강의

멘토링

로드맵

Business & Marketing

/

Certificate (Business & Marketing)

Khóa học lấy chứng chỉ PMP (Chuyên gia quản lý dự án)

Khóa học này cung cấp nội dung cần thiết cho thí sinh chuẩn bị thi PMP. Chúng tôi hướng dẫn bạn đỗ kỳ thi PMP, tập trung vào cách thức đăng ký và các điểm chính.

(4.5) 17 đánh giá

80 học viên

  • pminside
pm
자격증
시험
Project Management (PM)
PMP

Đánh giá từ những học viên đầu tiên

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Cung cấp nội dung học tập cần thiết để dự thi PMP.

  • Hướng dẫn thi PMP và cách đăng ký

  • Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao

  • Bắt đầu dự án

  • Thực hiện tác vụ

  • Duy trì hiệu suất nhóm

  • Duy trì tư duy kinh doanh

[Đỗ một lần] Khóa học lấy chứng chỉ PMP

Khóa học này cung cấp nội dung học tập cần thiết cho kỳ thi PMP dành cho các thí sinh chuẩn bị thi lấy chứng chỉ PMP. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn vượt qua kỳ thi PMP thành công, tập trung vào phương pháp thi và các điểm trọng tâm.


  • Tính đến tháng 12 năm 2019, số người sở hữu chứng chỉ PMP trên toàn thế giới đã vượt quá 1 triệu người. Hiện tại PMP đang trở thành một chứng chỉ bắt buộc chứ không còn là lựa chọn nữa. (Tính đến tháng 2 năm 2025 khoảng 1,5 triệu người)

  • Có thống kê cho thấy 80% các dự án được phân loại là có hiệu suất cao đều có sự tham gia của những người quản lý dự án có trình độ. Những người quản lý dự án có chứng chỉ PM thường có hiệu suất cao hơn.

  • Khi thực hiện dự án, ngày càng có nhiều khách hàng yêu cầu người có chứng chỉ PM.

    Cá nhân tôi cảm thấy tự hào khi sở hữu chứng chỉ PM quốc tế, và công ty cũng có được nhân lực chuyên môn về PM.

  • Để có được chứng chỉ PMP, việc học PMBOK Guide sẽ mang lại hiệu quả trong việc nắm vững các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án, và bạn sẽ hiểu được toàn bộ quy trình quản lý dự án. (Tiêu chuẩn quốc tế ISO 21500 cũng được xây dựng dựa trên PMBOK.)

Tôi khuyến nghị cho những người như thế này

Thí sinh chuẩn bị thi PMP

Tôi khuyên bạn nên tham gia khóa đào tạo này nếu bạn muốn vượt qua kỳ thi PMP trong một lần.

Những người muốn học các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án

Nội dung được đề cập trong khóa đào tạo này dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế.

Những người muốn trang bị năng lực chuyên môn về quản lý dự án

Bạn có thể học một cách có hệ thống về các phương pháp Waterfall, Agile và Hybrid.

Sau khi học xong

  • Bạn sẽ đủ điều kiện để dự thi chứng chỉ PMP.(Khi học lặp lại 2 lần sẽ được 35PDU)

  • Bạn đã sẵn sàng để thi lấy chứng chỉ PMP.

Cấp chứng chỉ hoàn thành bằng tiếng Anh

  • Sau khi hoàn thành việc học lặp lại khóa học này trên 35 giờ, vui lòng gửi tên tiếng Anh và địa chỉ email sẽ sử dụng để đăng ký thi đến ace@pminside.com. Chúng tôi sẽ gửi chứng chỉ hoàn thành bằng tiếng Anh qua email.

Đặc điểm của khóa học này

Điểm mạnh cốt lõi của khóa học này (1)

Khóa học này được giảng dạy với bí quyết từ tác giả của PMP Pass, người đã tiến hành giáo dục PMP trong hơn 20 năm.

Điểm mạnh cốt lõi của khóa học này (2)

  • Có tỷ lệ đậu cao nhất trên 95%.

  • Chúng tôi tiến hành học tập theo hướng hiểu biết chứ không phải chỉ đơn thuần là ghi nhớ máy móc.


