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[購買資材アーカイブ] 購買原価管理ガイド

企業の調達組織の核心機能である調達原価管理戦略及び合理化推進のための調達原価管理実務者を対象とした課程です。調達原価管理のための理論及び実務事例学習を通じて調達原価管理の具体的な特徴と管理技術を理解し、調達原価管理のための会計必須基礎知識を習得して結合関係を理解することができます。

1名 が受講中です。

  • kpcre
부가가치관리
원가기획
원가관리
구매원가관리시스템
Management

こんなことが学べます

  • 購買原価および管理に関する全体的なFrame-workを理解することができる。

  • 購買原価の特徴を理解し、購買価格決定の合理性を確保することができる。

  • 購買原価担当者としての成長動力を確保することができる。

  • 組織の購買原価管理システムの改善及び管理能力を養うことができる。

  • 購買原価管理のための情報構成の理解と管理展開の方向性を理解することができる。

購買原価構成要素の把握及び合理的な原価管理技法の提示!


世界経済の急激な環境変化と不確実性が高まるリスクの下で、企業経営規模の拡大と複雑化は経営者の意思決定を困難にしており、これは製造業だけでなくサービス産業など企業全般にわたって困難が増しています。このような困難を克服するため、企業は原価削減方法を見つけるための思考を高め、企業内部で組織的かつ創意的な活動ができる企業経営システムを構築することで、顧客が満足する購買、生産、販売に至る全部門に対する正確な原価情報提供と生産、運営システム定着のための努力が必須的であると言えます。

本コースは、企業の調達組織の核心機能である調達原価管理戦略及び合理化推進のための調達原価管理実務者を対象としたコースです。調達原価管理のための理論及び実務事例学習を通じて調達原価管理の具体的な特徴と管理技術を理解し、調達原価管理のための会計必須基礎知識を習得して結合関係を理解することができます。


現場中心教育

  • 企業の購買原価管理のための管理方法と付加価値管理、会計管理などを通じて購買原価構成要素を伝達し、合理的な原価管理技法を伝達します。


  • 購買原価管理担当者として必ず知っておくべき購買原価管理の目標と追求点、購買原価の概念、原価企画プロセスの活用方案をお教えします。



実務中心の核心ポイント提示

  • 実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。

コース目次


  1. 購買原価管理の目的と追求点

  2. 購買原価管理のための企業の管理活動方法(1)

  3. 購買原価管理のための企業の管理活動方法(2)

  4. 購入原価の基本概念

  5. 企業の付加価値による原価管理の違い

  6. 購買原価管理のための会計基礎

  7. 原価企画プロセスの理解と活用

  8. 合理的な購買原価管理システムの構築と運営


調達資材専門教授の招聘による差別化されたコンテンツの提示

企業、公共機関、大学などで深みのある講義として好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化されたコンテンツを提示いたしました。

黄在承理事

現)ニュージェンイノベーション株式会社 開発理事

前)KRコンサルティング コンサルタント

元)GM大宇オートアンドテクノロジー設計原価チーム

元)双龙汽车 CIC

元)ISO9001審査員

元)知識経済部PMS認証審査員



こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 購買原価、購買企画、購買管理、企画部門実務者及び管理者

  • 購買原価管理のシステム的改善とプロセスを理解したい実務者及び管理者

こんにちは
です。

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35

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4.6

講座評価

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講座

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

カリキュラム

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23件 ∙ (5時間 2分)

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