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[구매자재 아카이브] 구매원가관리 가이드

기업의 구매조직 핵심 기능인 구매원가관리 전략 및 합리화 추진을 위한 구매원가관리 실무자를 대상으로 한 과정입니다. 구매원가관리를 위한 이론 및 실무 사례학습을 통해 구매원가관리의 구체적인 특징과 관리기술을 이해하고, 구매원가 관리를 위한 회계 필수 기초지식을 습득하여 결합관계를 이해할 수 있습니다.

1명 이 수강하고 있어요.

부가가치관리
원가기획
원가관리
구매원가관리시스템
경영노하우

이런 걸 배울 수 있어요

  • 구매원가 및 관리에 대한 전체 Frame-work를 이해할 수 있다.

  • 구매원가의 특징을 이해하고, 구매가격 결정의 합리성을 확보할 수 있다.

  • 구매원가 담당자로서의 성장동력을 확보할 수 있다.

  • 조직의 구매원가관리시스템 개선 및 관리능력을 함양할 수 있다.

  • 구매원가관리를 위한 정보 구성 이해와 관리 전개 방향성을 이해할 수 있다.

구매원가 구성요소 파악 및 합리적인 원가관리 기법 제시!


세계경제의 급격한 환경변화와 불확실성이 높아지는 위험 하에서 기업경영규모의 확대와 복잡화는 경영자의 의사결정을 어렵게 하고 있으며, 이것은 제조업뿐만 아니라 서비스산업 등 기업 전반에 걸쳐 어려움이 더해가고 있습니다. 이러한 어려움을 극복하기 위해 기업은 원가절감 방법을 찾기 위한 사고를 높이고, 기업 내부에서 조직적이고 창의적인 활동을 할 수 있는 기업경영시스템을 구축함으로서 고객이 만족하는 구매, 생산, 판매에 이르는 전 부문에 대한 정확한 원가정보 제공과 생산, 운영 시스템 정착을 위한 노력이 필수적이라 할 수 있습니다.

본 과정은 기업의 구매조직 핵심 기능인 구매원가관리 전략 및 합리화 추진을 위한 구매원가관리 실무자를 대상으로 한 과정입니다. 구매원가관리를 위한 이론 및 실무 사례학습을 통해 구매원가관리의 구체적인 특징과 관리기술을 이해하고, 구매원가 관리를 위한 회계 필수 기초지식을 습득하여 결합관계를 이해할 수 있습니다.


현장중심 교육

  • 기업의 구매원가관리를 위한 관리방법과 부가가치 관리, 회계 관리 등 을 통해 구매원가 구성요소를 전달하고, 합리적인 원가관리 기법을 전달합니다.


  • 구매원가관리 담당자로서 반드시 알아야 할 구매원가관리의 목표와 추구점, 구매원가의 개념, 원가기획 프로세스 활용방안을 알려드립니다.



실무 중심의 핵심 포인트 제시

  • 실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.

과정 목차


  1. 구매원가관리 목적과 추구점

  2. 구매원가관리를 위한 기업의 관리 활동 방법(1)

  3. 구매원가관리를 위한 기업의 관리 활동 방법(2)

  4. 구매원가의 기본 개념

  5. 기업의 부가가치에 따른 원가관리 차이

  6. 구매원가관리를 위한 회계 기초

  7. 원가기획 프로세스의 이해와 활용

  8. 합리적인 구매원가관리시스템 구축과 운영


구매자재 전문교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시

기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.

황재승 이사

현) 뉴젠이노베이션(주) 개발이사

전) KR 컨설팅 컨설턴트

전) GM대우 오토엔테크놀로지 설계원가팀

전) 쌍용자동차 CIC

전) ISO9001 심사원

전) 지식경제부 PMS 인증심사원



이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 구매원가, 구매기획, 구매관리, 기획 부문 실무자 및 관리자

  • 구매원가관리 시스템적 개선과 프로세스를 이해하고자 하는 실무자 및 관리자

안녕하세요
입니다.

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4.6

강의 평점

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강의

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

커리큘럼

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23개 ∙ (5시간 2분)

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