[30 năm kinh nghiệm lập kế hoạch] 600 trang/ Quy luật Tam Quốc Diễn Nghĩa 3/ Sách tham khảo

"Không chỉ dừng lại ở thời gian nghe giảng, chúng tôi mang đến cho bạn thời gian để 'sở hữu' các chiến lược." Công thức chiến thắng ẩn giấu trong hàng ngàn nhân vật và những trận chiến phức tạp - 'Quy luật số 3'. Hãy thay đổi cục diện kinh doanh của bạn với bộ giáo trình PDF và sách bài tập tổng cộng 483 trang, nơi kết tinh tư duy hệ thống của chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm.

"Lịch sử lặp lại, chiến lược tiến hóa. Tất cả về ứng biến kinh doanh và thiết lập chiến lược học hỏi qua 300 giai đoạn quyết định"

64 câu chuyện cốt lõi của Tam Quốc Diễn Nghĩa được tuyển chọn bởi chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm! Truyền thụ khung chiến lược 'Quy luật số 3' dài 150 trang, giúp cấu trúc các vấn đề kinh doanh phức tạp thành ba lĩnh vực duy nhất để thiết kế chiến thắng. [Bản thiết kế tất thắng học từ các anh hùng thời loạn] Bạn cảm thấy cần phải đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa nhưng lại e ngại trước khối lượng đồ sộ và 1.200 nhân vật? Hay dù đã đọc nhưng vẫn mông lung không biết áp dụng vào thực tế công việc như thế nào? Khóa học này không chỉ giúp bạn thấu suốt toàn bộ tác phẩm mà còn chắt lọc riêng 'Quy luật số 3' có thể áp dụng ngay lập tức vào kinh doanh hiện đại. 🎯 Khóa học này dành cho: - Nhà chiến lược/Nhà hoạch định: Những người muốn thiết kế một 'cấu trúc tất thắng' vững chãi trước những biến số phức tạp. - Nhà lãnh đạo: Những người muốn làm chủ danh nghĩa, thực lợi và thời điểm để thu phục đối phương về phía mình. - Người mới bắt đầu: Những người muốn nắm vững cốt truyện và mưu lược cốt lõi của Tam Quốc chỉ trong một lần. ⚔️ Bạn sẽ học được gì? - 'Cấu trúc' không sụp đổ (Quản trị rủi ro): Từ chiến thuật rút quân của Tào Tháo đến trận hình phòng thủ của Gia Cát Lượng, học cách phân bổ nguồn lực tối ưu để ngăn chặn sự đổ vỡ của cục diện. - 'Sơ hở' vô hình (Thiết lập chiến lược): Thông qua các trường hợp Lã Bố đánh úp khi nhà trống và Quan Vũ mất Kinh Châu, rèn luyện kỹ thuật nắm bắt thời điểm để chiếm quyền chủ động từ sơ hở của đối phương. - 'Đề nghị' không thể chối từ (Thuyết phục tâm lý): Hệ thống hóa kỹ thuật đàm phán khiến đối phương tâm phục khẩu phục hoàn toàn bằng khung 'Danh nghĩa - Lợi hại - Thời hạn' được chiết xuất từ thuật ngoại giao của Gia Cát Lượng. 💡 Lời hứa của khóa học Sau khi nghe bài giảng này, bạn sẽ có tầm nhìn chiến lược rõ ràng hơn cả những người đã đọc Tam Quốc ba lần. Câu chuyện đầy kịch tính, chiến lược đầy chặt chẽ! Kết quả không phải phó mặc cho vận may, mà là do chính bạn thiết kế.

"Không chỉ dừng lại ở thời gian nghe giảng, chúng tôi mang đến cho bạn thời gian để 'sở hữu' các chiến lược." Công thức chiến thắng ẩn giấu trong hàng ngàn nhân vật và những trận chiến phức tạp - 'Quy luật số 3'. Hãy thay đổi cục diện kinh doanh của bạn với bộ giáo trình PDF và sách bài tập tổng cộng 483 trang, nơi kết tinh tư duy hệ thống của chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm.

