빅데이터 시대! 핵심인재로 성장하는 기록관리
한국사회능력개발원
기록관리를 통해 스스로를 발전시킴과 더불어 회사에서의 성과와 자신의 가치 향상의 기반을 다질 수 있습니다. 오늘도 우왕좌왕하는 대충러에게 기록관리를 추천하는 이유입니다.
입문
자기계발
현시대 리더에게 요구되는 역량을 바탕으로 팀워크를 키우고, 커뮤니케이션할 수 있는 방법, 조직에 적용이 가능한 셀프리더십, 슈퍼리더십, 실패경영 등의 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 흔들리지 않는 조직의 리더로 성장할 수 있습니다.
조직에서 요구하는 리더의 역할과 방향을 설명할 수 있다.
리더십의 개념과 본질을 바탕으로 리더에게 요구되는 역량을 함양할 수 있다.
팀워크를 살리는 리더의 소통, 커뮤니케이션, 슈퍼리더십의 방법을 숙지하여 리더십을 발휘할 수 있다.
실패경영을 바탕으로 하는 회복탄력성을 기를 수 있다.
과거의 리더가 카리스마로 중무장하여 팀원들을 이끌며 망망대해를 헤쳐나가는 잔다르크였다면, 현재의 리더는 팀원들의 지지를 바탕으로 함께 배를 만들고 좌표를 찾아 항해하는 인물입니다. 시대의 변화에 따라 달라진 리더의 상에 적응하지 못한 기존의 리더들은 팀원으로부터 외면을 받거나, 조직이 깨지는 결정적인 원인을 제공합니다. 본 과정에서는 현시대 리더에게 요구되는 역량을 바탕으로 팀워크를 키우고, 커뮤니케이션할 수 있는 방법, 조직에 적용이 가능한 셀프리더십, 슈퍼리더십, 실패경영 등의 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 흔들리지 않는 조직의 리더로 성장할 수 있습니다.
빠르게 변화하는 조직문화 속에서 트렌드를 반영한 리더십 에센스를 제시하며 리더십의 개념과 본질을 바탕으로 리더에게 요구되는 역량을 함양할 수 있도록 하였습니다. 팀워크를 살리는 리더의 소통, 커뮤니케이션, 슈퍼리더십의 방법을 숙지하여 리더십을 발휘할 수 있도록 구성하였습니다.
과거에 요구되었던 리더의 모습과 현재 각광받는 리더의 모습을 비교하고 조직이 필요로 하는 리더십 방향을 제시하였습니다.
긍정 스트로크를 주는 리더의 말하기/행동 방법, 동기부여 방법, 다중관점, 소통 방법 등 조직을 발전시키는 리더십 방법을 담았습니다.
실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.
리더의 중요성
리더십의 개념과 본질
리더에게 요구되는 역량
긍정 스트로크의 활용
리더의 동기부여
팀워크와 팀리더십
리더의 다중관점
리더십 핵심 어플 - 소통
커뮤니케이션 3대 스킬
셀프리더십과 슈퍼리더십
상사경영을 위한 팔로워십
실패경영과 회복탄력성
기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.
현) SJ경영교육원 대표
현) 한국생산성본부 전임교수
전) 송원그룹 기획조정실
전) 쌍용건설㈜ 기획부
전) ㈜선양 기획실 기획실장
학습 대상은
누구일까요?
예비 팀장 또는 조직의 팀장
밀레니얼 조직원에 맞춘 새로운 리더십을 모색하는 관리자
조직의 신뢰문화를 위해 변화를 원하는 모든 임직원
608
명
수강생
78
개
수강평
4
개
답변
4.7
점
강의 평점
186
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
전체
37개 ∙ (4시간 20분)
1. 리더십 개발의 출발점 자기인식
04:44
3. 부정적 관리자
06:15
5. 리더십이란 무엇인가?
09:18
6. 영향력의 종류
04:24
7. 끌리는 리더가 되어라
04:10
8. 우수한 리더에게 요구되는 역량
10:52
9. 진정성 리더십
08:34
11. 스트로크의 이해와 활용
08:07
12. 강점을 활용하라
04:38
13. 환경조성자로서 리더
06:56
14. 인간의 심리적 욕구와 동기부여
04:07
15. 밥넬슨의 욕구 7단계
06:29
16. 동기부여를 위한 리더의 행동
03:14
17. 팀으로 일하라
07:30
18. 탐 성과에 영향을 주는 요인
03:46
19. 신뢰문화 조성과 리더 옥시토신
10:14
20. 프레임이란 무엇인가
06:16
21. 프레임의 특징과 한계
09:46
22. 다중관점의 활용
03:27
23. 관계에는 의무가 있다
05:57
24. 관계의 황금률, 백금률
05:59
26. 마음을 열어주는 스킬 경청
11:27
27. 생각을 열어주는 스킬 질문
09:25
28. 행동을 열어주는 스킬 피드백
04:29
29. 슈퍼리더가 되자
08:16
30. 셀프리더십이 먼저다
05:29
32. 조직 구성원의 유형
06:46
34. 모범형 팔로워십 개발 방법
05:38
35. 실패로부터 배우기
11:35
36. 리더에게 필요한 회복탄력성
09:22
37. 마무리
01:52
월 ₩17,820
5개월 할부 시
₩89,100
지식공유자님의 다른 강의를 만나보세요!
같은 분야의 다른 강의를 만나보세요!