マッキンゼー出身キム・ジェソンのAIでリードする説得力&交渉戦略
Jaesung Kim
AI時代、仕事の最後は人が担います。相手との意見の相違を埋め、全員が満足できる結果を導き出す説得力と交渉戦略を、ビジネス交渉専門家の生きた事例とともに学びます。
入門
Communication, ChatGPT, Business Problem Solving
「AIは人に取って代わるものではありません。AIに依存する人を、AIを使いこなす人が取って代わるのです。」 AI時代、より簡単に成果物を作れるようになった時代だからこそ、さらに重要性を増す人間の思考力と問題解決力。 マッキンゼー出身のキム・ジェソンが、AIで一歩先を行く問題解決力と強力なリサーチ戦略、そして成果を実現させる説得戦略まで、一歩ずつ丁寧にお教えします。
受講生 373名
難易度 入門
受講期間 無制限
学習した受講者のレビュー
5.0
제다이76
遅ればせながら受講レビューを書きます。チャプター4が登場する前までは、民間企業でもこの程度はやらないだろうと思う部分もありました。この程度は基本的に全部やっているんじゃないかという考えもしていました。ところが、チャプター4で推論、今後のデータ展望を見て、私がこれまでやってきたデータ推定、展望に対する根拠を見つけることができました。さらにいくつかの技法についての紹介も良かったです。おそらくチャプター4に私が知らない部分があって新鮮だったようです。この講義を受講する受講生のレベルによって、講義が新鮮だったり、陳腐(?)だったりするでしょう。しかし、仕事のノウハウ、特にインターネットであまり出回っていない、または出回っていてもどんな根拠でそうするのか分からないものについて、自分に必要な1~2個程度は身につけることができそうです。チャプター4の例のように他のチャプターも補強し、今後のチャプターを補強すれば、価格はさらに上昇しそうです。加えて、この講義を聞きながら、自分がやっている業務、やっていた業務について、私も講義を作ってみられるという希望、コンセプトを得ることができました。色々な意味で聞いてみる価値がある講義のようです。今後アップデートがどうなるかは分かりません。それでも、この講義はジェソンさんの「シグネチャー講義」になる可能性が高いので、今後アップデートの可能性は高そうです。
5.0
leckar1231
このように完走して、もう一度聞きながら自分のものにしようとしたのは初めてのような気がします!本当にとても良い内容ありがとうございます。知識だけでなく経験から出たもの、その他にも共有しようとする姿勢を見習いたいです😊😊 YouTubeにアップしてくださった内容もずっと見ているのですが、メンバーシップを一度もしたことも考えたこともありませんでしたが、今回初めてやってみようと思います...! 言葉でしか聞いたことのなかったコンサルティング方法論、戦略企画方法を実務事例とAIを活用して適用できるという点を学べてとても良かったです。100%受講完了しましたが、今また最初から一つずつ見ながら自分の人生に溶け込ませられるように習得してみます!これからも良い内容、先にありがとうございます〜
5.0
kyong0409
開発職に就きながらAIを非常に多く使用しています。AIの性能が時間が経つにつれて良くなることを感じますが、結局私が何を質問すべきかわからず、解決しようとする問題の本質を見ることができなければ、私が使うAIは常に同じレベルにとどまるような気がしました。そのため講義を受講し、問題解決のための思考について学ぶことができて非常に満足しています。 また開発職でも新しい技術に対するリサーチやプロジェクトに関する報告資料などを作る機会が頻繁にあるのですが、この部分についても学ぶことになり、過去に私が作った資料がとても恥ずかしくなりました^^; この講義は時間があるたびに繰り返し聞く予定です。教えていただいた内容を自然に活用できるようになれば、さらに成長できると思います。AI時代に必要な講義をしていただき、ありがとうございます。
問題構造化能力
問題解決能力
リサーチ能力
論理とファクトに基づいて相手を説得する方法
説得に最適化されたトップダウン・コミュニケーション手法
全員が満足する成果物のための意見調整方法
アクションベースの成果物作成およびビジネスロードマップの作成方法
ビジネスにAIを直接活用する
学習対象は
誰でしょう?