64 câu chuyện cốt lõi của Tam Quốc Diễn Nghĩa được tuyển chọn bởi chuyên gia chiến lược với 30 năm kinh nghiệm! Truyền thụ khung chiến lược 'Quy luật số 3' dài 150 trang, giúp cấu trúc các vấn đề kinh doanh phức tạp thành ba lĩnh vực duy nhất để thiết kế chiến thắng. [Bản thiết kế tất thắng học từ các anh hùng thời loạn] Bạn cảm thấy cần phải đọc Tam Quốc Diễn Nghĩa nhưng lại e ngại trước khối lượng đồ sộ và 1.200 nhân vật? Hay dù đã đọc nhưng vẫn mông lung không biết áp dụng vào thực tế công việc như thế nào? Khóa học này không chỉ giúp bạn thấu suốt toàn bộ tác phẩm mà còn chắt lọc riêng 'Quy luật số 3' có thể áp dụng ngay lập tức vào kinh doanh hiện đại. 🎯 Khóa học này dành cho: - Nhà chiến lược/Nhà hoạch định: Những người muốn thiết kế một 'cấu trúc tất thắng' vững chãi trước những biến số phức tạp. - Nhà lãnh đạo: Những người muốn làm chủ danh nghĩa, thực lợi và thời điểm để thu phục đối phương về phía mình. - Người mới bắt đầu: Những người muốn nắm vững cốt truyện và mưu lược cốt lõi của Tam Quốc chỉ trong một lần. ⚔️ Bạn sẽ học được gì? - 'Cấu trúc' không sụp đổ (Quản trị rủi ro): Từ chiến thuật rút quân của Tào Tháo đến trận hình phòng thủ của Gia Cát Lượng, học cách phân bổ nguồn lực tối ưu để ngăn chặn sự đổ vỡ của cục diện. - 'Sơ hở' vô hình (Thiết lập chiến lược): Thông qua các trường hợp Lã Bố đánh úp khi nhà trống và Quan Vũ mất Kinh Châu, rèn luyện kỹ thuật nắm bắt thời điểm để chiếm quyền chủ động từ sơ hở của đối phương. - 'Đề nghị' không thể chối từ (Thuyết phục tâm lý): Hệ thống hóa kỹ thuật đàm phán khiến đối phương tâm phục khẩu phục hoàn toàn bằng khung 'Danh nghĩa - Lợi hại - Thời hạn' được chiết xuất từ thuật ngoại giao của Gia Cát Lượng. 💡 Lời hứa của khóa học Sau khi nghe bài giảng này, bạn sẽ có tầm nhìn chiến lược rõ ràng hơn cả những người đã đọc Tam Quốc ba lần. Câu chuyện đầy kịch tính, chiến lược đầy chặt chẽ! Kết quả không phải phó mặc cho vận may, mà là do chính bạn thiết kế.

"Lịch sử lặp lại, chiến lược tiến hóa. Tất cả về ứng biến kinh doanh và thiết lập chiến lược học hỏi qua 300 giai đoạn quyết định"

Linh kiện chủ động? Linh kiện thụ động? Nếu bạn không biết gì cả? 🤔 Khóa học dành cho nhân viên Kinh doanh/Quy hoạch/Mua hàng đang gặp khó khăn trong công việc do thiếu kiến thức về điện tử. Nội dung được xây dựng bao gồm các thuật ngữ cơ bản, định luật và các vấn đề tổng quan về mạch điện tử.

Các sản phẩm đang được phát triển hiện nay có xu hướng giao diện tốc độ cao, thu nhỏ và trọng lượng nhẹ, dẫn đến hiện tượng EMI ngày càng gia tăng. Tôi muốn tìm hiểu về khái niệm phát sinh, các hiện tượng nhiễu và EMI khác nhau, cũng như nắm vững các phương pháp để giảm thiểu chúng.

Người lập kế hoạch web và các PL/PM có thể nhanh chóng tạo ra sản phẩm chất lượng cao.

Nắm vững khái niệm cơ bản đúng đắn về tồn kho hợp lý và thông qua các hạng mục đa dạng có thể đo lường tồn kho để thành thạo phương pháp tính toán tồn kho, đồng thời có thể áp dụng và thực hiện tồn kho hợp lý một cách hiệu quả.

Đây là quá trình tìm hiểu và áp dụng thực tế các phương pháp thiết kế bo mạch và đường mạch (pattern) nhằm giảm thiểu nhiễu trên bảng mạch PCB. Thông qua khóa học này, người học có thể hiểu và vận dụng các kỹ thuật thiết kế đường mạch để đáp ứng các tiêu chuẩn EMI/EMC.

Chia sẻ những bí quyết cơ bản dành cho tất cả những ai đang bắt đầu công việc ở vị trí PO, PM từ các lĩnh vực cũ như thiết kế, chuyên ngành không liên quan đến kỹ thuật, hoặc người lập kế hoạch sản phẩm.

Thông qua quy trình, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách xác định vấn đề, đưa ra nhiều ý tưởng đa dạng và quyết định giải pháp hiệu quả, khả thi. Nhờ đó, bạn có thể hệ thống hóa quy trình giải quyết vấn đề thông qua sự tích hợp giữa lý trí và trực giác, đồng thời rèn luyện các công cụ (Tools) và kỹ năng giải quyết vấn đề dựa trên tư duy logic.

