강의

멘토링

로드맵

NEW
기획 · 경영 · 마케팅

/

경영 · 전략

[리더십 아카이브] 성과 리더십(평가피드백과 직원육성)

성과를 내는 리더의 노하우 기법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.

1명 이 수강하고 있어요.

코칭리더십
성과관리
팀원육성
조직목표
리더십

이런 걸 배울 수 있어요

  • 성과를 내는 리더의 노하우 기법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.

  • 목표관리방법과 구성원을 성장시키기 위한 코칭방법을 파악할 수 있다.

  • 성과관리를 위한 공정한 평가피드백 방법을 파악할 수 있다.

성과내는 팀을 만드는 리더의 핵심역량 강화과정!


팀원들이 적극적으로 참여하고, 서로 협력하여 팀 성과를 내려면 성과관리에 대한 리더의 이해와 효과적인 리더십이 필요합니다.

본 과정은 성과를 내는 리더의 노하우 기법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.


현장중심 교육

  • 고성과를 내는 성과관리 요소와 목표관리방법과 구성원을 성장시키기 위한 코칭방법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.

  • 성과관리를 위한 공정한 평가피드백 방법을 파악할 수 있습니다.


실무 중심의 핵심 포인트 제시

  • 실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.

과정 목차


  1. 성과 관리 개요

  2. 조직목표와 개인목표 Align하기

  3. 목표를 현실로 만들기

  4. 구성원을 성장시키는 방법

  5. 코칭을 통한 육성 방법

  6. 리더가 준비할 것

  7. 성과에 대한 건강검진

  8. 평가의 공정성 확보하기


리더십 전문교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시

리더십 전문교수를 섭외하여 산업현장에서 요구되는 핵심스킬만을 엄선하여 강의를 제공합니다. 기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.


이동운 대표

현) 본코칭연구소 대표

현) (사)한국코치협회 KSC슈퍼바이저

현) 멘토링코칭세터 교수위원



이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 팀 성과 최적화를 목적으로 하는 관리자

  • 프로젝트관리 담당자

안녕하세요
입니다.

399

수강생

37

수강평

1

답변

4.6

강의 평점

145

강의

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

커리큘럼

전체

24개 ∙ (4시간 30분)

강의 게시일: 
마지막 업데이트일: 

수강평

아직 충분한 평가를 받지 못한 강의입니다.
모두에게 도움이 되는 수강평의 주인공이 되어주세요!

얼리버드 할인 중

₩45,050

34%

₩69,300

한국사회능력개발원님의 다른 강의

지식공유자님의 다른 강의를 만나보세요!