직장인이 알아야 할 회계실무
한국사회능력개발원
기업회계 전반에 대한 정확한 사전지식 습득과 실무적 적용능력을 익히기 위해 사례위주로 구성하였습니다. 회계원리의 기초지식습득과 전표작성에서 결산절차 및 재무제표 작성업무절차와 기본원리를 통해 실제 현업에 회계지식을 활용할 수 있습니다.
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회계
직무중심의 인사관리를 위한 직무분석 절차, NCS 직무분석, 직무분석과 성과관리(KPI), 직무급제 등의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 알기 쉽게 구성했습니다.
직무분석 절차 및 방법을 이해할 수 있다.
NCS 직무분석을 인사관리에 활용할 수 있다.
직무분석을 직무역량 도출 및 성과관리와 연계할 수 있다.
임금 구조개선, 평가 및 보상제도 개선을 통해 기업에 적합한 직무급제를 도입할 수 있다.
직무분석 미비로 여러 가지 조직운영 및 인력활용에서 문제가 발생할 수 있습니다. 직무중심이란 곧 성과중심의 인사관리를 뜻합니다. 다양한 직무분석 활용사례를 통해 현업에서의 실행 포인트를 명확히 파악하는 것이 가장 중요합니다.
본 과정은 직무중심의 인사관리를 위한 직무분석 절차, NCS 직무분석, 직무분석과 성과관리(KPI), 직무급제 등의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 알기 쉽게 구성했습니다.
성과중심의 인사관리를 위해 반드시 알아야 할 직무분석 트렌드와 직무평가 연계를 위한 실무 과정입니다.
직무분석을 통한 적정인력산정, 인재의 적재적소 배치 및 업무합리화를 위한 직무분석 능력을 함양할 수 있습니다.
실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.
직무분석 개념 및 직무분류
직무분석 목적 및 활용 사례
직무분석 절차 및 방법
단위직무 결정 및 직무조사표 설계
직무분석워크숍 및 직무조사표 작성
NCS 직무분석과 채용
NCS 직무전문성에 따른 이동배치 및 전문가 양성 교육
직무분석과 성과관리(KPI 관리)
직무분석과 직무역량 도출 및 평가
인력수요계획 및 업무량 조사표(FTE) 작성
적정인력산정 및 인력효율화 방안 도출
직무급 설계
직무평가 방법 및 모델
직무평가 실시 및 결과 정리
생산 및 현장직 직무평가모형 및 사례
직무급제 도입 이후의 인사관리 방안
인사관리 분야 전문강사를 섭외하여 산업현장에서 요구되는 핵심스킬만을 엄선하여 강의를 제공합니다. 기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.
현) ㈜클리노믹스 대표이사
현) 성신여자대학교 경영학과 겸임교수
현) 한국인적자원개발학회 부회장
전) 한양대학교 경영학부 겸임교수
전) 신한증권 인사팀장
전) 국민은행 경영/경제 연구소 인사조직 컨설팅 팀장
학습 대상은
누구일까요?
HRD 부서의 관리자 및 실무자
조직 및 부서의 인사관리가 필요한 관리자
직무분석 실시 예정이거나 직무 재분석이 필요한 실무자 및 관리자
커리어인증
1,203
명
수강생
177
개
수강평
21
개
답변
4.7
점
강의 평점
203
개
강의
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
전체
52개 ∙ (7시간 55분)
1. 직무분석 개념 및 이해
13:46
2. 직무분류체계 및 직무개념
11:42
3. 직무분석의 산출물
01:52
8. 직무조사 절차
10:38
9. 직무조사 유의사항
05:00
10. 직무정보수집 방법 비교
14:52
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