[DX 아카이브] 설비관리 DX 추진전략

単純な報酬理論を超えて賃金体系、勤労から退職まで所得税制、4大保険関連法規に対する総合的理解を基に給与プロセス及び報酬体系をより効果的に改善して業務に適用することができます。

不動産競売を学ぶ人が「本当に」疑問に思う理論と事例を、現場中心の資料を中心に構成しました。初心者向けの競売投資のための競売用語の説明、競売投資時に役立つサイト、現場で役立つ「チェックリスト」など、現場で役立つ様々な資料を提供します。権利分析から現場、ローン、明け渡しまで、不動産競売手続き全体を扱っており、超初心者でも簡単に落札でき、明け渡しまでできます。100万ウォン台の落札から1,000億ウォン台のビル競売コンサルティングまで、競売落札・講義経験約20年の経験豊富な国内最高専門家ソル・チュンファン教授の講義で、競売を始めてみてください。

実務で最も多く活用される分野（ファイルやフォルダー、Excel、PowerPoint、Word、PDF、データ分析）の業務自動化のためのChatGPTプロンプトの使用法を、様々な実習例を通して、お伝えします。

過程はプロジェクトファイナンシング技法を活用して不動産開発事業の円滑な資金調達のための不動産開発事業金融、PF事例などの内容で構成されています。これを通じて不動産開発事業の実行全般を理解し、PF金融の設計、リスク管理、事業性分析能力を向上させることができます。

データ分析の経験も特別なスキルもないプランナー、マーケターが、最も基礎的なレベルでデータ分析を試せる方法を、様々な事例とともにご紹介します。長年にわたり、100以上の企業や公共機関などで2千名に及ぶ受講者の方々と共に実習しながら、データ非専門家という立場で最も現実的に活用可能な分析法として内容を構成しました。

賃貸業務の基本概念から権利金算定、紛争を事前に予防する賃貸契約方法まで、実務で活用できる不動産賃貸管理実務の核心ポイントを提示しました。

不動産取引契約を締結する際に必ず確認すべき事項をチェックリストとして整理いたしました。また、不動産取引契約書の作成方法を様々な事例を通じて提示し、実務に適用できるようにいたしました。

プレゼンテーションは技術というよりはコミュニケーション能力、すなわち、相手と共感を形成する対話です。対話は一定のプロセスを持つ技術ではなく、相手と真心を分かち合う過程だと考えるとき、プレゼンテーションも同様です。したがって、プレゼンテーションを準備する人は相手と共感できる必要があります。本課程はプレゼンテーションを企画、制作、発表段階に分け、実習中心の内容で構成しました。

ブロックチェーン技術への理解に基づき、各分野での活用事例を説明し、適用方法について構成しました。ブロックチェーンの基本概念から活用事例まで全般的に扱い、ブロックチェーンへの全般的な理解とビジネスへの洞察力を得ることを目標とします。

業務の自己効力感を高めるコミュニケーションスキル、感情をコントロールするスキル、スモールトーク、人間関係を築く会話習慣など、ビジネスパーソンの品格を高め、職場生活に役立つ内容で構成されています。

不動産開発事業の基本となる不動産公法の基本的な流れと難しい用語を整理し、開発事業の強固な基礎となるよう構成いたしました。

環境経営システム認証企業の実務者のための基礎課程として、豊富なISO審査経験を保有している国内最高の審査員がISO 14001:2015要求事項を理解しやすく解説しました。

第4次産業革命時代のIoT（モノのインターネット）の概念と市場動向を学び、IoT関連のソフトウェアおよびハードウェア技術をお教えします。また、IoT製品制作のための3Dモデリングとアルドゥイーノ制御実習活動で構成しました。

ビッグデータの基本概念と最新トレンドを把握し、ビッグデータ分析技法の技術的理解を通じてデータパターンを抽出し、ビジネスに活用できる方法を提示します。ビッグデータを通じて新しいビジネスを創出し、未来のビジネス環境に対する洞察力を養うことができます。

Luaの基礎コーディングからRobloxコンテンツを作る方法を学び、これを活用して想像する仮想世界を直接作る楽しさを感じられるよう充実した内容で構成いたしました。

組織内で講義を始める新人講師のための講義ガイドラインと、受講生の積極的な参加を促すための講義スキルに関する内容で構成されています。

社内講義の特徴を理解し、スライドを準備することから緊張せずに講義をやり遂げるまでのすべてのマニュアルをお教えします。特に自分の業務を並行しながら講義をやり遂げなければならない社内講師ならではの長所と短所を考慮し、複雑な概念や専門的な分析なしでも教案作成と診断ツールを学べるよう様々な視覚資料を活用しました。 a

企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の能力モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系の事例分析などの内容も併せて構成いたしました。

組織内の人的資源と職務間の関係を明確に確立し、部署別体系的管理、転換配置、人事考課、教育訓練など人的資源システムの改善及び組織設計を可能にする内容を構成しました。これを通じて適正人員算定、人材の適材適所配置及び業務合理化のための職務分析能力を養うことができます。

企業の戦略的成果管理体系構築と成功的な実行のための方法と最近の成果管理パラダイム変化動向を、様々な推進事例と結び付けて分かりやすくお伝えします。

在庫・資材管理技法を体系的に整理し、データの重複とエラーを解決し、MRPシステムの効果的な運営のための基盤を整備いたします。これにより需要と供給の変動性に対応するノウハウを習得し、効果的な在庫管理実行および運営戦略能力を育成いたします。

第4次産業革命時代のSCM（サプライチェーンマネジメント）デジタル変革の新技術およびトレンドを理解し、SCMデジタル変革戦略と戦術を通じて効率的なSCM体系構築および成功的な実行ができるよう内容を構成いたしました。