Bạn sẽ học những nội dung như thế này

Hướng dẫn về kỳ thi PMP và cách thức dự thi

  • Giới thiệu chứng chỉ PMP, Phương pháp lấy PDU

  • Phương pháp tham gia kỳ thi

  • Phương pháp học tập cho kỳ thi PMP

Xây dựng đội nhóm hiệu suất cao

  • Xây dựng đội nhóm

  • Định nghĩa quy tắc cơ bản của nhóm

  • Đàm phán thỏa thuận dự án

  • Ủy quyền cho thành viên nhóm và các bên liên quan

  • Đào tạo thành viên nhóm và các bên liên quan

  • Tham gia và hỗ trợ nhóm ảo

  • Xây dựng sự hiểu biết chung về dự án


Bắt đầu dự án

  • Phương pháp/cách thức quản lý dự án phù hợp và quyết định thực tiễn

  • Lập kế hoạch và quản lý phạm vi

  • Lập kế hoạch và quản lý lịch trình

  • Lập kế hoạch và quản lý ngân sách cũng như tài nguyên

  • Kế hoạch và quản lý chất lượng nước cấp

  • Tích hợp hoạt động lập kế hoạch dự án

  • Kế hoạch và quản lý mua sắm

  • Tích hợp hoạt động lập kế hoạch dự án

  • Thiết lập cấu trúc quản trị dự án

  • Kế hoạch và quản lý kết thúc dự án/giai đoạn


Thực hiện công việc

  • Đánh giá và quản lý rủi ro

  • Thực thi dự án để mang lại giá trị kinh doanh

  • Quản lý giao tiếp

  • Sự tham gia của các bên liên quan

  • Quản lý kết quả dự án

  • Quản lý thay đổi dự án

  • Quản lý vấn đề dự án

Duy trì hiệu suất của đội

  • Dẫn dắt đội nhóm

  • Hỗ trợ hiệu suất đội nhóm

  • Giải quyết và loại bỏ các yếu tố cản trở, trở ngại và rào cản đối với đội nhóm

  • Quản lý xung đột

  • Hợp tác với các bên liên quan

  • Cố vấn các bên liên quan

  • Nâng cao hiệu suất đội nhóm bằng cách áp dụng trí tuệ cảm xúc

Duy trì tư duy kinh doanh

  • Kế hoạch và quản lý tuân thủ quy định dự án

  • Đánh giá và cung cấp lợi ích cũng như giá trị của dự án

  • Đánh giá và giải quyết các thay đổi trong môi trường kinh doanh nội bộ và bên ngoài liên quan đến phạm vi

  • Hỗ trợ thay đổi tổ chức


Người tạo ra khóa học này

  • Hàn Đông Hwan, Ph.D.

  • Đại diện của PM Inside

  • Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh

  • Giảng dạy PMP từ năm 2005

  • Tác giả sách luyện thi PMP Pass

  • Cựu Chủ tịch PMI South Korea Chapter

  • Cựu giáo sư kiêm nhiệm Đại học Cao học Công nghệ Thông tin và Truyền thông, Đại học Kwangwoon (2007~2008)

  • Tham gia với tư cách là người hiệu đính bản dịch tiếng Hàn của PMBOK® Edition 3rd(2004), 4th(2008), 6th(2017) của PMI Hoa Kỳ

Tiến sĩ Han Dong-hwan

Bạn có thắc mắc gì không?

Hỏi: Nếu tôi học khóa học này, liệu nó có được công nhận là 35 giờ đào tạo về quản lý dự án trong các điều kiện dự thi PMP không?

Vâng, để dự thi PMP bạn cần hoàn thành 35 giờ đào tạo quản lý dự án. Khóa học này được công nhận là 35 giờ đào tạo khi học lặp lại 2 lần.

  • Sau khi hoàn thành việc học lặp lại khóa học này trên 35 giờ, vui lòng gửi tên tiếng Anh và địa chỉ email sẽ sử dụng để đăng ký thi đến ace@pminside.com. Chúng tôi sẽ gửi chứng chỉ hoàn thành bằng tiếng Anh qua email.

Hỏi: Chỉ với khóa học này có thể đậu kỳ thi PMP không?

Khóa học này được thiết kế để cung cấp đầy đủ sự chuẩn bị cần thiết cho kỳ thi PMP.

Nội dung thi PMP bao gồm PMBOK phiên bản 6, phiên bản 7, Agile Practice Guide và các trường hợp thực tế khác. Tức là, các câu hỏi thi sẽ kết hợp tất cả nội dung dựa trên quy trình của phiên bản 6, nội dung dựa trên nguyên tắc của phiên bản 7 và cả phương pháp Agile.

Kỳ thi PMP không chỉ dựa trên PMBOK phiên bản 7. PMI đưa ra hướng dẫn như sau.