Trong khóa học này, chúng ta sẽ xem xét phương pháp luận về dịch vụ và thiết kế để lên kế hoạch cho dịch vụ trong lĩnh vực CNTT/công nghệ, cũng như nhiều kỹ năng mềm mà người lên kế hoạch dịch vụ cần có. Cuối cùng, chúng ta sẽ tiến hành phân tích dịch vụ bằng cách lấy dịch vụ nhận dạng giọng nói AI làm ví dụ, đây là khóa học giới thiệu về dịch vụ UX dành cho người mới bắt đầu.

Một portfolio thể hiện khả năng giải quyết vấn đề trông như thế nào? Bạn có tò mò về những ý tưởng để tạo một portfolio nhanh chóng và dễ dàng mà không tốn nhiều công sức không? Bạn có thể học hỏi chi tiết thông qua các trường hợp thực tế như portfolio của Younghwa và các trường hợp của học viên.

Khóa học này không dạy về thời trang. Nó giải mã cấu trúc cách thức vận hành của ngành bán lẻ (retail). Doanh thu không đơn thuần là kết quả của việc bán hàng, mà là kết quả của một hệ thống được tạo nên từ sự kết nối giữa thiết kế KPI, quản lý mục tiêu, vòng quay hàng tồn kho, vận hành nhân sự và khoảng cách chiến lược giữa trụ sở chính với thực địa. Sự đình trệ doanh thu và xung đột tổ chức không phải là vấn đề về cảm xúc, mà là vấn đề về thiết kế. Thông qua việc giải mã cấu trúc doanh thu, nguyên lý vận hành KPI, thiết kế khung vận hành và phân tích xung đột chiến lược, khóa học này định nghĩa lại ngành bán lẻ dưới góc nhìn dữ liệu và cấu trúc. Đây là quá trình chuyển dịch từ cấp độ hiểu về bán lẻ sang tầm nhìn thiết kế nên hệ thống bán lẻ.

Khóa học này được thiết kế để học viên có thể học từng bước từ các khái niệm cơ bản của giao tiếp - điều cần thiết trong công việc và đời sống tổ chức - cho đến các phương pháp ứng dụng thực tế. Đây là chương trình đào tạo thực hành tập trung vào việc phát triển năng lực giao tiếp thực tế để dẫn dắt các mối quan hệ trong và ngoài tổ chức theo hướng tích cực và xây dựng lòng tin, bao gồm: định nghĩa và các loại hình giao tiếp, giao tiếp phi ngôn ngữ và ngôn ngữ, giao tiếp bằng văn bản, các phong cách giao tiếp đa dạng (DISC), rào cản giao tiếp, kỹ thuật đặt câu hỏi hiệu quả. Thông qua lý thuyết, tình huống thực tế và các mẹo thực chiến, học viên có thể nắm vững các bí quyết giao tiếp có thể áp dụng ngay lập tức trong công việc hàng ngày.

Học cách chọn lọc thông tin để thể hiện ý tưởng trong đầu một cách hiệu quả nhất và rèn luyện kỹ năng thiết kế slide PowerPoint dễ đọc.

