[30 năm kinh nghiệm lập kế hoạch] 600 trang/ Quy luật Tam Quốc Diễn Nghĩa 3/ Sách tham khảo

"Không chỉ dừng lại ở thời gian nghe giảng, chúng tôi mang đến cho bạn thời gian để 'sở hữu' các chiến lược." Công thức chiến thắng ẩn giấu trong hàng ngàn nhân vật và những trận chiến phức tạp - 'Quy luật số 3'. Hãy thay đổi cục diện kinh doanh của bạn với bộ giáo trình PDF và sách bài tập tổng cộng 483 trang, nơi kết tinh tư duy hệ thống của chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm.

"Lịch sử lặp lại, chiến lược tiến hóa. Tất cả về ứng biến kinh doanh và thiết lập chiến lược học hỏi qua 300 giai đoạn quyết định"

64 câu chuyện cốt lõi của Tam Quốc Diễn Nghĩa được tuyển chọn bởi chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm! Truyền thụ khung chiến lược 'Quy luật số 3' dài 150 trang, giúp cấu trúc các vấn đề kinh doanh phức tạp thành ba lĩnh vực duy nhất để thiết kế chiến thắng. [Bản thiết kế tất thắng học từ các anh hùng thời loạn] Bạn cảm thấy cần phải đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa nhưng lại e ngại trước khối lượng đồ sộ và 1.200 nhân vật? Hay dù đã đọc nhưng vẫn mông lung không biết áp dụng vào thực tế công việc như thế nào? Khóa học này không chỉ giúp bạn thấu suốt toàn bộ tác phẩm mà còn chắt lọc riêng 'Quy luật số 3' có thể áp dụng ngay lập tức vào kinh doanh hiện đại. 🎯 Khóa học này dành cho: - Nhà chiến lược/Nhà hoạch định: Những người muốn thiết kế một 'cấu trúc tất thắng' vững chãi trước những biến số phức tạp. - Nhà lãnh đạo: Những người muốn làm chủ danh nghĩa, thực lợi và thời điểm để thu phục đối phương về phía mình. - Người mới bắt đầu: Những người muốn nắm vững cốt truyện và mưu lược cốt lõi của Tam Quốc chỉ trong một lần. ⚔️ Bạn sẽ học được gì? - 'Cấu trúc' không sụp đổ (Quản trị rủi ro): Từ chiến thuật rút quân của Tào Tháo đến trận hình phòng thủ của Gia Cát Lượng, học cách phân bổ nguồn lực tối ưu để ngăn chặn sự đổ vỡ của cục diện. - 'Sơ hở' vô hình (Thiết lập chiến lược): Thông qua các trường hợp Lã Bố đánh úp khi nhà trống và Quan Vũ mất Kinh Châu, rèn luyện kỹ thuật nắm bắt thời điểm để chiếm quyền chủ động từ sơ hở của đối phương. - 'Đề nghị' không thể chối từ (Thuyết phục tâm lý): Hệ thống hóa kỹ thuật đàm phán khiến đối phương tâm phục khẩu phục hoàn toàn bằng khung 'Danh nghĩa - Lợi hại - Thời hạn' được chiết xuất từ thuật ngoại giao của Gia Cát Lượng. 💡 Lời hứa của khóa học Sau khi nghe bài giảng này, bạn sẽ có tầm nhìn chiến lược rõ ràng hơn cả những người đã đọc Tam Quốc ba lần. Câu chuyện đầy kịch tính, chiến lược đầy chặt chẽ! Kết quả không phải phó mặc cho vận may, mà là do chính bạn thiết kế.

"Không chỉ dừng lại ở thời gian nghe giảng, chúng tôi mang đến cho bạn thời gian để 'sở hữu' các chiến lược." Công thức chiến thắng ẩn giấu trong hàng ngàn nhân vật và những trận chiến phức tạp - 'Quy luật số 3'. Hãy thay đổi cục diện kinh doanh của bạn với bộ giáo trình PDF và sách bài tập tổng cộng 483 trang, nơi kết tinh tư duy hệ thống của chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm.

