inflearn logo
inflearn logo

Khóa đào tạo cấp chứng chỉ PMP (Chuyên gia quản lý dự án)

Khóa học này cung cấp nội dung học tập cần thiết cho các thí sinh đang chuẩn bị cho kỳ thi cấp chứng chỉ PMP. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách đăng ký dự thi và các điểm mấu chốt quan trọng để giúp bạn có thể vượt qua kỳ thi PMP.

(4.6) 수강평 30개

강의소개.상단개요.수강생.short

난이도 초급

수강기한 4개월

Project Management (PM)
Project Management (PM)
PMP
PMP
Project Management (PM)
Project Management (PM)
PMP
PMP

먼저 경험한 수강생들의 후기

먼저 경험한 수강생들의 후기

4.6

5.0

송상은

100% 수강 후 작성

Buổi đào tạo thực sự rất bổ ích Cảm ơn bạn

5.0

주형준

31% 수강 후 작성

Giải thích chi tiết và dễ hiểu giúp ích rất nhiều trong việc chuẩn bị PMP.

5.0

young504

100% 수강 후 작성

Tôi rất vui vì đã gặp được một khóa học thực sự tuyệt vời. Khóa học đã giúp tôi rất nhiều trong việc hiểu tổng thể về quản lý doanh nghiệp. Xin gửi lời cảm ơn chân thành.

강의상세_배울수있는것_타이틀

  • Cung cấp nội dung học tập cần thiết để dự thi kỳ thi PMP.

  • Hướng dẫn về kỳ thi PMP và cách đăng ký dự thi

  • Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao

  • Bắt đầu dự án

  • Thực hiện công việc

  • Duy trì hiệu suất của nhóm

  • Duy trì tư duy kinh doanh

[Vượt qua trong một lần] Khóa học lấy chứng chỉ PMP

Khóa học này cung cấp nội dung học tập cần thiết cho kỳ thi PMP dành cho các thí sinh đang chuẩn bị cho kỳ thi cấp chứng chỉ PMP. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách vượt qua kỳ thi PMP bằng cách tập trung vào phương pháp đăng ký dự thi và các điểm cốt lõi.


  • Tính đến tháng 12 năm 2019, số lượng người sở hữu chứng chỉ PMP trên toàn thế giới đã vượt quá 1 triệu người. Giờ đây, PMP đang trở thành một chứng chỉ bắt buộc chứ không còn là lựa chọn. (Tính đến tháng 2 năm 2025 là khoảng 1,5 triệu người)

  • Có thống kê cho thấy 80% các dự án được phân loại là có hiệu quả cao đều có sự tham gia của các quản trị viên dự án có chứng chỉ chuyên môn. Những quản trị viên dự án sở hữu chứng chỉ PM thường mang lại hiệu quả công việc cao hơn.

  • Ngày càng có nhiều khách hàng yêu cầu người quản lý dự án phải có chứng chỉ PM khi thực hiện dự án.

    Về mặt cá nhân, bạn sẽ có được niềm tự hào khi sở hữu chứng chỉ quốc tế về PM, còn công ty sẽ sở hữu được đội ngũ nhân lực chuyên môn về quản trị dự án.

  • Việc học PMBOK Guide để lấy chứng chỉ PMP mang lại hiệu quả trong việc nắm vững các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án, đồng thời giúp bạn hiểu rõ toàn bộ quy trình quản lý dự án. (Tiêu chuẩn quốc tế ISO 21500 cũng được xây dựng dựa trên PMBOK).

Khuyên dùng cho những đối tượng sau

Thí sinh đang chuẩn bị cho kỳ thi PMP

Chúng tôi đề xuất khóa đào tạo này cho những ai muốn vượt qua kỳ thi PMP ngay trong một lần duy nhất.

Những người muốn học hỏi các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án

Nội dung được đề cập trong khóa đào tạo này dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế.

Những người muốn trang bị năng lực chuyên môn về quản lý dự án

Bạn có thể học hỏi một cách hệ thống các nội dung về phương pháp Waterfall, Agile và Hybrid.

Sau khi hoàn thành khóa học

  • Bạn sẽ đủ điều kiện để dự thi chứng chỉ PMP. (Đạt được 35 PDU khi hoàn thành khóa học 2 lần)

  • Bạn sẽ sẵn sàng để tham dự kỳ thi cấp chứng chỉ PMP.

