inflearn logo

Chuẩn bị cho vị trí MD: Hoàn thiện portfolio hoạch định sản phẩm đầu tiên của tôi

Bạn đang chuẩn bị trở thành MD nhưng cảm thấy mơ hồ không biết nên bắt đầu xây dựng portfolio hoạch định sản phẩm từ đâu? Thông qua sản phẩm giả định “Haru Chip táo nướng 30g”, bạn sẽ từng bước học từ phân tích khách hàng, xây dựng ý tưởng sản phẩm, tìm nguồn hàng, định giá và tính toán lãi lỗ, đặt hàng và quản lý tồn kho, cho đến ra mắt sản phẩm và báo cáo kết quả. Hãy theo dõi 10 buổi học để hoàn thiện portfolio hoạch định sản phẩm 12 trang của riêng bạn cùng bài thuyết trình 60 giây có thể sử dụng trong buổi phỏng vấn.

3 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Cơ bản

Thời gian Không giới hạn

Planning Document
Planning Document
coustomer experience design
coustomer experience design
Portfolio
Portfolio
Interview
Interview
get a job
get a job
Planning Document
Planning Document
coustomer experience design
coustomer experience design
Portfolio
Portfolio
Interview
Interview
get a job
get a job

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Hiểu được vai trò của MD và quy trình thực tế từ khâu lập kế hoạch sản phẩm đến khi ra mắt.

  • Phân tích khách hàng và các sản phẩm cạnh tranh để tìm ra điểm khác biệt của sản phẩm.

  • Cụ thể hóa ý tưởng và thông số sản phẩm, đồng thời thiết lập tiêu chí lựa chọn và đàm phán với nhà cung cấp.

  • Tính toán giá bán, lợi nhuận đơn vị, sản lượng bán dự kiến và sự thay đổi doanh thu theo mức chiết khấu.

  • Nắm vững những nội dung cốt lõi về đặt hàng, quản lý hàng tồn kho, quản lý chất lượng, chuẩn bị ra mắt và báo cáo kết quả.

  • Hoàn thiện portfolio gồm 12 trang và phần thuyết trình 60 giây, bao gồm cơ sở lập kế hoạch và các con số.

Hãy biến ý tưởng sản phẩm thành kế hoạch cụ thể, rồi biến kế hoạch đó thành portfolio của riêng bạn.

Khóa học này được thiết kế để ngay cả những người lần đầu chuẩn bị trở thành MD cũng có thể học theo trình tự từ phân tích khách hàng, thiết kế sản phẩm, tìm nguồn hàng, định giá và tính lãi lỗ, đặt hàng và ra mắt sản phẩm cho đến báo cáo kết quả.

Thông qua việc theo dõi ví dụ về sản phẩm giả định “Khoai tây lát táo nướng HaruChip 30g”, áp dụng vào sản phẩm mình quan tâm, mục tiêu của khóa học là tổng hợp các bài thực hành theo từng buổi để hoàn thiện một portfolio lập kế hoạch sản phẩm gồm 12 trang và bài thuyết trình dài 60 giây.

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Hoàn thiện portfolio 12 trang và bài thuyết trình 60 giây với cơ sở lập kế hoạch và các số liệu. Những người sau đây nên tham gia: 4 nhóm Những người đang chuẩn bị xin việc MD và muốn xây dựng portfolio hoạch định sản phẩm đầu tiên.

  • Người mới bắt đầu muốn tìm hiểu một cách có hệ thống về những công việc mà MD thực sự thực hiện

  • Dành cho những ai có ý tưởng sản phẩm nhưng gặp khó khăn trong việc cụ thể hóa thành giá bán, lãi lỗ và kế hoạch đặt hàng

  • Dành cho những ai muốn giải thích một cách thuyết phục về quy trình lập kế hoạch sản phẩm và cơ sở đưa ra quyết định của mình trong buổi phỏng vấn

Cần biết trước khi bắt đầu?

  • Bạn có thể tham gia khóa học mà không cần kiến thức nền tảng hay kinh nghiệm thực tế liên quan đến MD.

  • Biết nhập dữ liệu và thực hiện các phép tính cơ bản trong Excel thì tốt.

  • Biết cách tạo slide PowerPoint sẽ giúp ích cho việc thực hành.

Xin chào
Đây là andrew0904

Xác minh sự nghiệp

Xin chào. Tôi là Ryu Kang-ho, người chia sẻ những bài học có thể áp dụng vào thực tiễn từ 24 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực phân phối.

Từ năm 2002, tôi đã làm việc tại các cơ sở bán lẻ quy mô lớn, bắt đầu với vai trò Quản lý ngành hàng/Khu vực, sau đó mở rộng kinh nghiệm qua các vị trí như Phó quản lý cửa hàng, Trưởng nhóm marketing trực tuyến và marketing chiến lược tại trụ sở chính, cũng như vận hành các bộ phận khu vực. Tôi đã xử lý công việc bán lẻ từ nhiều góc độ khác nhau, từ thực địa—nơi tiếp xúc với sản phẩm và khách hàng—cho đến việc hoạch định chiến lược tại trụ sở chính.

Kinh nghiệm thực tiễn chính

• Quản lý doanh thu và vận hành: Quản lý các KPI chính như doanh thu, số lượng khách, giá trị giao dịch trung bình, hàng tồn kho, dịch vụ và chuẩn hóa vận hành cửa hàng
• Nâng cao năng lực cạnh tranh của cửa hàng: Thực hiện các dự án phức hợp như PM refit và cải tạo, thay đổi MD, phân tích khu vực kinh doanh và đối thủ cạnh tranh, marketing tái khai trương
• Marketing trực tuyến và kỹ thuật số: Vận hành thương mại điện tử, CRM, marketing mục tiêu, cải thiện UI/UX và marketing liên kết

Trong khóa học, dựa trên những kinh nghiệm này, chúng tôi sẽ giải thích một cách dễ hiểu và cụ thể cách việc lập kế hoạch sản phẩm, quản lý doanh thu và hàng tồn kho, phân tích khách hàng, vận hành cửa hàng và marketing liên kết với nhau như thế nào trong công việc thực tế. Đồng thời, khóa học cũng đề cập đến những điều cần kiểm tra trong thực tế và căn cứ để đưa ra quyết định.

Tôi sẽ truyền đạt kinh nghiệm thực tế và phương pháp triển khai cho những người mới bắt đầu công việc trong ngành bán lẻ, những người muốn nâng cao năng lực thực tiễn tại hiện trường và những người đang chuẩn bị trở thành MD, mong muốn xây dựng portfolio hoạch định sản phẩm.

• Kinh nghiệm huấn luyện nhân viên và lãnh đạo tại hiện trường, cải thiện trải nghiệm khách hàng (CX), điều phối giữa trụ sở chính - chi nhánh khu vực - cửa hàng - đối tác

Thêm

Chương trình giảng dạy

Tất cả

11 bài giảng ∙ (2giờ 55phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!

Ưu đãi có thời hạn

147.208 ₫

50%

294.416 ₫