64 câu chuyện cốt lõi của Tam Quốc Diễn Nghĩa được tuyển chọn bởi chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm! Truyền thụ khung chiến lược 'Quy luật số 3' dài 150 trang, giúp cấu trúc các vấn đề kinh doanh phức tạp thành ba lĩnh vực duy nhất để thiết kế chiến thắng. [Bản thiết kế tất thắng học từ các anh hùng thời loạn] Bạn cảm thấy cần phải đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa nhưng lại e ngại trước khối lượng đồ sộ và 1.200 nhân vật? Hay dù đã đọc nhưng vẫn mông lung không biết áp dụng vào thực tế công việc như thế nào? Khóa học này không chỉ giúp bạn thấu suốt toàn bộ tác phẩm mà còn chắt lọc riêng 'Quy luật số 3' có thể áp dụng ngay lập tức vào kinh doanh hiện đại. 🎯 Khóa học này dành cho: - Nhà chiến lược/Nhà hoạch định: Những người muốn thiết kế một 'cấu trúc tất thắng' vững chãi trước những biến số phức tạp. - Nhà lãnh đạo: Những người muốn làm chủ danh nghĩa, thực lợi và thời điểm để thu phục đối phương về phía mình. - Người mới bắt đầu: Những người muốn nắm vững cốt truyện và mưu lược cốt lõi của Tam Quốc chỉ trong một lần. ⚔️ Bạn sẽ học được gì? - 'Cấu trúc' không sụp đổ (Quản trị rủi ro): Từ chiến thuật rút quân của Tào Tháo đến trận hình phòng thủ của Gia Cát Lượng, học cách phân bổ nguồn lực tối ưu để ngăn chặn sự đổ vỡ của cục diện. - 'Sơ hở' vô hình (Thiết lập chiến lược): Thông qua các trường hợp Lã Bố đánh úp khi nhà trống và Quan Vũ mất Kinh Châu, rèn luyện kỹ thuật nắm bắt thời điểm để chiếm quyền chủ động từ sơ hở của đối phương. - 'Đề nghị' không thể chối từ (Thuyết phục tâm lý): Hệ thống hóa kỹ thuật đàm phán khiến đối phương tâm phục khẩu phục hoàn toàn bằng khung 'Danh nghĩa - Lợi hại - Thời hạn' được chiết xuất từ thuật ngoại giao của Gia Cát Lượng. 💡 Lời hứa của khóa học Sau khi nghe bài giảng này, bạn sẽ có tầm nhìn chiến lược rõ ràng hơn cả những người đã đọc Tam Quốc ba lần. Câu chuyện đầy kịch tính, chiến lược đầy chặt chẽ! Kết quả không phải phó mặc cho vận may, mà là do chính bạn thiết kế.

"Lịch sử lặp lại, chiến lược tiến hóa. Tất cả về ứng biến kinh doanh và thiết lập chiến lược học hỏi qua 300 giai đoạn quyết định"

Đây là khóa học hướng dẫn từng bước về quy trình thực hiện công việc lập kế hoạch web trong các dự án quy mô lớn từ A đến Z, bao gồm các năng lực thiết yếu của một người lập kế hoạch web cho dự án SI và dự án thế hệ mới: từ phân tích RFP đến định nghĩa liên kết, thiết kế tích hợp, thực hiện kiểm thử và ổn định hệ thống.

Người lập kế hoạch web và các PL/PM có thể nhanh chóng tạo ra sản phẩm chất lượng cao.

Đây là khóa đào tạo tập trung vào thực hành, bao gồm nhiều chiến lược và bài tập đa dạng nhằm tối đa hóa sự cộng hưởng của nhóm trong tổ chức, từ các nguyên tắc cốt lõi của xây dựng đội ngũ hiệu quả đến các phương pháp thực tế để nâng cao tinh thần đồng đội. Khóa học được thiết kế để người học có thể nắm vững bí quyết tăng cường tinh thần đồng đội có thể áp dụng ngay tại hiện trường thông qua các tình huống thực tế và hội thảo, bao gồm: mục tiêu và tầm nhìn chung, thấu hiểu thế mạnh và vai trò đa dạng của các thành viên, an toàn tâm lý và giao tiếp, tạo động lực, quản lý xung đột, các hoạt động xây dựng đội ngũ thực tế và phản hồi. Thông qua đó, người học có thể học hỏi một cách hệ thống các yếu tố cốt lõi và phương pháp thực hành của một đội ngũ hiệu suất cao, nơi cá nhân và tổ chức có thể cùng nhau phát triển.

Đây là khóa học nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho người phụ trách lập kế hoạch và ngân sách trong việc lập ngân sách hợp lý và quản lý ngân sách hiệu quả. Khóa học sẽ tiến hành thực hành lập ngân sách tổng hợp thông qua Excel, học tập các mô hình quản lý ngân sách của doanh nghiệp và phân tích nhiều trường hợp khác nhau để có thể nắm vững các kỹ thuật quản lý ngân sách hợp lý.

Các sản phẩm đang được phát triển hiện nay có xu hướng giao diện tốc độ cao, thu nhỏ và trọng lượng nhẹ, dẫn đến hiện tượng EMI ngày càng gia tăng. Tôi muốn tìm hiểu về khái niệm phát sinh, các hiện tượng nhiễu và EMI khác nhau, cũng như nắm vững các phương pháp để giảm thiểu chúng.

