不動産開発事業と資金調達(PF)
kpcre
¥15,195
入門 / Financial Technology
5.0
(2)
過程はプロジェクトファイナンシング技法を活用して不動産開発事業の円滑な資金調達のための不動産開発事業金融、PF事例などの内容で構成されています。これを通じて不動産開発事業の実行全般を理解し、PF金融の設計、リスク管理、事業性分析能力を向上させることができます。
入門
Financial Technology
成果管理のためのBSC、MBO、OKRなどの成果管理ツールの適用方法と、目標設定、目標確定、成果コーチング方法といった組織の成果管理方法について、事例に基づいてご案内いたします。
成果管理のためのリーダーの役割と成果コーチング方法を習得できる。
成果管理に用いられるBSC、MBO、OKRのツールを理解し、組織の状況に合わせて適用できる。
組織の成果向上に向けた目標設定の方法を基に、目標設定のための面談と成果コーチング方法を習得できる。
成果向上のための共感、フィードバック、評価方法を身につけ、組織の成果管理に反映できる。
学習対象は
誰でしょう?
HR部署の管理者、実務者の方々
組織および部署の人事管理が必要な管理者
評価体系または評価プロセス再設計が必要な部門長および担当者
824
受講生
123
受講レビュー
10
回答
4.7
講座評価
193
講座
1987年に設立された韓国生産性本部の付設機関として、企業や公共機関の役職員を対象に、会社生活に欠かせない職務教育を提供しています。
実際の企業の業務で発生する「仕事」に基づき、実務能力強化のための職務能力(Job-Duty-Task)ベースの教育コンテンツを構成しました。
次元の違う職務教育を体験してみてください!
ホームページ : https://www.kpcice.or.kr
全体
31件 ∙ (4時間 37分)
1. 成功的なリーダー
09:05
2. 成果管理者としてリーダー特徴
08:29
3. 成果管理プロセスの理解
09:11
4. いろいろな成果管理ツール概要
09:41
5. BSC 構成要素
13:42
6. MBO 目的と主要内容
04:59
7. OKR目的と内容
03:49
8. 定性目標と定量目標
10:21
9. 計量目標のタイプと事例
07:25
10. 非計量目標を計量目標に変える
08:29
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