[品質管理アーカイブ] 協力会社品質管理スキルアップ
kpcre
¥11,290
入門 / qc
協力会社を管理するために必要な全般的な事項についてお知らせします。協力会社に対する論理的かつ合理的な選定と評価方法、協力会社の製造品質確保のための各種管理技法を習得することができます。また、協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させます。
入門
qc
生産性の構成要素を理解し、投入物の種類による生産性測定方法を様々な事例と結び付けてお教えします。測定された生産性指標を分析し、管理する方法を通じて生産性向上を図ることができます。
生産性の概念を理解・解釈し、活用法を習得することができる。
生産性投入要素別生産性測定方法及び分析能力を培うことができる。
生産性向上のための改善ポイントを導出し、現場適用方案を研究することができる。
限られた資源の効率的活用のために生産性測定方法に対する事前理解が必要です。生産性向上のためにお悩みの方々に本コースを積極的に推奨します。
本コースでは、生産性の構成要素を理解し、投入物の種類に応じた生産性測定方法を様々な事例と組み合わせてお教えします。測定された生産性指標を分析し、管理する方法を通じて生産性向上を図ることができます。
生産性向上のための活動ポイントを導出し、現場適用方案を研究します。
生産投入要素別の生産性測定方法および分析能力の向上のため、講師の現場経験が反映された内容で構成してお伝えします。
実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
生産性の意味と段階別管理ポイント
標準時間の構造と測定技法
労働生産性の構造と管理指標
PACシステム構成と労働生産性向上実務
設備生産性の構造と管理指標
PACEシステム構成と設備生産性向上実務
製造原価の構成要素及び加工費の活用
付加価値構造と付加価値生産性システム構築
生産管理専門教授を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業体、公共機関、大学校などで深みのある講義で好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。
現)KPC生産経営指導委員
現)韓国スマートコンサルティング協会専門委員
前)株式会社ネクスコンテクノロジー中国工場法人長
前)株式会社アモテック経営革新チーム長
前)㈱サムスン電機 工場革新チーム長
資格)工場管理技術士、産業安全技師
学習対象は
誰でしょう?
生産管理、生産企画、生産支援部門担当者
製造、生産技術、設備管理、工程管理担当者
経営管理、工場革新担当者
キャリア認証
1,836
受講生
233
受講レビュー
28
回答
4.7
講座評価
214
講座
1987年に設立された韓国生産性本部の付設機関として、企業や公共機関の役職員を対象に、会社生活に欠かせない職務教育を提供しています。
実際の企業の業務で発生する「仕事」に基づき、実務能力強化のための職務能力(Job-Duty-Task)ベースの教育コンテンツを構成しました。
次元の違う職務教育を体験してみてください!
ホームページ : https://www.kpcice.or.kr
全体
24件 ∙ (4時間 15分)
1. 生産性の意味
10:45
2. 現場の特徴による生産性管理
06:26
3. 生産性管理の段階別Know-How
07:55
4. 標準時間の構造
08:08
5. 現場で使用されるTimeの種類
12:09
6. 標準時間測定技法
18:41
7. 工数の概念と分類
07:32
8. 労働生産性構造
18:06
9. 労働生産性管理指標
04:54
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