不動産開発事業と資金調達(PF)
kpcre
過程はプロジェクトファイナンシング技法を活用して不動産開発事業の円滑な資金調達のための不動産開発事業金融、PF事例などの内容で構成されています。これを通じて不動産開発事業の実行全般を理解し、PF金融の設計、リスク管理、事業性分析能力を向上させることができます。
입문
Financial Technology
最近の時代に特に必要な「柔軟で効率的な業務管理能力」を習得できるよう、業務タイプ別管理方法とモチベーション向上技法をお教えします。業務生産性向上のための多様な目標管理技法、業務別管理技法(主要業務/補助業務/一時的業務/未来型業務)、モチベーション向上方法などを様々な事例とともに構成しました。
自分の業務環境を分析し、適切な業務管理技法を適用することができる。
成果を向上させるための目標管理及び時間管理方法を把握することができる。
従業員の業務適応と成果向上のための動機付け方法を把握することができる。
職場で同じ業務を行っても、業務処理速度が速い人がいる一方で、著しく遅い人もいます。このような業務処理速度の違いは何でしょうか?まさに目標・時間管理が上手な人こそが仕事のできる人だということです。仕事は次々と積み重なるのに時間は足りず、成果は出さなければならない総体的難局!成果を出したいなら、まず仕事を区分し、時間をリードする方法を知る必要があります。
最近の時代に特に必要な「柔軟で効率的な業務管理能力」を習得できるよう、業務タイプ別管理方法とモチベーション向上技法をお教えします。業務生産性向上のための多様な目標管理技法、業務別管理技法(主要業務/補助業務/一時的業務/未来型業務)、モチベーション向上方法などを様々な事例と共に構成しました。
これで皆さんは自分の業務環境を分析し、適切な業務管理技法を適用することができます。
成果向上のための目標管理および時間管理方法、従業員の業務適応と成果向上のためのモチベーション向上方法をお教えします。
時間リソース管理法とスマートワーキング方式の組み合わせを学習することで、個人とチームの業務成果を向上させることを目的としています。
実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
業務環境の変化
業務生産性向上
主要業務目標管理
目標達成のためのシステム思考
業務タイプ区分
業務タイプ別時間管理(1) 主要・補助業務
業務タイプ別時間管理(2) 一時的業務、未来型業務
業務モチベーション向上
ワークスマート専門教授を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。
現)韓国消費者中心企業協会責任研究員
現)韓国生産性本部専任講師
元)漢城大学校コンソーシアムセンター専任講師
学習対象は
誰でしょう?
業務の効率性と生産性を向上させたいすべての組織構成員
。
747
受講生
108
受講レビュー
9
回答
4.7
講座評価
192
講座
1987年に設立された韓国生産性本部の付設機関として、企業や公共機関の役職員を対象に、会社生活に欠かせない職務教育を提供しています。
実際の企業の業務で発生する「仕事」に基づき、実務能力強化のための職務能力(Job-Duty-Task)ベースの教育コンテンツを構成しました。
次元の違う職務教育を体験してみてください!
ホームページ : https://www.kpcice.or.kr
全体
24件 ∙ (3時間 58分)
4. 業務生産性とは
15:03
5. 業務生産性向上方法
14:02
6. 業務への集中を助ける目標設定
04:15
7. KPI目標管理
04:53
8. MBO目標管理
03:44
9. OKR目標管理
16:22
¥8,547
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