[Giải quyết vấn đề hỏi đáp tức thì cùng Kim Jae-sung xuất thân từ McKinsey: Chúng tôi sẽ cùng bạn giải quyết vấn đề của bạn] Bắt buộc! Khóa học cần học trước: Khóa học đặc biệt về Kỹ năng giải quyết vấn đề & Nghiên cứu dẫn đầu với AI của Kim Jae-sung xuất thân từ McKinsey https://inf.run/LmvrD 'Tạm biệt những khóa học chỉ có lý thuyết!' Video giải pháp kỳ diệu giải quyết các vấn đề thực tế ngay lập tức! Đây là video trong đó Kim Jae-sung, xuất thân từ McKinsey và là chuyên gia AI, trực tiếp gặp gỡ từng người một theo hình thức hỏi đáp 1:1 tức thì để cấu trúc hóa và giải quyết vấn đề của bạn. Từ những băn khoăn về định hướng nghề nghiệp hay các vấn đề nhỏ nhặt, cho đến những chủ đề siêu lớn như hướng cải thiện về AI đang làm rung chuyển thế giới và toàn bộ ngành công nghiệp! Các video sẽ được tải lên theo hình thức có thể mua lẻ từng video một. Chúng tôi cũng cung cấp cơ hội tham gia thực tế bằng cách chọn ngẫu nhiên một số lượng người nhất định mỗi quý trong số học viên trả phí! (Càng học nhiều khóa học đa dạng của Kim Jae-sung thì xác suất trúng thưởng càng cao!) [Concept] Đây là hình thức gặp gỡ 1:1 với một người để hỏi đáp tức thì, với concept là chuyên gia ngành và chuyên gia chiến lược gặp nhau để cùng tiếp cận đáp án. Mức độ hài lòng của những người đã tham gia thực tế cũng rất cao. (Bạn có thể xem và nghe trong phần cảm nhận!) Điểm cốt lõi của series video này là Kim Jae-sung, chuyên gia chiến lược, không nhận chủ đề trước nhưng từ góc độ chiến lược, thông qua việc hỏi đáp lẫn nhau, sẽ tiến gần đến đáp án đúng. Không dựa vào cảm tính và kinh nghiệm mà dựa trên chiến lược và cấu trúc hóa Hãy trải nghiệm giải pháp kỳ diệu khiến bạn tự nhiên phản ứng "Cái này được đấy?" hhhh! Phiên bản miễn phí (~10 phút) sẽ được công khai cho tất cả mọi người, phiên bản đầy đủ sẽ được công khai cho học viên khóa học Inflearn hoặc người đăng ký 'Thành viên Premium' của kênh YouTube [Giải quyết vấn đề của Kim Jae-sung]. Nếu bạn muốn tham gia, vui lòng gửi email đến jaesung_kim@jcurvepartners.ai với tiêu đề [Đăng ký Coffee Chat] Trong email, vui lòng ghi rõ tên, tuổi, thông tin liên lạc (số điện thoại di động), nghề nghiệp và số năm kinh nghiệm (sinh viên cũng được), lý do đăng ký chi tiết và đính kèm ảnh chụp màn hình khóa học Inflearn của Kim Jae-sung mà bạn đang học. Chúng tôi sẽ liên lạc khi bạn trúng tuyển. (Thông tin cá nhân của những người không trúng tuyển sẽ được hủy ngay lập tức sau 3 tháng) Khi xuất hiện trên video, có thể sử dụng tên giả hoặc không tiết lộ tên công ty, nhưng nếu muốn che mặt bằng mosaic hoặc biến đổi giọng nói thì không thể xuất hiện. Khi đồng ý quay video, sẽ được coi là đã đồng ý với việc video được tái chế và sử dụng trên Inflearn và kênh YouTube của Kim Jae-sung.

Đây là chương trình đào tạo thực tiễn giúp nhân viên văn phòng nắm vững các nguyên tắc cốt lõi và chiến lược hành động từng bước để quản lý bản thân, nhằm theo đuổi đồng thời hiệu suất công việc và sự tăng trưởng trong cuộc sống. Học viên sẽ được học tập một cách hệ thống các bí quyết quản lý bản thân có thể áp dụng ngay tại nơi làm việc thực tế, từ thiết lập mục tiêu, quản lý thời gian - lịch trình - ưu tiên, tăng cường khả năng tập trung, lập kế hoạch, vượt qua thói quen trì hoãn, cho đến chăm sóc sức khỏe tinh thần, kiểm soát căng thẳng và xây dựng lộ trình phát triển bản thân.

Lý do thực sự khiến báo cáo không được thông qua không phải vì cấp trên bận rộn. Mà là vì trong văn bản thiếu đi sự quyết định. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về: - Cấu trúc câu khiến trách nhiệm biến mất - Thói quen diễn đạt khiến việc phán đoán bị trì hoãn - Những điểm làm mờ đi chủ thể quyết định - Cách sắp xếp lại văn bản dựa trên luồng tư duy phán đoán của cấp trên Sau khóa học, bạn có thể xác định chính xác "vị trí mà quyết định bị dừng lại" trong báo cáo của mình.

Bạn đã bao giờ cảm thấy thất vọng khi tạo ra một sản phẩm B2B vì không có nội dung bao gồm nó chưa? Chúng tôi sẽ giải thích những điểm tương đồng và khác biệt giữa sản phẩm B2B và B2C một cách dễ hiểu dựa trên sự nghiệp thực tế của Yeonghwa.

Bạn có cảm thấy bế tắc mỗi khi nghĩ đến khoảnh khắc phải thuyết phục ai đó? Đã đến lúc ngừng việc đàm phán chỉ dựa vào cảm tính và trực giác! Cùng với Jasmine Han, cựu huấn luyện viên kinh doanh tại Apple, bạn có thể nắm giữ quyền chủ động trong đàm phán chỉ với 15 phút mỗi ngày trong vòng một tháng.