인프런 - 라이프타임 커리어 플랫폼

현시대 리더에게 요구되는 역량을 바탕으로 팀워크를 키우고, 커뮤니케이션할 수 있는 방법, 조직에 적용이 가능한 셀프리더십, 슈퍼리더십, 실패경영 등의 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 흔들리지 않는 조직의 리더로 성장할 수 있습니다.

경영환경에 놓인 모든 임직원에게 필요한 최신 트렌드 중심의 경영전략 수립 방법을 제시합니다. 현재 각광받는 경영전략 전반에 대한 이슈를 종합적으로 다루면서도 다양한 사례를 스토리텔링 방식으로 알기 쉽게 제시하여 실무에서의 활용도를 높였습니다.

인사관리, 노무관리, 임금관리, 산재관리, 퇴직관리, 근로관리 등 인사노무담당자의 실무지침 중심으로 구성되어 있습니다. 또한, 기업에서 빈번하게 발생하는 인사노무 관련 다양한 법률 쟁점사항을 다양한 사례 및 판례와 접목하여 해결방법을 제시하고 있습니다.

개인과 개인, 개인과 조직을 연결하는 가장 중요한 요소인 커뮤니케이션 역량 강화에 초점을 두고 있습니다. 커뮤니케이션에 있어 중요한 공감성, 유연성, 대응성 등의 역량을 증대시키는데 필수적인 스킬을 바로 알고, 적용·대응 방법을 다양한 사례를 통해 체득할 수 있습니다. 본 과정을 통하여 공감력과 설득력을 높이고, 일상에서 또는 비즈니스 상황에서 유연하게 대응할 수 있는 커뮤니케이션 역량을 업그레이드하여 성공적인 조직생활을 도모할 수 있습니다.

1on1 면담은 단순한 대화가 아니라, 관리자가 직원과 정기적으로 만남을 통해 신뢰를 쌓고 성장의 길을 여는 핵심적인 소통 도구입니다. 이 매뉴얼은 1on1 면담의 다양한 주제와 기술을 짧고 간결한 마이크로러닝 콘텐츠로 구성하여, 관리자들이 언제 어디서나 쉽게 학습하고 실무에 즉시 활용할 수 있도록 지원합니다.

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매출 6,000억 사업부 경영관리 총괄이 알려드리는 실무에 바로 쓸 수 있는 재무의 기본과 매출과 수익성장의 원리

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많은 예비 창업가들이 '무엇(Idea)'은 있지만 '어떻게(Plan)' 고도화 할 지 몰라 탈락의 고배를 마십니다. 글솜씨가 부족해서, 시장 데이터를 못 찾아서 포기하지 마세요. 정부지원사업 합격자가 직접 검증한 스타트업 빌드업을 통해, 여러분의 아이디어를 합격하는 비즈니스 언어로 번역해 드립니다.

20년 경영관리 경력자가 엑셀로 실무 경영관리의 A-Z까지 모든 것을 설명합니다. 영상과 회사에서 바로 사용할 수 있는 경영관리 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다. 영상보면서 엑셀 활용하시면 회사운영에 필요한 경영관리 TOOL을 바로 활용하실 수 있습니다.

프로그램 개발자 출신의 경영학자이자, 창의적 조직 HR 전문가인 [AI 리더십] 저자가 쉽게 풀어주는 강의

우리는 많은 플랫폼 안에서 생활하고 있습니다. 기업은 플랫폼 안에서 고객과 소통하고, 지속적으로 전략과 디지털 비즈니스 모델을 수정하고 발전시키며 서비스를 제공하고 있습니다. 디지털 플랫폼 시대에 적합한 전략을 수립하고 나의 업무에 디지털 혁신을 만들어보는 시간을 가져요!

PM, 마케터, 디자이너, 운영매니저, 영업 직무에 필요한 데이터 중심의 그로스 해킹. 이 영상 하나면 기본을 완벽히 이해할 수 있습니다.

아마존, 뉴욕타임스, 파이낸셜타임스, 이코노미스트, 월스트리트 저널, 하버드비즈니스리뷰가 선정한 지난 20년간 최고의 비즈니스 도서를 7명의 전문가가 100권으로 엄선하여 도서의 핵심 내용은 물론 주관적인 경험이나 느낌까지 더한 서평으로 소개하는 과정입니다.

MECE는 단어는 낯설지만, 사실 "겹치지 않고 빠짐없이 나누는 것"이라는 지극히 상식적인 개념입니다. 이 강의는 그 개념을 '아, 그렇구나' 수준에서 그치지 않고, 사고력을 향상시킴으로써 평소에 MECE하게 생각하는 것이 습관이 될 수 있도록 하는 목표로 합니다.

대부분의 직장인은 열심히 보고서를 씁니다. 데이터도 충분하고, 논리도 틀리지 않습니다. 그런데 결과는 비슷합니다. - “검토해보자” - “조금 더 보완해보자” - “다음 회의에서 다시 보자” 문제는 글을 못 써서가 아닙니다. 결정이 일어나도록 설계되어 있지 않기 때문입니다. 이 강의는 단순한 보고서 작성법이 아니라, 의사결정이 이루어지는 구조에 맞춰 문서를 설계하는 방법을 다룹니다. 26년간 대기업과 투자 현장에서 수많은 보고서를 검토하고, 실제로 ‘결정을 내리는 입장’에서 확인한 공통점은 하나였습니다. [결정은 내용이 아니라 보고서 구조에서 나온다!] 이 강의에서는 임원이 어디서 판단을 멈추는지 무엇이 있어야 결정이 시작되는지 를 실제 사례와 함께 분석하고, 빠르게 쓰고, 바로 승인되는 문서 구조로 바꾸는 방법을 제공합니다.

[글쓰기는 재능이 아니라 ‘구조’의 문제입니다!] 열심히 썼는데 무슨 말을 하는지 모르겠다는 상사의 피드백, 모니터 앞에서 한 시간째 깜빡이는 커서… 이 모든 문제는 당신의 문장력이 부족해서가 아닙니다. 26년간 대기업 현장과 M&A 투자 시장의 최전선에서 보고서를 쓰고, 동시에 5권의 소설을 출간하며 깨달은 단 하나의 진실은 ‘설득은 문장이 아니라 구조에서 나온다’는 것입니다. 이 강의는 모호한 감성이 아닌, 철저하게 비지니스 논리와 서사 구조를 결합하여 당신의 막막함을 해결해 드립니다. 냉혹한 자본주의 논리와 소설가의 통찰을 담아, 당신의 평범한 일상을 돈이 되는 콘텐츠로, 당신의 보고서를 압도적인 설득의 도구로 완전히 바꿔 드립니다.

보고서가 통과되지 않는 진짜 이유는 임원이 바빠서가 아닙니다. 문서 안에 결정이 없기 때문입니다. 이 강의에서는 책임이 사라지는 문장 구조 판단을 미루게 만드는 표현 습관 결정 주체가 흐려지는 지점 임원의 판단 흐름 위에서 문서를 재배치하는 법 을 다룹니다. 수강 후에는 내 보고서에서 ‘결정이 멈춘 위치’를 정확히 찾아낼 수 있습니다.