📌 Cấp chứng chỉ tiếng Anh

  • Sau khi hoàn thành việc học lặp lại khóa học này trên 35 giờ, vui lòng gửi tên tiếng Anh, tên tiếng Hàn và ID Inflearn dùng để đăng ký thi về địa chỉ ace@pminside.com. Chúng tôi sẽ gửi giấy chứng nhận hoàn thành khóa học bằng tiếng Anh qua email cho bạn.

Đặc điểm của bài giảng này

pmp pass

Điểm mạnh cốt lõi của bài giảng này (1)

Khóa học này được giảng dạy bằng bí quyết của tác giả cuốn PMP Pass, người đã có hơn 20 năm kinh nghiệm đào tạo PMP.

Điểm mạnh cốt lõi của khóa học này (2)

  • Có tỷ lệ đậu cao nhất trên 95%.

  • Học tập tập trung vào sự thấu hiểu thay vì chỉ học thuộc lòng đơn thuần.


Bạn sẽ được học những nội dung này

Hướng dẫn về kỳ thi và cách đăng ký thi PMP

  • Giới thiệu chứng chỉ PMP, Cách tích lũy PDU

  • Cách đăng ký dự thi

  • Phương pháp học tập cho kỳ thi PMP

Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao

  • Xây dựng đội ngũ

  • Xác định các quy tắc cơ bản của nhóm

  • Thương lượng các thỏa thuận dự án

  • Trao quyền cho các thành viên trong nhóm và các bên liên quan

  • Đào tạo các thành viên trong nhóm và các bên liên quan

  • Tham gia và hỗ trợ nhóm ảo

  • Xây dựng sự hiểu biết chung về dự án


Bắt đầu dự án

  • Quyết định các phương pháp/phương pháp luận và thực tiễn dự án phù hợp

  • Lập kế hoạch và quản lý phạm vi

  • Lập kế hoạch và quản lý tiến độ

  • Lập kế hoạch và quản lý ngân sách và nguồn lực

  • Lập kế hoạch và quản lý chất lượng sản phẩm bàn giao

  • Tích hợp các hoạt động lập kế hoạch dự án

  • Lập kế hoạch và quản lý mua sắm

  • Tích hợp các hoạt động lập kế hoạch dự án

  • Thiết lập cấu trúc quản trị dự án

  • Lập kế hoạch và quản lý kết thúc dự án/giai đoạn


Thực hiện công việc

  • Đánh giá và quản lý rủi ro

  • Thực thi dự án để chuyển giao giá trị kinh doanh

  • Quản lý giao tiếp

  • Sự tham gia của các bên liên quan

  • Quản lý các kết quả bàn giao của dự án

  • Quản lý các thay đổi của dự án

  • Quản lý vấn đề của dự án

Duy trì hiệu suất của nhóm

  • Lãnh đạo nhóm

  • Hỗ trợ hiệu suất của nhóm

  • Giải quyết và loại bỏ các trở ngại, rào cản và yếu tố gây gián đoạn cho nhóm

  • Quản lý xung đột

  • Hợp tác với các bên liên quan

  • Hướng dẫn các bên liên quan có liên quan

  • Nâng cao hiệu suất nhóm bằng cách áp dụng trí tuệ cảm xúc

Duy trì tư duy kinh doanh

  • Lập kế hoạch và quản lý tuân thủ dự án

  • Đánh giá và cung cấp lợi ích cũng như giá trị của dự án

  • Đánh giá và giải quyết các thay đổi của môi trường kinh doanh nội bộ và bên ngoài đối với phạm vi

  • Hỗ trợ thay đổi tổ chức


Người tạo ra bài giảng này

  • Han Dong-hwan, Ph.D.

  • Đại diện PM Inside

  • Tiến sĩ Quản trị kinh doanh

  • Giảng dạy PMP từ năm 2005

  • Tác giả sách ôn thi PMP Pass

  • Cựu Chủ tịch PMI South Korea Chapter

  • Cựu Giáo sư kiêm nhiệm tại Cao học Công nghệ Thông tin và Truyền thông, Đại học Kwangwoon (2007~2008)

  • Tham gia với tư cách là người giám sát hiệu đính bản dịch tiếng Hàn cho các ấn bản PMBOK® thứ 3 (2004), thứ 4 (2008) và thứ 6 (2017) của PMI Hoa Kỳ.

