강의

멘토링

커뮤니티

NEW
Career

/

Job Search & Hunting

[30 năm kinh nghiệm lập kế hoạch] 600 trang/ Quy luật Tam Quốc Diễn Nghĩa 3/ Sách tham khảo

Phân tích tỉ mỉ 300 trường hợp áp dụng "Quy tắc số 3" trong cốt truyện, từ Đào Viên Kết Nghĩa đến khi Thống nhất Tam Quốc, gói gọn trong tài liệu PDF 600 trang. - Cấu trúc hoàn hảo: Chuẩn hóa mọi tình tiết theo định dạng [Trích dẫn nguyên tác - Phân tích Quy tắc số 3 - Áp dụng vào kinh doanh], mang lại khả năng đọc hiểu vượt trội. - Lưu trữ đồ sộ: Tổng hợp không thiếu sót 300 cột mốc quan trọng trong suốt 100 năm lịch sử, từ cuộc khởi nghĩa Khăn Vàng năm 184 đến khi thống nhất năm 280. - Tính ứng dụng thực tiễn: Không chỉ dừng lại ở việc đọc giải trí, đây là dữ liệu không độc quyền (Non-Exclusive) có thể trích dẫn ngay lập tức để làm căn cứ chiến lược cho bản kế hoạch, bài giảng hoặc quản lý tổ chức.

6 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

  • SB
Business Productivity
Business Productivity
Management
Management
Service Planning
Service Planning
Self Improvement
Self Improvement
Business Problem Solving
Business Problem Solving
Business Productivity
Business Productivity
Management
Management
Service Planning
Service Planning
Self Improvement
Self Improvement
Business Problem Solving
Business Problem Solving

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Nội bộ hóa năng lực lập kế hoạch: Huấn luyện tóm tắt các sự việc phức tạp bằng khung tư duy (framework)

  • Đảm bảo giải pháp: Giải pháp cho các thách thức kinh doanh như quản trị khủng hoảng, liên minh và bố trí nhân tài.

  • Bậc thầy lịch sử: Nắm vững cốt truyện đồ sộ của Tam Quốc Diễn Nghĩa xoay quanh 'Quy tắc số 3'


[Giới thiệu chi tiết bài giảng] Quy tắc số 3 của Tam Quốc Diễn Nghĩa: Sách văn bản Masterbook 600 trang

Cơ sở dữ liệu chiến lược dành cho nhà hoạch định được xây dựng từ 300 cột mốc


Ví dụ về Quy luật số 3 trong giáo trình


1. Ý đồ lập kế hoạch: Tại sao lại là 'Dữ liệu' mà không phải là 'Câu chuyện'?

Lịch sử lặp lại, nhưng những chiến lược chiến thắng trong đó luôn tiến hóa để phù hợp với thời đại. Bài giảng này tái hiện lại sử thi đồ sộ Tam Quốc Diễn Nghĩa bằng ngôn ngữ của người lập kế hoạch thông qua việc 'cấu trúc hóa các sự thật lịch sử'. Mục đích của việc này không chỉ dừng lại ở việc tiếp thu kiến thức đơn thuần, mà còn nhằm nuôi dưỡng năng lực giải quyết vấn đề thấu suốt cốt lõi trong môi trường kinh doanh phức tạp và hoàn thiện sự phát triển bản thân của người làm chuyên môn. Hãy lĩnh hội bí quyết quản trị ngày nay thông qua những lựa chọn của các anh hùng từ 1.800 năm trước.


2. Cấu trúc cốt lõi: [Định dạng tiêu chuẩn 4 bước] xuyên suốt 600 trang

Tất cả 300 cột mốc trong tệp PDF được cung cấp đều được cấu trúc chặt chẽ theo khung 4 bước giống như mẫu hình ảnh, mang lại năng suất công việc tối đa giúp bạn có thể tìm và sử dụng thông tin cần thiết ngay lập tức.

  • Step 1. Trích dẫn nguyên văn: Trình bày các lời thoại và tình huống then chốt trong những thời khắc lịch sử quyết định dựa trên văn bản gốc

  • Bước 2. Phân tích Quy tắc số 3: Rút ra 'Quy tắc số 3' ẩn sau sự việc và các nguyên tắc chiến lược cốt lõi

  • Bước 3. Bối cảnh tình huống: Phân loại danh mục theo quan điểm kinh doanh hiện đại như xây dựng đội ngũ, thâm nhập thị trường, quản trị rủi ro, v.v.

  • Bước 4. Ứng dụng kinh doanh: Đề xuất các hạng mục hành động cụ thể có thể áp dụng trong các công việc thực tế như lập kế hoạch dịch vụ, nhân sự (HR), marketing, v.v.