問題解決能力を高めたい開発者、プランナー、戦略企画担当者
複雑な問題を解決するプロセスが気になる就活生、社会人1年目
戦略コンサルティングの業務を知りたい予備コンサルタント、ジュニアコンサルタント
問題解決能力を身につけたいスタートアップのCEO、CSO
多様な利害関係者の中で、自身の主張をアピールしなければならない会社員
内部の部署長および経営陣を説得する必要があるチームリーダーおよびチームメンバー
投資誘致のためにVCを説得する必要があるスタートアップの代表様
前提知識、
必要でしょうか?
なし
1,373
受講生
97
受講レビュー
9
回答
4.6
講座評価
11
講座
ソウル大学校コンピュータ工学部を卒業し、世界的な経営コンサルティング会社マッキンゼー(McKinsey & Company)のコンサルタント、およびカカオ本社初の戦略室CEOスタッフとして勤務した。事業戦略、グローバル進出、AI Allianceへの加入主導、Open AIとの協業議論など、AI関連で活発な活動を繰り広げた。
著書には『パーフェクト・プレゼンテーション 3』(2024)、『パーフェクト・スライド・クリニック with パワーポイント』(エイコン出版社、2020)、『なぜあの人はすることなすこと上手くいくのか?』(2024)、『行動の完結』(アンナプルナ、2019)、『パーフェクト・プレゼンテーション』(2012)がある。『パーフェクト・プレゼンテーション』は、サムスン電子や第一企画の社員用プレゼンテーション教材、および多数の首都圏大学でプレゼンテーションのメイン教材として採用・活用されている。
彼は企業が真っ先に求めるコミュニケーション/プレゼンテーションの専門家であり、戦略とマーケティングの専門家でもある。
サムスン電子、第一企画、SKネットワークス、GSカルテックス、ハナ証券、LG Uplus、アンラボなど、様々な大企業で継続的に講師を務めており、
ノーベル賞受賞者やウォートン・スクールの教授とともに、2024年アルバトロス・カンファレンスのメインスピーカーとして参加した
https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2024/03/27/2024032700272.html
また、YouTubeチャンネル「アンドスタジオ」にも出演し、チャンネル史上最高の再生回数を記録するなど、
https://www.youtube.com/watch?v=Zxcj0avyWhQ
多くの人々に知識を広めるために尽力している。
講義/コラボ/提携のお問い合わせ: Plusclov@gmail.com
全体
71件 ∙ (8時間 28分)
講座資料(こうぎしりょう):
全体
44件
4.8
44件の受講レビュー
受講レビュー 10
∙
平均評価 5.0
5
開発者の立場から業務とは少し異なる分野だと思える講義でしたが、講義を聞いた後は聞いて非常に良かったと思います。 業務時にほとんどコーディングにのみ使用していた生成型AIを、今では様々な状況に合わせて使用できそうです。生成型AIを見る視野も広がりましたし、業務に対する私の視野も広がったようで満足しています。 まだ全部自分のものにできていないようなので、何度も聞いて適用しながら体得する必要がありそうです。良い講義をありがとうございます。
ドリルさん、受講レビューありがとうございます。特にビジネス分野ではなく開発分野に従事されながらも、この講義を通じて得られるものがあったとおっしゃっていただき、心から嬉しく思います。今後も講義を何度も繰り返し視聴していただき、お役に立てるよう私も最善を尽くします。ありがとうございます!
