PM, nhà thiết kế, nhà tiếp thị, kết thúc GTM, AB Test một lần cho tất cả

Tăng trưởng đột phá, GTM và thử nghiệm AB, tất cả trong một dành cho PM, nhà thiết kế và nhà tiếp thị.

Thiết kế thử nghiệm tăng trưởng lấy khách hàng làm trung tâm phù hợp
Chạy thử nghiệm A/B mà không cần viết mã!

• Thiết lập tư duy cơ bản cho sự phát triển và tạo ra môi trường cần thiết cho sự phát triển, bao gồm cả phân loại học.

• Thiết kế và phân tích thử nghiệm sử dụng Google Tag Manager

Tôi giới thiệu điều này cho những người này

Sau giờ học

• Bạn sẽ hiểu được các khái niệm cốt lõi về tăng trưởng/tăng trưởng đột phá và tầm quan trọng của việc ra quyết định dựa trên thử nghiệm.

  
  

• Chúng tôi tiến hành tăng trưởng một cách có hệ thống, từ việc phát hiện những điểm khó khăn của khách hàng thông qua các công cụ phân tích cho đến thiết kế thử nghiệm và phân tích kết quả.

• Bạn có thể tự tin đưa ra quyết định, từ những phỏng đoán mơ hồ như "Liệu cách này có hiệu quả không?" đến "Đây là cách nó sẽ hiệu quả!"

  .

• Trở thành chuyên gia tăng trưởng có thể lãnh đạo văn hóa thử nghiệm dựa trên dữ liệu trong nhóm của bạn.

Các tính năng của khóa học này

Tìm hiểu về những điều này

Ai đã tạo ra khóa học này

Đặt ra các vấn đề của khách hàng và mục tiêu tăng trưởng của riêng bạn

Hãy để chúng tôi giúp bạn thực hiện thí nghiệm để giải quyết vấn đề!

Xin chào, tôi là Jaeseong Lee. :)

• Chúng tôi đã thành lập Commento , một cộng đồng nghề nghiệp dành cho những người mới bắt đầu và đã thu hút được tổng cộng 6 tỷ won tiền đầu tư.

• Tôi làm việc tại Văn phòng Chiến lược Tập đoàn Doosan với vai trò là giảng viên nội bộ cho các khóa học chiến lược/tư vấn và giải quyết vấn đề logic.

Bạn có biết quy luật mười nghìn lần thử nghiệm không?

Cũng giống như một người phải mất 10.000 giờ để trở thành chuyên gia và thành công trong một lĩnh vực cụ thể,

Người ta nói rằng cần tới 10.000 lần thử nghiệm để một dịch vụ có thể thành công trên thị trường.

Trong dịch vụ CNTT, việc thiết kế đúng cách và chạy nhanh nhiều thử nghiệm là điều cần thiết để phát triển.

Tuy nhiên, vì nguồn lực của nhà phát triển luôn bị hạn chế trong một tổ chức nên rất khó để chạy nhiều thử nghiệm chỉ bằng các phương pháp thử nghiệm phụ thuộc vào nhà phát triển.

Do đó, điều cần thiết là các PM, nhà thiết kế sản phẩm, nhà tiếp thị và giám đốc điều hành chịu trách nhiệm về tăng trưởng phải thiết kế đúng các thử nghiệm tăng trưởng và sử dụng các công nghệ như Google Tag Manager để vận hành các thử nghiệm đơn giản mà không cần sự trợ giúp của nhà phát triển.

Trong lớp học này, tôi sẽ dạy bạn ba điều:

1) Làm thế nào để hiểu vấn đề của khách hàng và thiết kế nó như một thử nghiệm

2) Cách thu thập ý tưởng và thực hiện thí nghiệm để giải quyết vấn đề với nhóm của bạn

3) Cách thiết lập cơ sở hạ tầng dữ liệu và chạy thử nghiệm thông qua GTM

Thông qua lớp học này, chúng tôi muốn truyền đạt khái niệm tăng trưởng, yếu tố then chốt để đạt được 1 triệu người đăng ký tích lũy, cũng như những kiến thức cơ bản về cách tiến hành thử nghiệm.

Sau khi hoàn thành lớp học thành công, chúng tôi sẽ xác định các vấn đề của khách hàng trong dịch vụ của chúng tôi,

Bạn có thể trở thành người có thể tự tiến hành thí nghiệm để giải quyết vấn đề này.