3. Chương trình giảng dạy: 300 bộ dữ liệu xuyên suốt 100 năm lịch sử

Tổng cộng 600 trang nội dung được chia thành 3 phần tương ứng với các giai đoạn phát triển kinh doanh, trở thành tài liệu tham khảo cho nhiều năng lực giải quyết vấn đề khác nhau mà bạn sẽ đối mặt trong thực tế.

  • PHẦN 1. Sự hỗn loạn của thị trường và sự xuất hiện của các thế lực mới (Năm 184~192): Chiến lược giai đoạn khởi nghiệp và bí quyết quản trị xây dựng đội ngũ ban đầu

  • PHẦN 2. Quần hùng cát cứ và cạnh tranh quyền bá chủ Trung Nguyên (193~207): Sự khác biệt để chiếm ưu thế cạnh tranh và tư duy quy hoạch dịch vụ

  • PHẦN 3. Thế chân vạc và Quản trị bền vững (Năm 208~280): Sự tiến hóa của năng lực lãnh đạo trong quản trị rủi ro và ổn định tổ chức


4. Quyền lợi học viên: Dữ liệu Non-Exclusive không giới hạn sử dụng

Giáo trình này không chỉ đơn thuần là tài liệu đọc, mà còn là một tài sản chiến lược giúp tối đa hóa năng suất công việc trong thực tế.

  • Sử dụng nội dung chiến lược: Các văn bản có cấu trúc trong nội dung chính có thể được trích dẫn tự do trong các bản kế hoạch, đề án kinh doanh của học viên.

  • Nâng cao năng lực nghiệp vụ: Áp dụng nguyên lý 'Quy tắc số 3' vào 300 trường hợp thực tế để hoàn thiện việc phát triển bản thân với tư cách là một nhà lập kế hoạch.

  • Đặc quyền dành cho học viên cũ: Đối với những học viên đã tham gia khóa học video 'Tam Quốc Diễn Nghĩa - Quy tắc số 3', chúng tôi sẽ cung cấp mã giảm giá để mua bản PDF 600 trang này với mức giá ưu đãi.

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhà hoạch định chiến lược: Những người cần các ví dụ về 'Quy tắc số 3' kinh điển và cơ sở logic để tăng thêm chiều sâu cho bản đề xuất hoặc bài thuyết trình (PT).

  • Người học hiệu quả: Những ai muốn nắm bắt toàn bộ mạch truyện Tam Quốc Diễn Nghĩa ngay lập tức thông qua một khung tư duy rõ ràng gọi là 'Quy tắc số 3' thay vì đọc những cuốn tiểu thuyết dày cộm.

  • Lãnh đạo doanh nghiệp: Những người muốn tìm kiếm gợi ý vận hành tổ chức thông qua việc phân tích mối quan hệ giữa các nhân vật như Đào Viên Kết Nghĩa (xây dựng đội ngũ), Tam Cố Thảo Lư (chiêu mộ nhân tài).

Xin chào
Đây là

40

Học viên

6

Đánh giá

5.0

Xếp hạng

4

Các khóa học

Xin chào, tôi là CSO tại Geeks Loft, một startup phần cứng vừa giành giải thưởng Sáng tạo nhất (Best of Innovation) tại CES 2026. Vui lòng tham khảo trang LinkedIn cá nhân của tôi tại đây .

Trong 30 năm qua, tôi đã và đang vẽ nên "bản thiết kế tăng trưởng" cho các doanh nghiệp, từ các tập đoàn toàn cầu đến các công ty khởi nghiệp. Từ những thương hiệu quốc tế cho đến startup hiện tại, tôi luôn tìm thấy niềm đam mê trong việc xây dựng các chiến lược thay đổi cuộc chơi trên thị trường.

Lĩnh vực chuyên môn

  • Chiến lược Marketing: Thiết lập chiến lược thâm nhập và tăng trưởng thị trường tối ưu xuyên suốt nhiều ngành công nghiệp khác nhau

  • Thấu hiểu người tiêu dùng: Khả năng nắm bắt xu hướng thị trường và tâm lý đối tượng mục tiêu để chuyển hóa thành cơ hội kinh doanh

  • Thiết kế và thực thi khung chiến lược thực tiễn: Cấu trúc hóa các vấn đề phức tạp để xây dựng hệ thống tạo ra kết quả tức thì tại hiện trường

Chương trình giảng dạy

Tất cả

3 bài giảng

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Ưu đãi có thời hạn

8 ₫

50%

413.126 ₫

Khóa học khác của SB

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!