[PM 아카이브] Agile 프로젝트관리(PMBOK 7th중심)
한국사회능력개발원
애자일 방법론의 탄생 배경 및 의미를 이해하고, 애자일 방법론에 있어서 각 역할자들의 책임과 역할을 알려드립니다. 또한 주요 Practice들의 목적과 구체적인 실행 방법을 다양한 사례와 함께 제시하였습니다.
입문
애자일, 프로젝트 관리
연구개발 의미와 기술전략부터 프로젝트까지 연구원의 업무특성을 이해하고, 연구개발에 있어 프로세스 활용방법과 신제품 개발을 위한 필수개념을 정리하여 알려드립니다. 또한 기술예측의 목적과 활용방법을 알아보고, 미래 유망기술의 개념 및 발굴 프로세스를 다양한 사례와 접목하여 제시했습니다.
연구개발의 정의와 목적을 이해하고, 연구개발의 중요성을 인식할 수 있다.
전략에서 R&D 프로젝트까지 핵심 개념과 중요 포인트를 이해할 수 있다.
기술예측 방법론 및 프로세스를 파악할 수 있다.
체계적인 기술기획을 위한 기술로드맵(TRM)을 작성하여 활용할 수 있다.
학습 대상은
누구일까요?
제품개발 및 연구개발 실무자
연구과제 관리자 및 R&D 기획 실무자
기업 및 연구소의 연구개발관리자
744
명
수강생
106
개
수강평
9
개
답변
4.7
점
강의 평점
192
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
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전체
24개 ∙ (3시간 35분)
1. 연구개발의 개념과 목적 정의
09:35
2. 기업에서 연구개발의 역할
10:05
3. 연구개발에서 가치의 정의
07:29
4. 연구개발 업무의 본질
12:35
5. 연구개발의 세대 변화
06:39
7. 연구개발 프로젝트 정의와 특징
06:26
8. 프로젝트 선정에서 완료까지
11:21
9. 프로젝트 관리자의 역량
09:19
월 ₩17,820
5개월 할부 시
₩89,100
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