[Vấn đề mà bài giảng này giải quyết] - Giới hạn của người lập kế hoạch khi có ý tưởng nhưng không thể tự mình hiện thực hóa - "Hãy làm như thế này" → Ra quyết định kém hiệu quả dựa trên trí tưởng tượng - Nút thắt cổ chai khi phải yêu cầu và chờ đợi đội ngũ phát triển cho mọi việc từ phân tích dữ liệu đến xác thực API - Thực trạng đã thử dùng các công cụ AI nhưng chỉ dừng lại ở mức hỏi-đáp với ChatGPT [Những gì bạn sẽ học trong bài giảng này] 1. Thiết kế lại quy trình lập kế hoạch trong kỷ nguyên AI - Truyền thống: Lập kế hoạch → Thiết kế → Phát triển (chờ đợi tuần tự) - Chuyển đổi: Viết PRD → Tạo Prototype → Ra quyết định dựa trên sản phẩm thực tế → Xác nhận và bàn giao - Từ lập kế hoạch giải thích bằng văn bản sang lập kế hoạch trình bày bằng sản phẩm thực tế 2. Thiết kế AI Agent dành cho PM - Harness Engineering: Không chỉ là đặt câu hỏi cho AI mà là thiết kế cấu trúc làm việc - CLAUDE.md, Rules, Hooks, MCP, Plugins — Vai trò và nguyên tắc thiết kế của từng lớp - Agent Router: Cấu trúc tự động phân bổ một yêu cầu đến Agent tối ưu nhất - PGE Pipeline: Planner → Generator → Evaluator, thiết kế quản lý chất lượng cho các tác vụ lớn 3. Xây dựng đội ngũ AI của riêng bạn - Lập kế hoạch/Nghiên cứu, Sản phẩm, Thiết kế, Phát triển, Marketing — 5 cột với hơn 20 Agent - Quy trình làm việc thực tế giúp một người lập kế hoạch có thể vận hành một đội ngũ chuyên gia - Kết nối các công cụ bên ngoài bằng MCP (Notion, Figma, Slack, nguồn dữ liệu) - Tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại bằng Skill chỉ với một câu lệnh 4. Thực hành tự động hóa các công việc bổ trợ - GA4 + Clarity + GSC + BigQuery → Tự động tạo Dashboard tích hợp + Insight hàng tuần - Gọi API nội bộ trực tiếp → Xác thực kịch bản → Báo cáo đánh giá chất lượng - Phân tích Cohort trên BigQuery → Kiểm chứng giả thuyết Aha Moment - Tự động hóa A/B test, đồng bộ hóa Notion, kiểm định UI/UX --- Khóa học này dành cho: - PM/PO/Người lập kế hoạch dịch vụ đang mệt mỏi với thời gian chờ đợi và chu kỳ review trong quy trình lập kế hoạch - Những người muốn thiết kế AI như một công cụ làm việc bài bản - Những người muốn trực tiếp ra quyết định dựa trên dữ liệu nhưng thiếu nguồn lực từ đội ngũ phân tích - Những người không chuyên về kỹ thuật muốn vượt qua nỗi sợ "Terminal" để tiến thêm một bước [Kiến thức tiên quyết] - Không có. Hướng dẫn từ đầu từ khâu cài đặt đến thiết lập. - Không cần kinh nghiệm lập trình. Tập trung vào thiết kế và ứng dụng dưới góc nhìn của PM. [Thay đổi sau khóa học] - Tự tạo Prototype hoạt động được chỉ với một file PRD.md để tăng tốc độ ra quyết định - Thiết kế và vận hành đội ngũ AI Agent của riêng mình - Tự động hóa việc phân tích dữ liệu, xác thực API và tạo báo cáo

Nếu bạn cảm thấy mạch RF trong thực tế vẫn còn mơ hồ, từ việc phối hợp trở kháng đến vai trò của các linh kiện, hãy chú ý đến bài giảng này. Chúng tôi đã gói gọn các lý thuyết cơ bản từ khái niệm RF cốt lõi đến các linh kiện thụ động. Đừng chỉ dừng lại ở việc bắt chước các mạch tham chiếu, hãy bắt đầu xây dựng nền tảng kiến thức vững chắc ngay từ bây giờ.

Bạn đã bao giờ cảm thấy thất vọng khi tạo ra một sản phẩm B2B vì không có nội dung bao gồm nó chưa? Chúng tôi sẽ giải thích những điểm tương đồng và khác biệt giữa sản phẩm B2B và B2C một cách dễ hiểu dựa trên sự nghiệp thực tế của Yeonghwa.