Tiến sĩ Han Dong-hwan

Bạn có thắc mắc gì không?

Hỏi: Nếu học khóa học này, tôi có được công nhận 35 giờ đào tạo về quản lý dự án, một trong những điều kiện để dự thi PMP không?

Vâng, để dự thi PMP, bạn cần hoàn thành 35 giờ đào tạo về quản lý dự án. Khóa học này sẽ được công nhận là 35 giờ đào tạo khi bạn hoàn thành việc học lặp lại 2 lần.

  • Sau khi hoàn thành việc học lặp lại khóa học này trên 35 giờ, vui lòng gửi tên tiếng Anh và địa chỉ email sẽ sử dụng để đăng ký thi đến ace@pminside.com. Chúng tôi sẽ gửi chứng chỉ hoàn thành bằng tiếng Anh qua email cho bạn.

Hỏi: Chỉ với khóa học này tôi có thể thi đỗ chứng chỉ PMP không?

Bài giảng này được thiết kế để giúp bạn chuẩn bị đầy đủ cho kỳ thi PMP chỉ với riêng khóa học này.

Nội dung kỳ thi PMP bao gồm PMBOK phiên bản 6, phiên bản 7, Agile Practice Guide và các ví dụ thực tế khác. Nói cách khác, các câu hỏi trong kỳ thi sẽ là sự kết hợp giữa nội dung dựa trên quy trình của phiên bản 6, nội dung dựa trên nguyên tắc của phiên bản 7 và cả các phương pháp Agile.

Kỳ thi PMP không chỉ dựa trên PMBOK phiên bản 7. PMI đưa ra hướng dẫn như sau:

* Bài thi PMP được biên soạn dựa trên Đề cương nội dung thi (Exam Content Outline, ECO) của PMI.
ECO này bao gồm ba lĩnh vực dưới đây.

- People (Tập trung vào con người)
- Process (Tập trung vào quy trình)
- Business Environment (Môi trường kinh doanh)

Khóa học của chúng tôi bao gồm tất cả nội dung của Đề cương Nội dung Bài thi (Exam Content Outline). Ngoài ra, khóa học cũng bao gồm các nội dung về Hướng dẫn PMBOK phiên bản thứ 6, thứ 7 và Agile. Do đó, khóa học này rất phù hợp để chuẩn bị cho kỳ thi PMP, và đã có rất nhiều người vượt qua kỳ thi thông qua chương trình đào tạo này~!

Để tham khảo, PMBOK phiên bản thứ 7 và thứ 6 không đề cập đến những nội dung hoàn toàn khác nhau mà có khá nhiều nội dung trùng lặp (theo cảm nhận là khoảng 70~80%).

>> Trang hướng dẫn tài liệu ôn thi PMP do PMI cung cấp

https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp/pmp-exam-preparation#resources

👍Đề xuất👍

Sau khi hoàn thành khóa học này, nếu bạn học thêm khóa 'Khóa học giải 250 câu hỏi thực hành để hoàn tất việc thi đỗ PMP!', nó sẽ giúp ích nhiều hơn cho việc thi đỗ kỳ thi PMP ngay trong một lần. Bạn có thể nâng cao năng lực thực chiến thông qua khóa học giải đề!

https://inf.run/G98V7

Hỏi: Khi nào thì có kỳ thi PMP?

Kỳ thi PMP có thể được thực hiện dưới hình thức CBT (computer based testing) tại các trung tâm Pearson VUE hoặc thi trực tuyến có giám sát tại nhà hoặc văn phòng. Kỳ thi không có ngày cố định cụ thể, bạn có thể chọn ngày thi phù hợp vào bất cứ khi nào mình muốn.

Q. Mật khẩu để mở tệp tài liệu bài giảng PDF là gì?

Nó được ghi trong phần [Ghi chú bài học] của mỗi mô-đun.

