
PMのためのIT SIプロジェクト全工程ガイド
seonsin25
IT PMを目指す方のための、ITプロジェクトの営業準備段階から構築および安定化までの全過程に関する教育です。実務用語、業務、関係者への対応、危機管理事項などを説明し、実務ですぐに役立つ内容を提供します。
初級
Project Management (PM), Service Planning
生成AIの発展により、多くの企業がAX(AIトランスフォーメーション)を推進していますが、実際の現場では「AXを推進すべきだ」という要求に対し、何をどのように進めるべきかを体系的に教える教育は多くありません。 ほとんどのAI教育が生成AIの活用法やプロンプト作成に集中しているのに対し、本コースは企業の業務やサービスをAIベースに転換するための「AX戦略企画メソッド」に焦点を当てています。 本コースは、実際のIT現場で大企業、金融圏、公共機関、および多様な企業を対象にDX/AXコンサルティングと教育を行ってきた25年目の専門家の実務経験をもとに構成されました。 単にAIを使いこなす方法ではなく、どの業務をAXすべきか、AIがどこまで判断すべきか、リスクをどのようにコントロールすべきか、そしてAXプロジェクトをどのように設計し検証すべきかを実務的な観点から学習します。 また、AXの本質の理解からAI思考体系、AX設計メソッド、Human-AIの役割分担、ガードレール(Guardrail)設計、KPIおよび検証構造まで、実際のAX推進に必要な核心的な内容を体系的に扱います。 特に、単なる理論教育にとどまらず、保険審査、顧客相談、製造品質、社内業務支援、マーケティング推薦、開発生産性、経営意思決定など、実際の企業事例に基づいたAX問題定義書、AX仮説定義書、AX成果設計書、AXサービス構造図、ガードレール設計書、AX検証計画書まで直接確認し活用できるよう、ガイド様式やサンプル資料まで構成されています。受講後は、実際のAX課題を容易に企画・推進できる実務能力を確保できます。 この講義の最大の差別化ポイントは、実際のAXプロジェクトを遂行する人の視点で、AXをどのように企画・設計すべきかを教える点にあります。 特に、実際の現場で使用できるAX戦略企画の成果物テンプレートと、7つの産業別AX事例を併せて提供することで、受講生が自身の業務に最も近い事例を参考にし、それを自身の環境に合わせて修正してすぐに適用できるように設計されています。 つまり、この講義はAIユーザー(User)を作る講義ではなく、企業のAXを設計し実行できる「AX戦略企画者」を育成するプロセスです。
2名 が受講中です。
難易度 入門
受講期間 無制限
生成AIの活用を超え、企業のAX(AIトランスフォーメーション)を企画・推進できる思考体系を習得
どのような業務をAX(AIトランスフォーメーション)の対象として選定すべきか判断し、AX課題を発掘する方法
AIとHumanの役割を区分し、Guardrail、KPI、検証構造まで含めたAXサービス設計能力を確保
実際の企業事例を通じて、AX問題定義書、仮説定義書、成果設計書、サービス構造図など、実務成果物の作成方法を学習
生成AIを活用してAX戦略の策定、サービス企画、検証および実行をより迅速かつ効率的に遂行できる実務ノウハウを習得
学習対象は
誰でしょう?
企業のAX戦略の策定および課題の発掘を担当する戦略企画担当者
AIベースの新規サービスとプロダクトを企画するPOおよびPM
既存のDX課題をAX課題へと拡張しようとしているITプランナー
顧客の業務を分析し、AIベースの解決策を提案する必要があるBA、コンサルタント、技術営業担当者
企業のAXコンサルティングおよび遂行事業を準備する実務担当者
AXを導入する企業の業務実務担当者
前提知識、
必要でしょうか?
ITシステムとデジタルトランスフォーメーション(DX)に関する基礎概念を知っていれば、AXの概念をより簡単に理解できます。
生成AIを使用した経験があれば、AX戦略企画の観点の違いをより明確に理解
キャリア認証
10,616
受講生
697
受講レビュー
155
回答
4.9
講座評価
9
講座
25年間IT分野で開発、PL、PM、IT事業管理業務を行ってきたITマンです。
ITスタートアップ、中小企業、中堅企業、大企業などで働き、
PMとIT事業管理業務を通じて見てきたIT業界の様々な話や情報を共有したく、
「炎の男25 IT図書館」というYouTubeチャンネルを運営しており、
より多くの情報を共有するために、Inflearnでも講義を共有させていただきます。
ありがとうございます。
[主な経歴事項]
現 (株)BPX 技術代表(共同代表)
前 (株)コーナーズ DX事業本部 チーム長
前 プラムトテクノロジー 公共事業 PM および 事業管理 主席研究員
前 スマートオリーブ CTO 兼 プラットフォーム事業総括理事
前 ユニトロンテック IT事業部 総括部長
前 ヘルスコネクト
元 アシアナIDT 金融運営チーム
[参画プロジェクト]
金融システムの構築および運用(錦湖オートリース、KDB生命など)
Smart Hospital(PHRシステム、病院キオスクシステム)およびヘルスケア事業のPM管理
IT事業部総括:SI事業管理およびPM、IoT新規事業企画および開発管理など
電子食券プラットフォームCTOおよび事業総括
公共部門の事業管理およびPM
[主な講義履歴]
- 主要企業講義(IT企画/提案、プロジェクト管理および必須IT知識)
IBK企業銀行、ウリィ銀行、未来アセット証券、サムスン生命、SKテレコム、KTエーブルスクール、KT、KB国民銀行、サムスン金融研修院、2023 ACE Academy、GSエムビズ、CJグループ、グローバルフィンテック振興センター、ゴルフゾン、N-tels/N-comsなど
- 主要公共機関での講義(公共情報化事業の発注および管理方法)
LH韓国土地住宅公社、健康保険審査評価院、創業振興院、韓国プロスポーツ協会、韓国雇用情報院など
- 主要教育機関での講義(オンライン/オフライン)
:SK m&service、KMA 日本能率協会、Fast Campus、AhnLab Mom-Lancer、Codestates、Multicampus、KT AIVLE School、SSAFYなど
- 主要オンライン講義プラットフォーム
:Inflearn(インフラン)プラットフォーム講義多数
[出版履歴]
開発者との協業のためのIT必須知識 [領進出版]
誰も教えてくれないPM必須知識 [永進出版]
全体
36件 ∙ (7時間 33分)
講座資料(こうぎしりょう):
1. 1. 講義紹介
24:30
2. 0. PART 1 概要
04:17
3. 1. DXからAXへの進化
14:30
4. 2. AXの真の目的
12:54
5. 3. AX時代の組織と役割の変化
15:38
6. 4. AX戦略の全体構造の理解
15:16
7. 0. PART 2 概要
04:09
8. 1. AX企画とAI活用の違い
12:01
9. 2. AIはいつ必要なのか?
14:02
10. 3. どのAIを選択すべきか?
19:29
13. 6. 人間とAIの役割分担
12:48
14. 7. ガードレールとAI統制構造
12:18
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