隠れている自分だけの声を見つけるボイストレーニング

自分の物語で綴る、共感を引き出すコピーライティング ここでも見たような、あそこでも見たようなコピー。どうすれば差別化されたコピーを書けるだろうか？私だけが書けるコピーを書くには、書く人の物語を盛り込むべきだ。私の物語は結局、普通の人の物語であり、普通の顧客に「これ、私の話じゃない？」という共感を呼び起こすことができる。

リーダーを「成果で語る」ようにさせるための成果管理教育ソリューション DT転換により企業環境が急変するのに伴い、リーダーの成果管理に対する認識、知識、方法論も変化する必要があります。IT業界最年少女性役員の経歴を持つグローバルリーダーであるチョン・テヒ代表が、今、最も革新的な企業の成果管理トレンドを取り入れ、成果管理、一体どのようにすれば認められるのかを伝えます。

構成員に冷徹なフィードバック（Push）とともに温かい情緒的支援（Pull）も惜しみなく与えたいが、その具体的な方法を知らないか、実践が難しいリーダーであれば、十数年間グローバルなビッグテック企業の、分単位で実績が検証されるマーケティング組織で成果を出してきたソ・ウナ常務のリーダーシップノウハウ「応援のリーダーシップ」を学んでみよう。

「メモの技術」を超えて、大韓民国第1号の記録学者が教える奇跡のメモ活用法！成功する人々の共通の習慣である「メモ」を自分のものにする「記録スキル」のすべて：何を書くのか、どう書くのか、どこに活用するのか？

社会人はなぜ勉強しなければならないのか？また、どのように勉強すべきなのか？韓国最高の勉強脳専門家であり、脳科学の第一人者であるノ・ギュシク博士が教える、社会人のためのオーダーメイド勉強法！

親密な雰囲気にしたい時に使う会話術のチートキー！ 1分話すだけでも十分だ。

「アイデアを一度出してみて」という言葉に胸がドキドキするなら？ 広告界のクリエイティブ隊長、チェ・ジャンスン代表が教えてくれる生活密着型クリエイティブ習慣！ 「アイデア！」の一言に胸がドキドキし、冷や汗をかくような、ごく普通で内向的、FMが楽な人でも、習慣を変えればアイデアバンクになれる！ 現役の広告会社代表であり、クリエイティブ分野でオファー殺到の人気インフルエンサーであるチェ・ジャンスン代表が、毎日通り過ぎる小さな日常からビッグアイデアを得られる、世にも簡単なクリエイティブ習慣7つを教えてくれる。

売れる営業マンはこう売る！不況でも高実績を上げる営業の達人たちの14の必殺技

新入社員はチーム長や先輩がやらせる仕事だけをうまくこなせばいい？！もうNo！ ビジネス観点の「仕事」と「成果」を理解する新入社員を求める組織、チームと会社が認めるリーダーに成長したい若手社会人に必要な講義！ シニアのように熟練して仕事をし、CEOのように業務を主導し、先を行きたい新入社員なら「キャリアブランディング」せよ！ 今まさにキャリアを始める人々の考えと行動の変化を引き起こす新入社員の力量向上プロセス！

コパイロットでアップデートするMS365 6つのツール別実務主要機能 Excel、Word、PowerPoint、Outlook、OneNote、Teamsまで、会社で毎日使うツールの活用能力がコパイロットに出会うと急にレベルアップする？ 多くの時間をかけて機能を一つ一つ覚えなければならないOAクラスがなくても、自分だけの業務秘書コパイロットの助けを借りて必要な結果物を簡単に得られる。 本コースはコパイロットの概念と基本操作から始まり、業務の流れに沿って会議から資料作成、分析、発表まで、業務の流れに沿ってコパイロットを活用し業務効率を最大化できる機能を紹介する。MS365 MVP出身の専門家が教えるツール別カスタマイズプロンプトをすぐに実務に適用できる。

企業実務向けプレゼンテーションは、講演、イベント、広報プレゼンテーションとは異なるべきだ。 業務で通用するリアルプレゼンテーションとは何か、報告対象に合わせたプレゼンテーションと資料作成スキル、発表スキルまで。99%現場のためのリアルプレゼンテーションを学習する。

対面と非対面を行き来するこの時代のビジネスパーソンたち、円滑なコミュニケーションと意思疎通のためには、リテラシー能力がますます重要だ。 「成果」を保証する文章作成（レポート、プレゼンテーション）から、「文章」による処世術（Eメール、メッセンジャー、コラボレーションツール）まで！きちんとしたテキストコミュニケーションをしたいすべてのビジネスパーソンに、ビジネスリテラシーを身につける秘訣を教える。

