강의

멘토링

커뮤니티

Career

/

etc. (Career)

Lãnh đạo huấn luyện sử dụng Enneagram

Nội dung này chỉ ra cách ứng dụng Enneagram vào phát triển cá nhân và cách sử dụng lãnh đạo Enneagram trong tổ chức thông qua các trường hợp thực tế thành công của các nhà lãnh đạo theo từng loại hình.

1 học viên đang tham gia khóa học này

  • kpcre
에니어그램
리더십
코칭리더십
leadership

Dịch cái này sang tiếng Việt

  • Có thể hiểu lý thuyết Enneagram và các trung tâm năng lượng (Bụng, Tim, Đầu), đồng thời nhận biết khuynh hướng của bản thân.

  • Có thể hiểu phong cách lãnh đạo và biện pháp đối phó theo 9 loại hình Enneagram.

  • Từ góc độ người lãnh đạo, có thể phân loại các kiểu người theo dõi theo 9 loại hình Enneagram, nắm vững phương pháp huấn luyện (coaching) phù hợp để giúp họ phát triển và nâng cao tiềm năng nội tại.

Cung cấp các chiến lược phát triển dựa trên loại tính cách của tôi và người khác, cũng như hướng dẫn lãnh đạo phù hợp với phong cách lãnh đạo của từng loại!


Có câu nói rằng nếu bạn biết những điều cơ bản, bạn sẽ có thể chiến thắng. Điều này cũng áp dụng cho cuộc sống công việc. Ví dụ, hiểu được các loại tính cách và phong cách lãnh đạo của khách hàng và ông chủ có thể là những kỹ năng hữu ích trong công việc. Ngoài ra, theo quan điểm của người lãnh đạo, bạn có thể cung cấp sự hướng dẫn phù hợp theo các loại tính cách của những người theo dõi, do đó tăng tiềm năng của những người theo dõi và tạo điều kiện cho hoạt động trơn tru của tổ chức.

Khóa học này trình bày cách sử dụng mô hình Enneagram để phát triển bản thân và cách sử dụng khả năng lãnh đạo theo mô hình Enneagram trong tổ chức của bạn thông qua những ví dụ thành công thực tế của các nhà lãnh đạo thuộc loại này.


Trình bày các phương pháp lãnh đạo huấn luyện theo từng loại tính cách

  • Chúng tôi trình bày các loại hình lãnh đạo dựa trên chín loại tính cách được giới thiệu trong Enneagram và tăng cường sự hiểu biết dựa trên những câu chuyện thành công của mỗi người.

  • Chúng tôi trình bày các chiến lược phát triển và phương pháp huấn luyện lãnh đạo theo loại tính cách Enneagram và gợi ý cách sử dụng chúng trong công việc.


Trình bày các điểm chính tập trung vào thực hành

  • Học theo chủ đề có thể thực hiện thông qua việc học vi mô tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay vào thực tế.

Nội dung khóa học


  1. Tổng quan về Enneagram và các trung tâm quyền lực

  2. Hiểu dạng dài (loại 8, 9 và 1)

  3. Hiểu về hình dạng ngực (2, 3, 4)

  4. Hiểu về hình dạng đầu (Loại 5, 6 và 7)

  5. Chiến lược tăng trưởng loại 1 và phong cách lãnh đạo

  6. 2 Loại Chiến Lược Phát Triển & Phong Cách Lãnh Đạo

  7. 3 loại chiến lược phát triển và phong cách lãnh đạo

  8. 4 loại chiến lược phát triển và phong cách lãnh đạo

  9. 5 loại chiến lược phát triển và phong cách lãnh đạo

  10. 6 loại chiến lược phát triển và phong cách lãnh đạo

  11. 7 Loại Chiến Lược Phát Triển & Phong Cách Lãnh Đạo

  12. 8 loại chiến lược phát triển và phong cách lãnh đạo

  13. 9 Loại Chiến Lược Phát Triển & Phong Cách Lãnh Đạo


Nội dung khác biệt được cung cấp thông qua việc tuyển dụng giảng viên đã được xác minh trong giáo dục ngoại tuyến

Chúng tôi đã mời những giảng viên được đánh giá cao về các bài giảng chuyên sâu tại các công ty, tổ chức công và trường đại học để trình bày nội dung khác biệt.


Đạo diễn Kim Tae-heung

Hiện tại) Giám đốc Hiệp hội Enneagram Hàn Quốc

Bí mật của các mối quan hệ giữa con người đang diễn ra thông qua mô hình Enneagram, Hakjisa, 2023.

Bí quyết giao tiếp giữa cha mẹ và con cái thông qua mô hình Enneagram, Hakjisa, 2023.

Huấn luyện lãnh đạo theo mô hình Enneagram để giải quyết xung đột giữa các cá nhân tại nơi làm việc, Parabooks, 2017.


Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Trưởng nhóm hoặc quản lý cấp trung cần vận hành tổ chức và quản lý nhân sự hiệu quả.

  • Trưởng nhóm tiềm năng hoặc mới nhậm chức mong muốn nâng cao năng lực lãnh đạo

Xin chào
Đây là

479

Học viên

44

Đánh giá

1

Trả lời

4.7

Xếp hạng

180

Các khóa học

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

23 bài giảng ∙ (6giờ 39phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

2.088.232 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!