* Kỳ thi PMP được ra đề dựa trên Đề cương Nội dung Thi (Exam Content Outline, ECO) của PMI.
ECO này bao gồm ba lĩnh vực sau đây.

- Con người (tập trung vào con người)
- Quy trình (tập trung vào quy trình)
- Môi trường kinh doanh (môi trường kinh doanh)

Khóa học của chúng tôi bao gồm tất cả nội dung trong Exam Content Outline. Ngoài ra, còn bao gồm nội dung về PMBOK Guide phiên bản 6, phiên bản 7 và Agile. Do đó, khóa học rất phù hợp để chuẩn bị cho kỳ thi PMP, và thông qua khóa đào tạo này, đã có rất nhiều học viên đã vượt qua kỳ thi thành công~!

Xin lưu ý rằng PMBOK phiên bản 7 và phiên bản 6 không hoàn toàn khác biệt về nội dung mà có khá nhiều phần trùng lặp (theo cảm nhận thì khoảng 70~80%).

>> Trang hướng dẫn tài liệu học tập cho kỳ thi PMP do PMI cung cấp

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/pmp-exam-preparation#resources

Q. Kỳ thi PMP diễn ra khi nào?

Kỳ thi PMP có thể được thực hiện tại trung tâm Pearson VUE dưới hình thức CBT (computer based testing) hoặc thi trực tuyến có giám sát tại nhà hoặc văn phòng. Không có ngày thi cố định cụ thể, bạn có thể chọn ngày phù hợp theo mong muốn của mình để tham gia kỳ thi.

Hỏi: Mật khẩu để mở file PDF tài liệu bài giảng là gì?

Được trình bày trong [Ghi chú bài học] của từng module.

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • PMP 자격 취득을 원하는 사람

  • Người muốn đậu chứng chỉ PMP ngay lần đầu

  • Người cần chứng chỉ chuyên gia quản lý dự án quốc tế

  • Người cần hiểu có hệ thống về quản lý dự án

Xin chào
Đây là

86

Học viên

17

Đánh giá

13

Trả lời

4.5

Xếp hạng

2

Các khóa học

안녕하세요?

프로젝트 관리 전문 교육 기업 피엠인사이드입니다~!

Chương trình giảng dạy

Tất cả

42 bài giảng ∙ (17giờ 37phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Tất cả

17 đánh giá

4.5

17 đánh giá

  • doyung.kim님의 프로필 이미지
    doyung.kim

    Đánh giá 1

    Đánh giá trung bình 5.0

    5

    100% đã tham gia

    • 송상은님의 프로필 이미지
      송상은

      Đánh giá 1

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      100% đã tham gia

      교육 정말 알찼습니다 감사합니다

      • 피엠인사이드
        Giảng viên

        수강해 주시고 소중한 후기를 남겨주셔서 진심으로 감사드립니다. ‘알찼다’는 말씀은 강사로서 더없이 큰 칭찬입니다. 이번 교육이 PMP 자격 취득과 실무 역량 향상에 실질적인 도움이 되었기를 바랍니다. 앞으로의 학습과 시험 준비에도 좋은 결과가 함께하길 기원하겠습니다. 감사합니다.

    • shlee3540님의 프로필 이미지
      shlee3540

      Đánh giá 1

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      100% đã tham gia

      프로젝트 총체적인 내용을 이용할 수 있었으며, 반복학습으로 PMP 시험을 통과하도록 하겠습니다. 감사합니다.

      • 피엠인사이드
        Giảng viên

        수강해 주셔서 감사합니다. 강의가 프로젝트 관리의 전반적인 내용을 이해하는 데 도움이 되었다니 매우 보람을 느낍니다. 반복 학습을 통해 PMP 자격시험에서도 반드시 좋은 결과 있으시길 진심으로 기원합니다. 학습 과정 중 궁금하신 점이 있으시면 언제든지 문의해 주세요. 다시 한 번 소중한 수강평에 감사드립니다.

      • PMP가 우리사회에 많은 기여를 하리라 믿으며, 작은나마 PMP 전파에 노력하겠습니다. 감사합니다.

    • bhiman님의 프로필 이미지
      bhiman

      Đánh giá 1

      Đánh giá trung bình 5.0

      5

      62% đã tham gia

      • p1810030님의 프로필 이미지
        p1810030

        Đánh giá 1

        Đánh giá trung bình 5.0

        5

        31% đã tham gia

        5.758.648 ₫

        Khóa học khác của pminside

        Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

        Khóa học tương tự

        Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!