수강평 총 173,848개, 만족도 96.9%
🔥실시간으로 올라오는 진짜 수강평!🔥
프로덕트 매니저의 역할이 '제품 출시'가 아니라 '고객 가치와 사업 가치를 통해 성과 창출'하는 것이다는 점이 와닿았습니다. 현재 재직중인 회사에서는 [기획 -> 개발 -> 새프로젝트 기획(반복)] 이런 식으로만 업무를 진행하다보니 고객 피드백을 듣기가 힘들었습니다. 3분카레처럼 3분기획이 된 느낌이랄까요.. 그런 와중에 정량적인 고객 피드백을 어떻게 수집/측정/활용할 수 있을까를 고민 중에 민우님의 강의를 듣게 되었습니다. 프레임워크를 통해 지표 설정과 문제 발견을 구조화할 수 있다는 점이 많이 와닿았습니다. 현재 회사에 바로 적용은 어렵겠지만.. 대신 이직할 회사의 기준점을 잡고 업무 방향성을 잡는데 큰 도움이 되었습니다. PM을 위한 강의와 소중한 지식을 나눠주셔서 감사합니다!
최근 Hot 한 강의
-
제미니의 개발실무 - 커머스 백엔드 레거시와 AI 활용편
-
성장과 상금은 누구의 것? 인프런 3주 '서바이벌' 챌린지 : All or Nothing!
-
클로드 코드 완벽 마스터: AI 개발 워크플로우 기초부터 실전까지 (with 커서 AI)
-
AI 시대에 살아남기: Supabase로 백엔드 뚝딱!
-
2026년! 객체지향 제대로 배우기(with Python)
-
네이버 면접관이 사용하는 실시간 초저지연 Platform Apache Flink
-
한 입 크기로 잘라 먹는 리액트(React.js) : 기초부터 실전까지
-
네이버 면접관이 사용하는 초저지연 및 메시징 분산 시스템 NATS
-
제대로 파는 Git & GitHub - by 얄코(Yalco)
-
AWS SAA-C03 자격증 벼락치기 - 딱 163문제로 2주만에 합격하기