인프런 - 라이프타임 커리어 플랫폼

맥킨지 출신 전략 컨설턴트가 디지털 마케팅을 접근한다면 어떤 방식으로 접근할까요? 실제로 맥킨지에서 컨설턴트 생활을 하고, 그 이후 제일기획 디지털 미디어 플래너로 일한 김재성 수석의 생생한 컨퍼런스 강의를 담았습니다.

아마존, 뉴욕타임스, 파이낸셜타임스, 이코노미스트, 월스트리트 저널, 하버드비즈니스리뷰가 선정한 지난 20년간 최고의 비즈니스 도서를 7명의 전문가가 100권으로 엄선하여 도서의 핵심 내용은 물론 주관적인 경험이나 느낌까지 더한 서평으로 소개하는 과정입니다.

좋은 제품도, 열심히 만든 콘텐츠도 사람들의 마음을 움직이지 못할 때가 많습니다. 트렌드와 알고리즘에 끌려 다니며 마케팅의 본질을 잃어버린 듯한 요즘, 세스 고딘은 우리에게 묻습니다: “당신은 어떤 변화를 만들고 싶은가요?” 사람의 마음과 행동을 움직이는 마케팅의 본질을 다시 짚어주는 강의로 초대합니다.

현업 컨설턴트가 ChatGPT를 “기본 분석” → “아이디어 도출” → “보고서 작성”으로 풀가동하는 전 과정을 2시간 안에 체득하도록 설계된 VOD입니다. 여행 일정부터 미래 비즈니스 시나리오까지… 흥미로운 예시로 시작해 당장 적용할 수 있는 프롬프트 템플릿으로 끝나는, “보고 싶다”가 아니라 “써먹어야 한다”는 확신을 주는 실전형 강좌입니다.

시장에 성공적으로 침투하는 뾰족한 포지셔닝 전략을 세우고, 콘텐츠로 풀어내는 구체적인 방법을 알려드립니다. 테크 기업의 성장에 중요하지만 의외로 간과하기 쉬운 핵심 전략을 2시간으로 압축하여 전해드려요.

제품 UL인증을 처음 접하시는 분을 위한 기초 강의, 교육 입니다.

광범위한 브랜딩의 실무를 A부터 Z까지 체계적으로 습득할 수 있습니다. 브랜드의 정체성을 구성하는 브랜드 코어, 브랜드 버벌, 비주얼 아이덴티티의 세부 요소에 대해 심도 있게 다루며 인터널, 익스터널 브랜딩과 같은 브랜딩 활동 전략에 대해 습득할 수 있습니다.

이 강의는 신사업 개발을 위한 실전 청사진을 제시하며, 워킹 프로세스, 시장 센싱, 전략 방향성 설정, 조직 몰입과 실행 결과까지 전 과정을 다룹니다. 데이터 기반 분석과 실행 중심 전략으로 제품 개발, 마케팅, 유통까지 연결해 실질적 성과 창출을 목표로 합니다.

파이썬 크롤링 마스터. 이것 하나면 설치부터 응용까지 한번에. 진짜 활용하는데 꼭 필요한 내용만 꾹꾹 눌러 담았습니다.

생산능력의 극대화는 생산현장의 혁신으로부터 시작한다 원가 구매부터 생산, 그 이후까지 최적화된 프로세스로 기업의 목적에 맞는 재화와 서비스를 만들어내자!

원칙을 지키되, 창의적인 고민으로 인재경영을 이루자! 다른 어떤 분야보다 조직 가치와 철학이 중요한 인적자원관리 분야에서 우리기업들이 나아가야 할 방향을 모색해보자.

총무자산관리 프로세스(PLM)를 기반으로, 유형별 자산의 주요 관리쟁점사항으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 고정자산의 분류방법론과 유형고정자산의 관리절차를 이해하고, 고정자산의 취득과 운영, 처분단계 전반에 걸친 핵심 총무 점검사항을 파악함으로써 지식사회에 맞는 기업가치 증대를 실현할 수 있습니다.

성과를 내는 리더의 노하우 기법을 다양한 사례와 접목하여 알려드립니다.

성공적 구매를 위한 실무 협상스킬을 통한 프로협상자가 될 수 있도록 내용을 구성했습니다. 구매협상능력을 향상시켜 회사의 이익 창출자(Profit Center)로서 역할을 수행할 수 있습니다. 또한 구매담당자로서 반드시 알아야 할 구매계약의 정의, 종류, 주요조건별 리스크분석, 대응전략 및 계약체결방법 등을 다양한 사례와 접목하여 알기 쉽게 알려드립니다.

경영환경 변화에 따른 구매전략 수립의 필요성과 중요성에 대해 다루고 있으며, 전략구매를 성공적으로 추진하기 위한 구매전략 수립과 추진 방법을 다양한 사례와 함께 제시하고 있습니다.

회사의 지속성장을 위한 신사업 개발의 중요성을 파악하고, 국내외 성공 케이스에서 배우는 신사업 발굴 및 관리전략을 수립할 수 있습니다.

안전보건경영시스템 인증기업 실무자를 위한 기초과정으로, 풍부한 ISO 심사경험을 보유하고 있는 국내 최고의 심사원이 ISO 45001:2018 요구사항을 이해하기 쉽게 해설했습니다.

프로세스를 통해 문제를 도출하고, 다양한 아이디어를 이끌어내어 효과적이고, 실행 가능한 해결책을 결정할 수 있는 방법을 알려드립니다. 이를 통해 이성과 직관의 통합작용으로 문제해결 프로세스를 체계화할 수 있고, 논리적 사고에 기반한 문제해결 툴(Tools)과 스킬을 함양할 수 있습니다.

기업이 디지털 트랜스포메이션(DT) 파도를 넘어서 새로운 환경에서 더욱 성장하기 위해 추구할 비전과 전략의 수립, Transformation을 실행하기 위한 조직 및 의사결정 체계수립, 디지털 역량을 확보하기 위한 인적·지적 자본 확보, 디지털 비즈니스 기회 발굴, 비즈니스모델 재설계를 위한 방법론 등을 알려드립니다.

ESG 관련 법적 제도와 이슈, 글로벌 기업 사례를 통해 ESG 자발적 참여문화 확산 및 실천적 기반 조성을 강화하고자 합니다.