会社員なら誰でも、「公式的」に話さなければならない「スピーチ」の瞬間がある！ 26年のキャリアを持つベテランアナウンサー & 会社員であり、大臣たちが真っ先に頼るスピーチコーチであるチョン・ヨンジュアナウンサーが教える会社員の話術！ 公式的な話し方に関するマインドから、基本的な発声スキル、語彙力を高める方法、報告/発表/討論など組織内での状況別コミュニケーション法まで！会社員の話術に関する核心内容を習得し、「話が上手な」会社員になってみよう！

1000万ビジネスパーソンの永遠の悩み「報告書作成」 作成するたびに難しく、途方に暮れている全てのビジネスパーソンのための解決策！ 20年間で約1万件の報告書を検討し修正した、報告書作成の達人イム・ヨンギュン代表が教える三つの原則を通して、完璧な報告書作成の技術を学んでみよう。

ビッグデータ時代、データサイエンスが科学的なビジネス意思決定のためのソリューションとして脚光を浴びている。この過程を通じて、さまざまなデータ分析法と活用方法について学習し、これを現業に適用することができるだろう。

基本機能から現業で使用するレベルの高い実務文書、センスあるデザインノウハウまで、PowerPoint 2016で文書に​​翼をつけよう！

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話題ばかりが先行しているデジタルトランスフォーメーション、企業はどのように対応すべきか？産業別デジタル未来地図を通じて企業の未来戦略を立ててみよう！

基本機能から現業で使用するレベルの高い実務文書、センスあるデザインノウハウまで、PowerPoint 2013で文書に翼をつけよう！

ビジネスライティング能力を盛り上げなければならない基本的な目的から、ビジネス文書の基礎、実務に適用するためのノウハウを知ろう！

新入社員はチーム長や先輩がやらせる仕事だけをうまくこなせばいい？！もうNo！ ビジネス観点の「仕事」と「成果」を理解する新入社員を求める組織、チームと会社が認めるリーダーに成長したい若手社会人に必要な講義！ シニアのように熟練して仕事をし、CEOのように業務を主導し、先を行きたい新入社員なら「キャリアブランディング」せよ！ 今まさにキャリアを始める人々の考えと行動の変化を引き起こす新入社員の力量向上プロセス！

リーダーを「成果で語る」ようにさせるための成果管理教育ソリューション DT転換により企業環境が急変するのに伴い、リーダーの成果管理に対する認識、知識、方法論も変化する必要があります。IT業界最年少女性役員の経歴を持つグローバルリーダーであるチョン・テヒ代表が、今、最も革新的な企業の成果管理トレンドを取り入れ、成果管理、一体どのようにすれば認められるのかを伝えます。

文書とプレゼンテーションの80％は、観客を中心とした単純な論理設計とストーリー展開能力です。ここに誤解なく素早く理解できるデザインとスピーチが加わるのがこの過程の指向点です。

今はアイデアこそが競争力です。 世の中を動かすコンテンツや広告は全て、閃く発想から始まるのです。 TBWA ユ・ビョンウクディレクターと、あなたの中に創造力の種を植え付けてみましょう！

グローバル企業、国内大企業、スタートアップのCEOや役員が、意思決定とリーダーシップ・コミュニケーション向上を目指して訪ねるコーチ、キム・ホ（The Lab H代表）。彼自身が厳選した26個のコミュニケーションツールと核心的なフレーズを、それぞれ5分以内で学習と練習ができるようにお手伝いします。 1日5分ずつ、4週間あれば、皆さんもコミュニケーションを今よりさらに向上させることができます。想像してみてください。今の自分よりコミュニケーションがたった25%上手になるだけでも、どんなことが起きるのかを！！！

このコースは、職場や組織生活で必須となるコミュニケーションの基本概念から実践活用方法まで、段階的に学習できるよう構成されています。 コミュニケーションの定義と類型、非言語的・言語的コミュニケーション、書面コミュニケーション、多様なコミュニケーションスタイル（DISC）、コミュニケーションの障壁、効果的な質問法など、組織内外での関係を積極的に導き、信頼を築くための実質的なコミュニケーション能力を身につけることができる実務中心の教育です。 理論と事例、実践的なコツを通じて、日常業務ですぐに適用可能なコミュニケーションのノウハウを習得できます。

