강의

멘토링

커뮤니티

Business & Marketing

/

Management

Sổ tay Chiến lược Kinh doanh: Thiết lập chiến lược thông qua phân tích môi trường bên ngoài và bên trong

Bài giảng về cách thức phân tích môi trường bên ngoài và năng lực nội tại của công ty, từ đó thiết lập chiến lược dựa trên kết quả phân tích. Nội dung sẽ đề cập một cách tổng quát về các công cụ phân tích quản trị đa dạng.

8 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

  • dymanagementlab
Information Strategy Planning
Information Strategy Planning
Management
Management
Information Strategy Planning
Information Strategy Planning
Management
Management

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Chiến lược kinh doanh

  • Chiến lược

  • Phân tích môi trường

  • Phân tích năng lực

  • Tầm nhìn


Viện Nghiên cứu Quản lý DY

(Viện trưởng Ryu Dae-young, Tiến sĩ Quản trị kinh doanh/Cố vấn quản trị (Tài chính))

Tôi là Ryu Dae-young, hiện đang điều hành 'Viện nghiên cứu quản trị DY' trên YouTube và N-Blog.

Dựa trên những kinh nghiệm làm việc thực tế tại công ty và kiến thức quản trị kinh doanh đã học, tôi mong muốn được hỗ trợ các bạn đang làm việc trong các lĩnh vực liên quan. Tôi cung cấp những phương pháp tiếp cận mang tính thực tiễn cao, có thể áp dụng ngay vào công việc trong các lĩnh vực như: giá thành, quản trị, kế toán, kế hoạch tài chính, thu hút đầu tư và quản trị kinh doanh tổng thể. Nếu bạn quan tâm đến các bài giảng của tôi hoặc muốn hợp tác trong các lĩnh vực chuyên môn, vui lòng liên hệ với tôi qua email!


※ Lĩnh vực chuyên môn:

  • Tư vấn quản trị/giá thành, thẩm định tính khả thi của dự án, lập kế hoạch kinh doanh tài chính, mô phỏng quản trị, lập dự báo tài chính để thu hút đầu tư.

  • Đào tạo Excel thực tế, trực quan hóa dữ liệu bằng Excel, tối ưu hóa hiệu suất công việc bằng Excel. Giúp bạn giảm một nửa thời gian làm việc.

  • Chào mừng các yêu cầu về bài giảng/công việc/Q&A liên quan đến lĩnh vực chuyên môn và video YouTube.






Đây là tài liệu về chiến lược quản trị cần thiết cho việc vận hành doanh nghiệp.

Tài liệu được cấu trúc như dưới đây.

Chỉ với tài liệu này, bạn có thể phát triển từ một người mới bắt đầu trở thành một chuyên gia chiến lược cấp trung.



1. Cơ sở của chiến lược


- Chiến lược là gì?
- Tư duy chiến lược
- Thiết lập và thực thi chiến lược
- Tầm nhìn và chiến lược


(Hình ảnh chỉ là các đoạn trích dẫn từ bài giảng và giáo án.)




2. Phân tích môi trường bên ngoài


- Quy trình phân tích môi trường bên ngoài
- Lựa chọn thị trường mục tiêu
- Phân tích môi trường vĩ mô (PEST)
- Phân tích ngành (Phân tích 5 áp lực cạnh tranh, Chu kỳ sống của ngành)
- Phân tích thị trường
- Phân tích đối thủ cạnh tranh
- Phân tích khách hàng
- Phân tích môi trường công nghệ
- Rút ra các yếu tố thành công then chốt




3. Phân tích năng lực nội bộ


- Mục đích phân tích năng lực nội bộ
- Quy trình phân tích năng lực nội bộ
- Năng lực quản trị của CEO
- Phân tích hiệu quả thị trường
- Phân tích định vị thị trường
- Phân tích hệ thống quản trị mô hình 7S
- Xác định các yếu tố rào cản
- Phân tích danh mục kinh doanh (Ma trận BCG)
- Lựa chọn chiến lược theo thị trường/sản phẩm (Ma trận Ansoff)
- Phân tích chỉ số tài chính
- Value Chain Analysis
- Chiến lược cạnh tranh tổng quát



4. Thiết lập chiến lược kinh doanh


- Thiết lập chiến lược kinh doanh
- Lựa chọn nhân tố thành công cốt lõi và đánh giá năng lực lợi thế cạnh tranh
- Lựa chọn năng lực cốt lõi
- Phân tích SWOT
- Lựa chọn ưu tiên cho các nhiệm vụ chiến lược
- Thiết lập chiến lược kinh doanh tối ưu
- Đánh giá hiệu quả kinh tế (EVA)
- Những lưu ý khi thiết lập chiến lược- 戦略策定時の留意事項




Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Phụ trách chiến lược

  • Thiết lập chiến lược

  • Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

  • Chuẩn bị khởi nghiệp

Xin chào
Đây là

169

Học viên

18

Đánh giá

5

Trả lời

4.5

Xếp hạng

16

Các khóa học

Tôi là Ryu Dae-young, hiện đang vận hành 'Viện nghiên cứu quản trị DY' trên YouTube và N-blog.

Tôi muốn giúp đỡ những người đang làm công tác chuyên môn dựa trên những kinh nghiệm và kiến thức mà tôi đã tích lũy được tại doanh nghiệp. Tôi mang đến những phương pháp tiếp cận mang tính thực tiễn cao, có thể hỗ trợ trực tiếp và ngay lập tức trong các lĩnh vực như giá thành, quản trị, kế toán, kế hoạch tài chính doanh nghiệp, thu hút đầu tư và quản trị kinh doanh nói chung.

 

  • YouTube DY경영연구소 : www.youtube.com/@dy-4714

  • Naver Blog Viện Nghiên cứu Quản lý DY : https://blog.naver.com/udae025

 

※ Lĩnh vực chuyên môn:

  • Tư vấn quản trị/giá thành, thẩm định tính khả thi của dự án, lập kế hoạch kinh doanh tài chính, mô phỏng quản trị, lập dự báo tài chính để thu hút đầu tư.

  • Đào tạo thực hành Excel, trực quan hóa dữ liệu bằng Excel, tối ưu hóa hiệu suất công việc bằng Excel. Giúp bạn giảm một nửa thời gian làm việc.

  • Chào mừng các yêu cầu về bài giảng/công việc/Q&A liên quan đến lĩnh vực chuyên môn và video YouTube.

Trực quan hóa dữ liệu ứng dụng, tối ưu hóa hiệu quả công việc bằng Excel. Giúp bạn giảm một nửa thời gian làm việc. Chào mừng các yêu cầu giảng dạy/thực hiện dự án/Q&A liên quan đến lĩnh vực chuyên môn và video YouTube.

Chương trình giảng dạy

Tất cả

7 bài giảng ∙ (2giờ 23phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

705.360 ₫

Khóa học khác của dymanagementlab

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!