人事評価体系の構築及び運営方法
kpcre
人事評価の目的と機能、伝統的な評価方法から最近多様な企業で頻繁に活用されるBSC、MBO、OKRなどの評価方法の原理および長所と短所、補完および運用方法などを実務事例を中心に提示しました。
입문
HR, Performance Management
Chúng tôi sẽ giúp bạn hiểu ý nghĩa nghiên cứu phát triển và đặc điểm công việc của nhà nghiên cứu từ chiến lược công nghệ đến dự án, đồng thời tổng hợp và cung cấp các khái niệm thiết yếu về cách sử dụng quy trình trong nghiên cứu phát triển và phát triển sản phẩm mới. Ngoài ra, chúng tôi đã tìm hiểu mục đích và phương pháp sử dụng dự báo công nghệ, đồng thời trình bày khái niệm về công nghệ tiềm năng trong tương lai và quy trình khai thác kết hợp với nhiều trường hợp thực tế đa dạng.
Hiểu được định nghĩa và mục đích của nghiên cứu phát triển, và có thể nhận thức được tầm quan trọng của nghiên cứu phát triển.
Có thể hiểu được các khái niệm cốt lõi và điểm quan trọng từ chiến lược đến dự án R&D.
Có thể nắm bắt được phương pháp luận và quy trình dự báo công nghệ.
Có thể viết và sử dụng lộ trình công nghệ (TRM) để lập kế hoạch công nghệ một cách có hệ thống.
Khóa học này dành cho ai?
Nhân viên thực tế phát triển sản phẩm và nghiên cứu phát triển
Quản lý dự án nghiên cứu và nhân viên thực thi kế hoạch R&D
Quản lý nghiên cứu và phát triển của doanh nghiệp và viện nghiên cứu
479
Học viên
44
Đánh giá
1
Trả lời
4.7
Xếp hạng
180
Các khóa học
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
Tất cả
24 bài giảng ∙ (3giờ 35phút)
1.879.409 ₫
Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!
Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!