강의

멘토링

로드맵

NEW
Business & Marketing

/

Management

[Kho lưu trữ vật tư mua sắm] Hướng dẫn quản lý giá thành mua sắm

Đây là khóa học dành cho các nhân viên thực tế quản lý chi phí mua sắm nhằm thúc đẩy chiến lược quản lý chi phí mua sắm và hợp lý hóa - chức năng cốt lõi của tổ chức mua sắm doanh nghiệp. Thông qua việc học lý thuyết và các trường hợp thực tế về quản lý chi phí mua sắm, có thể hiểu được các đặc điểm cụ thể và kỹ thuật quản lý của quản lý chi phí mua sắm, đồng thời nắm vững kiến thức kế toán cơ bản cần thiết cho quản lý chi phí mua sắm để hiểu được mối quan hệ kết hợp.

1 học viên đang tham gia khóa học này

  • kpcre
부가가치관리
원가기획
원가관리
구매원가관리시스템
Management

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Có thể hiểu được toàn bộ Frame-work về giá mua và quản lý.

  • Hiểu được đặc điểm của giá mua và có thể đảm bảo tính hợp lý trong việc quyết định giá mua.

  • Có thể đảm bảo động lực tăng trưởng với tư cách là người phụ trách giá vốn hàng bán.

  • Có thể cải thiện hệ thống quản lý chi phí mua hàng của tổ chức và nâng cao năng lực quản lý.

  • Có thể hiểu cấu trúc thông tin để quản lý giá vốn mua hàng và hướng triển khai quản lý.

Xác định các yếu tố cấu thành giá mua và đề xuất kỹ thuật quản lý chi phí hợp lý!


Trong bối cảnh những thay đổi môi trường kinh tế thế giới diễn ra nhanh chóng và rủi ro ngày càng gia tăng với tính bất định cao, việc mở rộng quy mô và phức tạp hóa hoạt động kinh doanh đang khiến việc ra quyết định của các nhà quản lý trở nên khó khăn hơn, và điều này đang gia tăng khó khăn không chỉ cho ngành sản xuất mà còn cho toàn bộ các doanh nghiệp bao gồm cả ngành dịch vụ. Để vượt qua những khó khăn này, các doanh nghiệp cần nâng cao tư duy tìm kiếm phương pháp cắt giảm chi phí và xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp có thể thực hiện các hoạt động có tổ chức và sáng tạo bên trong doanh nghiệp, từ đó việc cung cấp thông tin chi phí chính xác cho tất cả các bộ phận từ mua hàng, sản xuất đến bán hàng nhằm đáp ứng sự hài lòng của khách hàng và nỗ lực thiết lập hệ thống sản xuất, vận hành có thể được coi là điều thiết yếu.

Khóa học này được thiết kế dành cho các nhân viên thực thi quản lý chi phí mua hàng - chức năng cốt lõi của tổ chức mua hàng doanh nghiệp, nhằm thúc đẩy chiến lược quản lý chi phí mua hàng và hợp lý hóa. Thông qua việc học tập lý thuyết và các trường hợp thực tế về quản lý chi phí mua hàng, bạn có thể hiểu được những đặc điểm cụ thể và kỹ thuật quản lý của quản lý chi phí mua hàng, đồng thời nắm vững kiến thức kế toán cơ bản cần thiết cho quản lý chi phí mua hàng để hiểu được mối quan hệ kết hợp.


Giáo dục tập trung vào thực tế

  • Truyền đạt các thành phần cấu성 chi phí mua hàng thông qua các phương pháp quản lý để quản lý chi phí mua hàng của doanh nghiệp, quản lý giá trị gia tăng, quản lý kế toán, v.v., và truyền đạt các kỹ thuật quản lý chi phí hợp lý.


  • Với tư cách là người phụ trách quản lý chi phí mua hàng, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức cần thiết về mục tiêu và định hướng của quản lý chi phí mua hàng, khái niệm về chi phí mua hàng, và phương án ứng dụng quy trình lập kế hoạch chi phí.



Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo từng chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Mục đích và điểm theo đuổi của quản lý giá thành mua hàng

  2. Phương pháp hoạt động quản lý của doanh nghiệp để quản lý giá thành mua hàng (1)

  3. Phương pháp hoạt động quản lý của doanh nghiệp để quản lý giá vốn hàng bán (2)

  4. Khái niệm cơ bản về giá vốn hàng bán

  5. Sự khác biệt trong quản lý chi phí theo giá trị gia tăng của doanh nghiệp

  6. Kiến thức kế toán cơ bản để quản lý giá vốn hàng bán

  7. Hiểu biết và ứng dụng quy trình hoạch định chi phí

  8. Xây dựng và vận hành hệ thống quản lý chi phí mua hàng hợp lý


Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời chuyên gia giáo sư về vật tư mua sắm

Chúng tôi đã mời các gi강사 được đánh giá cao với những bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công và trường đại học để mang đến nội dung chuyên môn và khác biệt.

Giám đốc Hwang Jae-seung

Hiện) Giám đốc Phát triển tại Newgen Innovation Co., Ltd.

Cựu) Chuyên viên tư vấn KR Consulting

Cựu) Thành viên nhóm Thiết kế Chi phí, GM Daewoo Auto & Technology

Cựu) CIC Ssangyong Motor

Cựu) Kiểm toán viên ISO9001

Cựu chuyên viên thẩm định chứng nhận PMS Bộ Kinh tế Tri thức



Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhân viên thực tế và quản lý trong các bộ phận giá thành mua hàng, kế hoạch mua hàng, quản lý mua hàng, kế hoạch

  • Nhân viên thực tế và quản lý muốn hiểu về cải tiến hệ thống quản lý giá vốn mua hàng và quy trình

Xin chào
Đây là

367

Học viên

35

Đánh giá

1

Trả lời

4.6

Xếp hạng

138

Các khóa học

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

23 bài giảng ∙ (5giờ 2phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Ưu đãi có thời hạn

57.920 ₫

34%

1.886.369 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!