Bạn có cảm thấy bế tắc mỗi khi nghĩ đến khoảnh khắc phải thuyết phục ai đó? Đã đến lúc ngừng việc đàm phán chỉ dựa vào cảm tính và trực giác! Cùng với Jasmine Han, cựu huấn luyện viên kinh doanh tại Apple, bạn có thể nắm giữ quyền chủ động trong đàm phán chỉ với 15 phút mỗi ngày trong vòng một tháng.

Đây là khóa học bắt buộc dành cho những ai cảm thấy công nghệ radar còn mơ hồ! Khóa học sẽ đi sâu vào từng bước từ khái niệm cơ bản đến nguyên lý hoạt động. Nội dung được thiết kế để giúp bạn hiểu rõ các lĩnh vực ứng dụng rộng rãi của radar (tốc độ / khoảng cách / hướng / độ phân giải góc / tính mơ hồ).

Khóa học này không dạy về thời trang. Nó phân tích một cách cấu trúc cách thức vận hành của ngành bán lẻ. Doanh thu không đơn thuần là kết quả của việc bán hàng, mà là kết quả của một hệ thống được tạo nên bởi sự kết nối giữa thiết kế KPI, quản lý mục tiêu, vòng quay hàng tồn kho, vận hành nhân sự và khoảng cách chiến lược giữa trụ sở chính và thực địa. Sự đình trệ doanh thu và xung đột tổ chức không phải là vấn đề về cảm xúc, mà là vấn đề về thiết kế. Khóa học này tái định nghĩa ngành bán lẻ dưới góc độ dữ liệu và cấu trúc thông qua việc: Phân tích cấu trúc doanh thu, nguyên lý vận hành KPI, thiết kế khung vận hành và phân tích xung đột chiến lược. Đây là quá trình chuyển đổi từ cấp độ thấu hiểu bán lẻ sang tầm nhìn thiết kế bán lẻ.

Ghi chép không chỉ đơn thuần là ghi chú, mà còn là công cụ để sắp xếp các ưu tiên trong cuộc sống. Thông qua Obsidian, hãy tạo hệ thống ghi chú 6F của riêng bạn bao gồm gia đình, công việc, sở thích, sự phát triển bản thân, v.v., và trải nghiệm từ thói quen nhìn lại cuộc sống hàng ngày đến việc cấu trúc hóa các ghi chú công việc. Không rườm rà, chúng tôi chỉ tập trung vào bản chất của việc ghi chép và kết nối tri thức. Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn một cách dễ hiểu và rõ ràng, từ những kiến thức cơ bản đến thực hành quản lý tri thức cá nhân (PKM).

Khóa học này được thiết kế để giúp nhân viên văn phòng hiện đại học tập một cách có hệ thống các nghi thức kinh doanh cốt lõi và bí quyết công việc cần thiết. Nội dung bao gồm các chủ đề thực tế có thể áp dụng ngay tại hiện trường như: chào hỏi và ấn tượng đầu tiên, trang phục, giao tiếp, họp hành, xây dựng mạng lưới, nghi thức danh thiếp và bắt tay, quản lý thời gian, với trọng tâm là phát triển năng lực xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và niềm tin trong tổ chức.

Những người làm việc trong lĩnh vực lập kế hoạch trò chơi, lập kế hoạch dịch vụ và PM kinh doanh Đây là bài giảng thực tế về các công cụ vận hành, hỗ trợ văn phòng và lập kế hoạch phân tích dữ liệu.

2024 Smartsheet bài giảng tiếng Hàn mới nhất. Hãy tìm hiểu cách sử dụng biểu mẫu, báo cáo, bảng thông tin, v.v. thông qua thực hành chung.

Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách xây dựng chiến lược định vị sắc bén để thâm nhập thị trường thành công và phương pháp cụ thể để triển khai chiến lược đó thông qua nội dung. Toàn bộ chiến lược cốt lõi quan trọng cho sự tăng trưởng của các công ty công nghệ nhưng thường dễ bị bỏ qua sẽ được gói gọn trong 2 giờ đồng hồ.

Khi thâm niên công tác ngày càng nhiều, bạn càng trăn trở về 'khả năng làm việc' của mình. Giờ đây, chỉ một chút khác biệt là phân định giữa chuyên nghiệp và nghiệp dư. Tại buổi diễn thuyết này, hãy trang bị cho mình cảm quan làm việc mới mà thời đại đòi hỏi, thiết lập hướng đi sự nghiệp vững chắc cho riêng mình và thiết kế bước tiếp theo cho sự phát triển của bản thân!