강의

멘토링

로드맵

NEW
Business & Marketing

/

etc. (Business & Marketing)

[Lưu trữ Quản lý Sản xuất] Thiết kế và Xây dựng Hệ thống Sản xuất Tối ưu

Để phù hợp với thực tế này, nội dung được cấu trúc nhằm có thể thực hiện các công việc quản lý sản xuất hiệu quả và tiên tiến hơn, từ thiết kế hệ thống sản xuất - là cốt lõi của quản lý sản xuất, đến lập kế hoạch sản xuất, vận hành và kiểm soát sản xuất.

1 học viên đang tham gia khóa học này

  • kpcre
설비배치
운반시스템
생산프로세스
투입요소
자원관리
Production Management

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Có thể hiểu được ý nghĩa và hàm ý của hệ thống sản xuất.

  • Có thể nắm bắt được thiết kế và hệ thống vận hành·quản lý của hệ thống sản xuất.

  • Có thể đảm bảo lợi thế cạnh tranh thông qua việc xây dựng hệ thống sản xuất trung thành với các nguyên tắc và cơ bản.

Thực hành cốt lõi để xây dựng hệ thống sản xuất cạnh tranh, tỉ mỉ và mạnh mẽ!


Hệ thống sản xuất không chỉ phải có khả năng dự đoán chính xác, lập kế hoạch sản xuất và kiểm soát nhanh chóng mà còn phải có tính linh hoạt.

Khóa học này được thiết kế phù hợp với thực tế hiện tại, bao gồm từ thiết kế hệ thống sản xuất, kế hoạch sản xuất, vận hành và kiểm soát sản xuất - những yếu tố cốt lõi của quản lý sản xuất, nhằm giúp bạn có thể thực hiện công việc quản lý sản xuất một cách hiệu quả và tiên tiến hơn.

Giáo dục tập trung vào thực tế

  • Chúng tôi sẽ kiểm tra các vấn đề mà bộ phận sản xuất đang phải đối mặt do nhu cầu khách hàng ngày càng đa dạng hóa, và cung cấp cho bạn các phương án hợp lý hóa sản xuất thông qua việc tận dụng thông tin sản xuất.

  • Bằng cách nắm bắt thiết kế và hệ thống vận hành của hệ thống sản xuất, có thể đảm bảo lợi thế cạnh tranh thông qua việc xây dựng hệ thống sản xuất trung thành với các nguyên tắc.



Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Tổng quan về hệ thống sản xuất

  2. Bố trí thiết bị

  3. Thiết kế hệ thống vận chuyển

  4. Yếu tố đầu vào và tài nguyên

  5. Xây dựng quy trình sản xuất

  6. Quản lý, duy trì và cải thiện các yếu tố đầu ra

  7. Phản hồi và theo dõi của hệ thống sản xuất

  8. Đo lường hiệu quả của hệ thống sản xuất


Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời giáo sư chuyên ngành quản lý sản xuất

Chúng tôi mời các giáo sư chuyên ngành quản lý sản xuất để cung cấp các bài giảng được tuyển chọn kỹ lưỡng, tập trung vào những kỹ năng cốt lõi được yêu cầu tại hiện trường công nghiệp. Chúng tôi đã mời những giảng viên được đánh giá cao với các bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công và trường đại học để trình bày nội dung chuyên môn và có tính khác biệt.

Đại diện Park Byung Ho

Hiện) Đại diện Tailed Drucker

Cựu Giáo sư kiêm nhiệm Khoa Thiết kế Cơ khí, Đại học Công nghiệp Inha

Cựu Trưởng phòng tại Daewoo Motors (GM Daewoo)

Cựu) Hyundai Precision & Industries (Hyundai Mobis)


Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhân viên thực tế và quản lý trong các bộ phận quản lý sản xuất, kế hoạch sản xuất và hỗ trợ sản xuất

  • Nhân viên thực thi và quản lý bộ phận quản lý công bằng

Xin chào
Đây là

407

Học viên

38

Đánh giá

1

Trả lời

4.6

Xếp hạng

152

Các khóa học

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

24 bài giảng ∙ (4giờ 52phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Ưu đãi có thời hạn

1.223.944 ₫

34%

1.880.694 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!