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Business & Marketing

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Project & Product Management

上手なPM、POが言う企画者のキャリア

顧客の立場で製品を見ることを可能にし、ビジネスにつながる役割であるPO/PMと企画者に対するカンファレンスです。

  • groschool
커리어 부스터
몸값을 올리자
3시간 만에 완강할 수 있는 강의 ⏰
Service Planning

学習した受講者のレビュー

こんなことが学べます

  • 顧客中心のサービス企画スキル

  • 普通のPO/PM/企画者が日常でできる自己開発のヒント

サービスを動かす企画者の力!
企画者キャリアのマイルストーンとなります。 📌

今この時代が欲しい
PO、PM、企画者の話。 ✨

サービス企画者(=PM)は何をしているのでしょうか?

会社ごとに当然名称は少しずつ異なり、職務も少しずつ違いますが、
デフォルトでは、サービスプランナーはProduct Managerの職務として表示できます。

オンラインサービスのビジネス、UX、データの領域まで管理し、
ビジネスモデルを効果的に運営することがサービス企画者の仕事です。

したがって、私たちが漠然と考えている「企画」がアイデアを出して戦略を立てるのなら、
サービス企画の実務は、アイデアを実際のソフトウェアで開発するまでの実装に焦点を当てて戦略を立てていくことに近いです。

それでは、POはどんな役割ですか?

特定の製品を開発してサービスするには、開発者、デザイナーに加えてビジネス担当者が必要です。この事業自体を管理(management)し、顧客の立場で製品を見ることを可能にし、ビジネスにつながる役割をPOといいます。

複数のJD(Job Description)を見ると

会社のビジョンと製品開発の方向性を合わせて、製品開発するチームが効果が大きく重要な業務から遂行できるように優先順位決定をしなければなりません。

顧客が発売した機能やサービスを私たちが意図したとおりに使用しているかどうかを分析し、出てきたデータを製品の改善に反映する必要があります。

私たちの頭の中に浮かぶこの人蒸し企画者だ、蒸しPOだという人がいますか?

グロスクールではジュニア時から企画者として激しく働き、自己啓発をして現在はPOの役割をしている二人を祀っています。


最近PO、PM、
サービス企画者の秘密🔐

一桁で難しく祀られました。企画者で始まり、現在POになった二人です。

📕 普通の企画者がPOになるまで #1
チョ・ヨンスPO

  • 14年のキャリアの間、企画者としてキャリアを始め、PO/PM職務を長く兼任しました。
  • エージェンシー、中堅企業を経てスタートアップCo-Founder、企画チームリーダー、UXチームリーダー、グロスマーケティングチームリーダーなど様々な役割を担ってきました。
  • それだけでなく、フリーランサー生活やサイドプロジェクトも進めてみながら、IT現場で発生する様々なことを経験してみました。

普通のPOであり、企画者である私
日常で試してみた自己啓発のすべて!

こんにちは、企画者としてキャリアを始める
PO / PM職務を長く兼任
普通のPOであり企画者であるチョ・ヨンスです。

私は14年のキャリアの間
他の人がよく知っている会社を経由していないし、
途方もない成果を出せませんでした。
他の人がよく知っている会社よりも
やりたい会社を選んできて、
組織内の「スーパースター」ではありませんでしたが、
「ロックスター」で着実に重傷以上の実績を出す
チームをリードしてきました。

今回のカンファレンス提案を受けて
私が講演する資格になるか
自分で反問してみました。
特定の職務の専門的なスキルではない
普通の平凡な企画者がこれまでの
職場生活で悩んだ物語
一緒に分けようとします。
普通のPO/PM/プランナー
日常生活でできる
自己開発のヒントを共有しましょう。

📕数多くのIT分野の企画者のランソンシューティングゲーム#2
ただ、イ・ミジュン

  • Eコマース企業で11年間転がり、理論を実務に適用させています。
  • 大きなプロジェクトの末っ子を務め、エース先輩のノウハウを学びました。
  • 開発チームにつきながらジャングルで成長したこの11年目の企画者であり、POのミジュン様は後輩たちだけは少し簡単に企画とPOについて学んでほしいと思いました。

絶え間ない成長のためのサービス企画者の道!

UXという言葉が素敵だから
恐ろしく企画者の世界に飛び込みました。
ジュニアの時はなぜ1階段ずつ行かず
7階段ずつ行こうかという言葉を聞くほど
ホドル甲と小屋の中で
成長を心配してきました。
今は知っています。
インプットの時間が必要な時があるということです。

仕事は面白いのが難しいです。
この仕事が好きなのとは別に
仕事は悩みにくくなければなりません。
数万の考慮事項と条件の中で
結果を生み出し、自分で成長したと感じるには
そんな極限の状況が必要です。

今日一日だけPOをして言うのではないから、
絶え間ないサービス企画者の成長には
何が必要ですか?
顧客中心とバックエンドサービスの企画には
何が必要かをこのセッションでお知らせします。


この会議の構成
確認してみてください。 🙋‍♀️

パート1。通常の企画者がジャンプし続けるまで - チョ・ヨンス

  • PO/PM/企画者の職務区分とキャリアパス
  • ジュニア〜シニアコースの悩みと成長のためのヒント
  • 年俸がジャンプアップされる瞬間(評判、ブランディング、ドメイン専門性)

パート2。サービス企画者の成長過程と目標 - イミジュン様

  • 顧客サイドサービスを扱う企画者の成長過程と目標はどうなっているのか
  • サービス計画とPOのために、UI / UXではなくバックエンドとポリシーについて知る必要がある理由
  • サービスプランナーでPOになるまで

成長する企画者でキャリアを描きたいと思ったら、
先輩たちの声に耳を傾けましょう! 😊

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 現在PMまたはPO在職中であり、自分を成長させている方

  • PMとPOを夢見る方

前提知識、
必要でしょうか?

  • 簡単な企画知識

こんにちは
です。

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8件の受講レビュー

  • hyunjungin님의 프로필 이미지
    hyunjungin

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    100% 受講後に作成

    현실적인 조언이 좋았습니다. 감사합니다!

    • gadget48님의 프로필 이미지
      gadget48

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      • 빨강물꼬기님의 프로필 이미지
        빨강물꼬기

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        경험 기반의 강의라 쉽게 공감할 수 있었습니다. 잘 들었습니다.

        • pkkim님의 프로필 이미지
          pkkim

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            3

            67% 受講後に作成

            편집 문제인것 같은데 같은 부분이 반복되는 경우가 꽤 많네요. 이런 장면들이 꽤 많아서 듣기 불편했습니다. 커리어에 대해 너무 막연하거나, 고민을 깊게 안해봤지만 위기의식을 느끼는 경우 듣기 좋을 것 같습니다.

            ¥2,693

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