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[HR 아카이브] 직무분석 에센스

조직 내 인적자원과 직무간의 관계를 명확하게 수립하고, 부서별 체계적 관리, 전환배치, 인사고과, 교육훈련 등 인적자원시스템의 개선 및 조직 설계를 가능하도록 내용을 구성하였습니다. 이를 통해 적정인원 산정, 인재의 적재적소 배치 및 업무합리화를 위한 직무분석 능력을 함양할 수 있습니다.

2명 이 수강하고 있어요.

인사관리
직무분석
직무평가
직무기술서
HR

이런 걸 배울 수 있어요

  • 직무분석의 개념과 핵심이슈를 이해할 수 있다.

  • 직무기술서를 작성하여 활용할 수 있다.

  • 직무평가를 이해하고, 직무평가 툴 작성역량을 배양할 수 있다.

  • 직무급 등 임금체계를 이해하고, 임금관리 역량을 배양할 수 있다.

  • 적정인력산정 방법론을 파악하여 활용할 수 있다.

직무분석 트렌드와 직무평가 연계를 위한 실무과정!


직무중심이란 곧 성과중심의 인사관리를 뜻한다고 할 수 있습니다. 이를 실현하는 과정에서 과거 직무분석 실패의 이유를 정확히 파악하고, 실제 활용과 실행 포인트를 명확히 파악하는 것이 가장 중요합니다.

본 과정은 조직 내 인적자원과 직무간의 관계를 명확하게 수립하고, 부서별 체계적 관리, 전환배치, 인사고과, 교육훈련 등 인적자원시스템의 개선 및 조직 설계를 가능하도록 내용을 구성하였습니다. 이를 통해 적정인원 산정, 인재의 적재적소 배치 및 업무합리화를 위한 직무분석 능력을 함양할 수 있습니다.

직무분석의 개념과 핵심이슈 이해를 통하여 직무기술서를 작성하여 활용할 수 있도록 하였습니다. 직무평가를 이해하고, 직무평가 툴 작성역량을 기를 수 있도록 구성하였으며, 직무급 등 임금체계에 대한 지식을 바탕으로 임금관리 역량을 배양할 수 있도록 하였습니다. 나아가 적정인력산정 방법론을 파악하여 실무에 활용할 수 있도록 하였습니다.


직무분석 트렌드와 직무평가 연계를 위한 분석과 실습과정

  • 체계적인 직무분석 및 직무평가 실시, 직무급 설계, 적정인원 산정 방법론 등을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.

  • 적정인원 유지, 인재의 적재적소 배치 및 업무 합리화를 위한 직무분석능력을 키워 드립니다.



실무 중심의 핵심 포인트 제시

  • 실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.

과정 목차


  1. 직무 중심 인사관리

  2. 직무분류 실시

  3. 직무분석 핵심이슈

  4. 직무기술서 작성 및 활용

  5. 직무평가 개요 및 실행

  6. 직무평가 실행

  7. 직무급 설계방안

  8. 적정인원 산정 방법


직무분석 전문교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시

기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.

임승범 노무사

현) 노무법인 더원인사노무컨설팅 노무사

전) 한국산업기술평가관리원 인사노무팀장 및 수석연구원 등

전) 공공기관 청렴옴부즈만

전) 미래창조과학부 연구비관리체계 평가위원

자격) 공인노무사



이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 인사, 직무관리 담당자 및 관리자

  • 기획, 보수 담당자 및 관리자

  • 노동조합 집행부

  • 교육훈련 및 평가제도 개선 담당자

안녕하세요
입니다.

306

수강생

24

수강평

4.5

강의 평점

124

강의

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

커리큘럼

전체

24개 ∙ (4시간 17분)

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마지막 업데이트일: 

수강평

아직 충분한 평가를 받지 못한 강의입니다.
모두에게 도움이 되는 수강평의 주인공이 되어주세요!

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