Q. Tôi có thể đạt được chứng chỉ CAPM của PMI thông qua khóa đào tạo này không?

Vâng, thông qua khóa học PMP trực tuyến này, việc đạt được chứng chỉ CAPM của PMI cũng hoàn toàn có thể. to obtain PMI's CAPM certification through this PMP online course.

CAPM (Certified Associate in Project Management) là chứng chỉ cấp độ đầu vào của PMP do PMI cung cấp,
nhằm đánh giá sự hiểu biết về các khái niệm cơ bản, quy trình, thuật ngữ và khung quản trị dự án.

Khóa đào tạo hiện đang được vận hành này

  • đang bao quát một cách hệ thống toàn bộ quá trình quản lý dự án dựa trên PMBOK Guide và

  • Nội dung bao gồm tất cả các luồng quy trình từ khởi tạo dự án đến lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và kiểm soát, kết thúc, cũng như các khái niệm cốt lõi và các nội dung liên quan đến Agile.

Nội dung này rất giống với phạm vi bài thi CAPM, hoặc thậm chí ở mức độ chuyên sâu hơn.
Vì vậy, nếu bạn hoàn thành khóa học này một cách nghiêm túc,

  • Nếu bạn tập trung hơn vào việc định nghĩa thuật ngữ và hiểu rõ các khái niệm để hệ thống lại kiến thức

  • bạn cũng có thể đạt được hiệu quả học tập đầy đủ để chuẩn bị cho kỳ thi CAPM.

강의소개.콘텐츠.추천문구

학습 대상은 누구일까요?

  • Người muốn đạt được chứng chỉ PMP

  • Người muốn thi đỗ chứng chỉ PMP ngay trong một lần duy nhất

  • Những người cần chứng chỉ chuyên gia quản lý dự án được quốc tế công nhận

  • Người cần có sự hiểu biết hệ thống về quản lý dự án

강의소개.지공자소개

157

수강생

33

수강평

24

답변

4.6

강의 평점

4

강의_other

Xin chào?

Chào mừng bạn đến với PM Inside, công ty chuyên đào tạo về quản lý dự án!

커리큘럼

전체

45개 ∙ (강의상세_런타임_시간 강의상세_런타임_분)

해당 강의에서 제공: [object Object]
강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

전체

30개

4.6

30개의 수강평

  • yiini2225431님의 프로필 이미지
    yiini2225431

    수강평 1

    평균 평점 5.0

    5

    100% 수강 후 작성

    • clent1245님의 프로필 이미지
      clent1245

      수강평 1

      평균 평점 5.0

      5

      30% 수강 후 작성

      • p19100609968님의 프로필 이미지
        p19100609968

        수강평 3

        평균 평점 5.0

        5

        100% 수강 후 작성

        • jh74635786님의 프로필 이미지
          jh74635786

          수강평 1

          평균 평점 5.0

          5

          100% 수강 후 작성

          Cảm ơn bài giảng tuyệt vời của bạn. Nó đã giúp ích cho tôi rất nhiều trong kỳ thi.

          • pminside
            지식공유자

            Chân thành cảm ơn bạn đã để lại những đánh giá quý báu. Với tư cách là giảng viên, tôi cảm thấy rất tự hào khi biết rằng bài giảng đã giúp ích thiết thực cho quá trình chuẩn bị kỳ thi PMP của bạn. Vì tôi luôn thiết kế bài giảng với mục tiêu đóng góp thực tế vào việc thi đỗ và hiểu rõ chuyên môn của học viên, nên những phản hồi tích cực như thế này là nguồn động lực lớn để tôi cải thiện các bài giảng trong tương lai. Hy vọng bạn sẽ hoàn tất tốt quá trình chuẩn bị còn lại cho kỳ thi. Sau khi thi đỗ, tôi sẽ tiếp tục gặp lại bạn với những nội dung hữu ích để phát triển liên tục năng lực quản lý dự án. Một lần nữa xin chân thành cảm ơn bạn.

        • doyungkim2037님의 프로필 이미지
          doyungkim2037

          수강평 1

          평균 평점 5.0

          5

          100% 수강 후 작성

          pminside님의 다른 강의

          지식공유자님의 다른 강의를 만나보세요!

          비슷한 강의

          같은 분야의 다른 강의를 만나보세요!

          강의상세.할인문구

          204 ₫

          19%

          6.798.255 ₫