会社員なら避けられないプレゼンテーションを成功的に企画して実行するすべて！

経済の流れにおいて必須で知っておくべきテーマを選定し、経済専門家キム・グァンソクと共に分かりやすく明確に理解できるよう構成した。小規模地域経済から世界経済システムまで繋がる構造を理解し、経済分野の本質を実感を持って学習できるようにする。

報告書を一生懸命書いたのに、 「もう少し整理してみてください」 「次の会議でまた話し合いましょう」 と言われたことはありませんか？ 多くの実務担当者は、その原因を「論理不足」だと考えがちです。 しかし、実際の原因は異なります。 決定を妨げるノイズが、構造を覆い隠してしまっているからです。 私は20年以上にわたり、大企業、投資会社、M&Aプロジェクトで数多くの報告書を検討し、修正してきました。 その過程で発見した事実は一つでした。 「ほとんどの報告書は、不足しているからではなく、削ぎ落とせていないから決定が下されない」 第5講では、すでに設計されたF.O.C.E構造の上から、不要な内容を取り除きます。 この講義は、追加ではなく「除去」を通じて決定のスピードを上げる方法を扱います。 役員が読む前に、すでにYes/Noが見えるようにする精製プロセス、その実践的な技術を学びます。

この授業を受けると、暗記せずに、緊張せずに発表できます。もう発表が怖くなくなり、聴衆と対話しながら望む目的を達成します。

作家兼編集者である講師が明かす、実践的な出版戦略。 出版企画書から契約、収益化までー紙の本一冊でキャリアを変える方法。

人々の前にだけ書けば凍ってしまうあなた 自信を持って効果的なスピーカーになることができます。

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この講義は、ブートキャンプ出身の開発者が1年の間にハッカートン受賞、講義制作、新入メンタリングができるようにしてくれた方法について取り上げる。

一生、人に言われるがままに生きていっても構わないのなら、 わざわざこの本を読まなくても結構です。戻るボタンを押してください。

職場という特殊性に合わせて、報告と発表の違いを認識し、熟練した報告と発表に必要なプロセスを学びます。

🎬 退屈なPPTにセンス一匙？ 今度は「モーショングラフィック」で完成させましょう！ PPTにモーションを入れるとダサいって？違います。 今やPPTのモーションは発表を超えて、コンテンツ全体を活かす武器です。 ✅ なぜモーションが必要なのでしょうか？ 📌 退屈な発表に生動感を与えるモーション 📌 重要なメッセージを瞬間的に強調するモーション 📌 複雑な内容を直感的に伝えてくれるモーション 📌 詳細ページに活気を加えるGIFモーションバナー 📌 SNS・ショート・YouTube動画内のカット代替用モーション要素 今やPPTモーションは選択ではなく必須！ 発表、マーケティング、教育、ブランディングまで 動くコンテンツを求めるすべての実務に適用されます。 ✨ この講義では何を学びますか？ 🎁 3秒で適用完了！「PPTモーションテンプレート」30種 → デザイン例示 + オブジェクト原本まですぐに使用可能 🎁 専門的な活用のための「モーショングラフィックガイドブック」含む→ PPT初心者も体系的に学べるよう設計 🎯 誰のための講義ですか？ 📌発表資料をより洗練されたものにしたい会社員 📌詳細ページにGIFを直接入れたいマーケター 📌映像ツールなしでショート・SNSコンテンツを制作したいクリエイター 📌教育資料に集中度と理解度を加えたい講師/教師など 💡 今や映像ツールなしでも、たった一つのPPTだけで高品質モーションコンテンツ制作が可能です。 PPTだけで完成するモーショングラフィックのすべて、今すぐ体験してみてください。

AIの力で、PPTを完成させます。 この講義は単純なプレゼンテーション制作を超えて、 AIを活用して企画からデザイン、コンテンツ制作まで一度に終わらせるオールインワン講義です。 複雑なデザイン？今はAIが下書きから提案します 商品詳細ページ、動画制作、カルーセル、GIFバナー、電子書籍などPPTだけで制作 AIプロンプトベースのコンテンツ生成後、PPTでコンテンツ化など AI+PPTだけのワークフロー完全公開！ デザイナーでなくても、ツールをよく知らなくても 誰でもプロレベルの成果物を作り出せる実戦型講義。 💡 "アイデアはあなたが、残りはAIとPPTが！" 今、あなたのコンテンツ制作方式が完全に変わります。

このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。