受講レビュー 1
∙
平均評価 5.0
5
正直「お腹が空いたらご飯を食べて」のどこがなぜ間違っているというのか?????があまりにも気になって結局決済ボタンを押しました。一体何を言おうとしているのか、と身構えて(?)入ったのですが納得させられて(!)しまいましたね。 世の中の根本となるマッキンゼー式思考力に世の中でトレンディなAIを接ぎ木するなんて。あ、専門家たちはこうやって考えてこうやって行動するんだなという思いを改めてしてみます。実は方法を知ればあ!となるのですが、それを知るまではどうにも感覚が掴めないのが仕事を上手くやる方法じゃないですか。このすべての過程が自然に私の業務に溶け込むようにできたら本当に良いなという願いを持つようになります。 現在講義は半分ほど見た状態です。全部見てからレビューを書こうと思ったのですが、こうやって先に書くのは、ここまで見ただけでも受講料がもったいないという思いが全くしないからです!!!早く見て再度見返す予定です。生涯受講できるというので初心が揺らいだり基本が揺らいだという思いがする時に一度ずつ取り出してみると良さそうです。 私はもうなぜお腹が空いた時にご飯を食べてがちゃんとした解決策ではないのかを知っている人です😆😆😆😆😆😆😆!!!
素晴らしい初回受講レビューをありがとうございます!今後、実際の業務環境でこの講義を通じてお聞きになった内容がお役に立てれば幸いです。ありがとうございます!
受講レビュー 1
∙
平均評価 5.0
5
Inflearnで初めて受講レビューを書いてみます。 私が考えるこの講義が良い理由は大きく3つあります - 一般的な仕事をうまくやる方法というよりは、世の中を見る方法に近いです。 - 間接的に初めて入門したり職業ドメインが変わった場合に適応する方法を教えてくれます。 - さらにAI時代に判断する主体自体はぼやけてはいけないと強調します。 講義を受講した後に私が取るアクションは2つです。 - 実際にこのワークフローを私たちのチームに適用してみながら磨くことと - 講師の方にもしかしてより上級講義を出していただけないかという要請が一つあります。 昨日明け方に迷いながら講義を購入したのですが、もしかして今後の講座で 実際のドメインをいくつかで実際に分解されるケースレビューを考えていらっしゃるのか気になります。
이강주님、素晴らしい受講レビューありがとうございます!受講中におっしゃっていただいた内容が素敵にも3つですね😊 上級講座は実際当然考えています。 ただ、その講座をご希望される方々の需要調査後、少し時間が経ってからお伝えできるようにいたします 心から感謝申し上げ、実務に必ずお役に立てることを祈っています!
受講レビュー 1
∙
平均評価 5.0
5
開発職に就きながらAIを非常に多く使用しています。AIの性能が時間が経つにつれて良くなることを感じますが、結局私が何を質問すべきかわからず、解決しようとする問題の本質を見ることができなければ、私が使うAIは常に同じレベルにとどまるような気がしました。そのため講義を受講し、問題解決のための思考について学ぶことができて非常に満足しています。 また開発職でも新しい技術に対するリサーチやプロジェクトに関する報告資料などを作る機会が頻繁にあるのですが、この部分についても学ぶことになり、過去に私が作った資料がとても恥ずかしくなりました^^; この講義は時間があるたびに繰り返し聞く予定です。教えていただいた内容を自然に活用できるようになれば、さらに成長できると思います。AI時代に必要な講義をしていただき、ありがとうございます。
Kyong0409さん、ありがとうございます!根本を理解することで、最も速く変化するAIをうまく扱えるよう、この講義がお役に立てれば嬉しいです!
受講レビュー 5
∙
平均評価 4.4
4
受講料を支払った人も、講義資料のダウンロードのために追加で支払わなければならないのが残念ですㅠㅠ 早く講義を見たい一心でノートを取らずに一気に全部見たのですが、内容を整理するためにもう一度動画を見ることを考えると途方に暮れてしまいます。
こんにちは。受講資料を別途有料としたのは、資料を講義に含めて価格を上げることで多くの方に負担をかけてしまう可能性があると判断し、個別購入というポリシーに定めたものです。何卒ご理解いただけますと幸いです。受講期間の制限がない無制限受講ですので、難しい部分は繰り返しご覧いただくことで、望まれる効果を得られるはずです。ありがとうございます。
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