경영전략 핸드북 : 외부환경분석과 내부환경분석을 통한 전략수립

20년 경영관리 경력자가 엑셀로 실무 경영관리의 A-Z까지 모든 것을 설명합니다. 영상과 회사에서 바로 사용할 수 있는 경영관리 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다. 영상보면서 엑셀 활용하시면 회사운영에 필요한 경영관리 TOOL을 바로 활용하실 수 있습니다.

어렵게만 느끼셨던 원가계산과 경영분석에 대해 엑셀을 활용하여 실무적으로 아주 쉽게 접근해 봅니다. 본 강의에서는 아래의 주제들을 다룹니다. - 원가계산 기초부터 실전까지 : 원가 개념, 표준원가, 실적원가, 간접비 배부까지 단계별 학습 - 재무제표와 회계 흐름 이해 : 제조원가 Flow부터 회계처리, 재무제표 생성과정까지 - 전략적 가격 결정 방법 : 시장형태별 가격 전략과 제품별 수익성 분석 - 엑셀로 경영지표 분석하기 : 손익분기점 분석, 재무비율 분석 실습 - 관리회계 기반 경영의사결정 : 단기/중장기 사업계획 수립, 사업타당성분석 실습

스타트업/벤처회사를 위한 엑셀을 활용하여 기업가치 평가하는 방법에 대해 설명드립니다. 엑셀 템플릿 제공해 드립니다. 5개년 재무제표 추정 → RIM모형 / EVA모형 / DCF모형 가치평가

회사에서 원가업무를 하시는 분들, 창업 준비중이시거나 중소기업을 운영하시는 분들에게 쉽게 원가개념에 대해서 설명해 드립니다.

엑셀과 재무제표를 활용하여 손익분기점 분석하는 방법에 대해 설명드립니다. 강의에서 사용한 엑셀 템플릿을 무료로 제공해 드립니다.

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회사에서 사용하는 실무형 엑셀강의에 대해 진행합니다. 완전 회사 실무형 엑셀강의 입니다.

엑셀을 활용하여 식당/카페/요식업 메뉴별 원가 및 손익계산하는 방법에 대해 설명해 드립니다. 강의에서 설명드린 엑셀 템플릿을 무료로 제공해 드립니다.

스타트업 투자유치 및 기업설명 등을 위한 5개년 재무 사업계획을 엑셀을 활용하여 작성하는 방법을 설명드립니다. 엑셀 템플릇을 무료로 제공해 드립니다.

회사의 제품별 원가계산을 할 수 있는 엑셀 템플릿과 설명영상을 제공해 드립니다. 실무 바로 적용가능합니다.

실무적으로 엑셀을 활용하여 재무비율 분석을 하는 방법을 설명하는 영상입니다. 강의에서 보는 엑셀 템플릿을 제공해 드립니다.

많은 중소기업에서 제안가 산정에 많은 어려움을 겪고 계실 것입니다. 이 강의에서 설명하는 제안서 산정 기준을 이해하고 제공하는 엑셀 템플릿을 이용하여 쉽게 제안가를 정확하게 산정해 보시기 바랍니다.

기업에서 신규 사업이나 투자에 대해서 타당성(경제성) 분석하는 강의힙니다. 엑셀을 활용하여 실무적으로 어떻게 진행하는지 설명해 드리며 셀제 엑셀 템플릿을 교안으로 제공해 드립니다.

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ESG 관련 법적 제도와 이슈, 글로벌 기업 사례를 통해 ESG 자발적 참여문화 확산 및 실천적 기반 조성을 강화하고자 합니다.

환경경영시스템 인증기업 실무자를 위한 기초과정으로, 풍부한 ISO 심사경험을 보유하고 있는 국내 최고의 심사원이 ISO 14001:2015 요구사항을 이해하기 쉽게 해설했습니다.

시장에 성공적으로 침투하는 뾰족한 포지셔닝 전략을 세우고, 콘텐츠로 풀어내는 구체적인 방법을 알려드립니다. 테크 기업의 성장에 중요하지만 의외로 간과하기 쉬운 핵심 전략을 2시간으로 압축하여 전해드려요.

데이터 분석 도구 사용법을 넘어 실무에서 쉽게 마주하는 비즈니스 문제를 기반으로 한 스토리를 따라가며 실제 BQ를 해결해가는 Problem-Based Learning 과정입니다.

이제 '고객 접점 마케팅'의 시대입니다. 고객 접점 마케팅의 개념과 구체적인 실행 방법을 상세히 알려드립니다. 창업가라면 알아야 하는 '마케팅 불변의 법칙'과 디지털 마케팅 FAQ도 꾹꾹 눌러 담았습니다. 마케팅의 기초부터 최신 트렌드까지 모두 얻어가실 수 있습니다.

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기술경영 (management of technology) = 기술/공학 분야에 특화된 경영학, 특히 IT, 컴퓨터 분야에 필요한 초보적인 내용들을 사례 위주로 쉽게 설명합니다.

내 일의 미래를 진단하고, AI와 함께 성장하는 법을 배웁니다 지금 필요한 것은 내 일의 미래를 읽는 힘! 산업 재편과 기술 전환 흐름 속에서 지금, 나의 일에 어떤 변화가 오는지, 그리고 어떻게 대비할 수 있는지 직무 관점에서 구체적으로 알려드립니다.

이 강의는 신사업 개발을 위한 실전 청사진을 제시하며, 워킹 프로세스, 시장 센싱, 전략 방향성 설정, 조직 몰입과 실행 결과까지 전 과정을 다룹니다. 데이터 기반 분석과 실행 중심 전략으로 제품 개발, 마케팅, 유통까지 연결해 실질적 성과 창출을 목표로 합니다.

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