GTM(Go-To-Market) 101 과정 | 만들면 뭐해, 돈 벌어야지

스타트업, IT, 1인 창업 등 창업가를 위한 바이블. 핵심 기본 지식과 실리적인 노하우를 얻을 수 있을거에요 :)

본 과정은 PMP 자격 시험을 준비하는 수험생들에게 PMP 시험에 필요한 학습 내용을 제공합니다. 시험 응시 방법 및 핵심 포인트를 중심으로 PMP 시험에 합격 할 수 있도록 안내해 드립니다.

회사에서 원가업무를 하시는 분들, 창업 준비중이시거나 중소기업을 운영하시는 분들에게 쉽게 원가개념에 대해서 설명해 드립니다.

30년 전략 전문가가 엄선한 삼국지 핵심 스토리 64선! 복잡한 비즈니스 이슈를 단 세 가지 영역으로 구조화해 승리를 설계하는 150페이지 분량의 '3의 법칙' 전략 프레임워크를 전수합니다. [난세의 영웅들에게 배우는 필승의 설계도] 삼국지, 읽어야 할 것 같지만 방대한 분량과 1,200명의 인물 앞에 엄두가 안 나셨나요? 읽었더라도 실무에 어떻게 적용할지 막막하셨나요? 본 강의는 삼국지 전체를 꿰뚫는 동시에, 현대 비즈니스에 즉시 적용 가능한 ‘3의 법칙’만을 골라 담았습니다. 🎯 이런 분들을 위한 강의입니다 전략가/기획자: 복잡한 변수 속에서도 무너지지 않는 ‘필승의 구조’를 기획하고 싶은 분 리더: 명분과 실리, 타이밍을 장악해 상대를 내 편으로 만들고 싶은 분 입문자: 삼국지의 핵심 줄거리와 지략을 단숨에 마스터하고 싶은 분 ⚔️ 무엇을 배우나요? 무너지지 않는 '구조' (리스크 관리): 조조의 회군 전술부터 제갈량의 방어 진형까지, 자원을 최적으로 배분하여 판이 무너지는 것을 막는 법을 배웁니다. 보이지 않는 '틈' (전략 수립): 여포의 빈집털이와 관우의 형주 상실 사례를 통해, 상대의 허점을 포착해 주도권을 가져오는 타이밍의 기술을 익힙니다. 거절할 수 없는 '제안' (심리 설득): 제갈량의 외교술에서 추출한 '명분-손익-시한' 프레임으로 상대를 완벽하게 승복시키는 협상의 기술을 체계화합니다. 💡 강의의 약속 이 강의를 듣고 나면, 삼국지를 세 번 읽은 사람보다 더 명료한 전략적 안목을 갖게 됩니다. 스토리는 흥미진진하게, 전략은 치밀하게! 결과는 운에 맡기는 것이 아니라 설계하는 것입니다.

제품 CE인증을 처음 접하시는 분을 위한 기초 강의 입니다.

자본이 부족하거나 사업 방향이 막막할 때, 무조건 큰돈을 투자하지 않고도 거래와 수익화의 기회를 만들 수 있는 방법을 실무 사례 중심으로 다룹니다. 이 강의는 유통, 도매, K뷰티 수출, 바이어 제안, 공동구매, 인플루언서 협업, 콘텐츠 마케팅, 사업개발 과정에서 실제로 부딪히며 배운 기준들을 정리한 강의입니다. 좋은 상품이나 아이디어가 있어도 실제 거래와 수익으로 연결되지 않는 이유를 살펴보고, 제품을 어떻게 제안해야 하는지, 누구에게 팔 수 있는지, 어떤 채널을 활용할 수 있는지, 거래 구조를 어떻게 만들어야 하는지 실무 관점에서 설명합니다. 좋은 상품이나 아이디어가 있어도 실제 거래와 수익으로 연결하는 과정에서 막히는 분들이 많습니다. 무엇을 팔아야 하는지보다 누구에게 제안해야 하는지, 어디에서 거래처를 찾아야 하는지, 어떤 유통채널을 선택해야 하는지, 공급가와 수수료는 어떻게 정해야 하는지, 첫 매출 이후에는 어떻게 사업을 확장해야 하는지 몰라 실행을 멈추게 됩니다. 저 역시 지난 12년 동안 온라인 도매와 소비재 유통, 수출, 사업개발을 하면서 수많은 시행착오를 겪었습니다. 바이어가 한 명도 없는 상태에서 해외 거래처를 찾았고, 제조사와 공급 조건을 협상했으며, 온라인 판매채널을 확장하고, 인플루언서와 판매자를 연결했습니다. 좋은 제품이 있어도 팔리지 않는 이유, 광고비를 쓰고도 고객이 오지 않는 이유, 제안이 거절되는 이유와 거래가 중간에 무너지는 과정도 현장에서 직접 경험했습니다. 이 강의에서는 성공한 결과만 보여드리지 않습니다. 처음 누구에게 연락했는지, 상대방에게 무엇을 제안했는지, 어떤 조건에서 거래가 이루어졌는지, 어디에서 문제가 생겼는지, 실패한 뒤 어떤 구조로 다시 접근했는지를 실제 사례와 함께 설명합니다. 앞으로 다음과 같은 주제를 지속적으로 다룰 예정입니다. K뷰티 제품을 아프리카 시장에 수출하며 바이어를 발굴하고 거래를 만든 과정, 온라인 도매와 유통채널을 운영하는 방법, 새로운 거래처를 찾고 제안하는 사업개발 실무, 맛집 계정을 협찬과 유료 제작·기업 광고로 확장하는 로컬 크리에이터 전략을 소개합니다. 공동구매 중개 구조와 인플루언서 공동구매를 준비하는 방법, 제품과 판매자를 연결하고 공급가·수수료·정산 조건을 설계하는 과정, 복지몰과 폐쇄몰 입점 방법, 시장에 맞는 제품을 소싱하고 제조사와 유통사에 제안하는 방법도 다룹니다. 콘텐츠를 단순한 조회수에서 수익으로 전환하는 방법, 소상공인의 광고비와 홍보 구조를 개선하는 마케팅 사례, 사업을 하면서 겪는 매출 하락과 거래 단절, 관계 갈등과 실패, 다시 사업을 정상화하기 위해 내렸던 현실적인 판단도 함께 이야기합니다. 또한 컨설팅과 사업개발 현장에서 발견한 불편함을 특허와 MVP, 새로운 서비스와 사업모델로 발전시키는 과정도 공유할 예정입니다. 이 강의의 목적은 정답처럼 보이는 사업 공식을 전달하는 것이 아닙니다. 시장 안에서 반복되는 문제를 발견하고, 그 문제를 해결할 사람과 상품, 콘텐츠와 유통채널을 연결해 실제 거래가 만들어지는 구조를 보여드리는 것입니다. 수강생은 자신의 상품과 경험, 네트워크와 지역 자원을 다시 살펴보고, 그것을 누구에게 어떤 방식으로 제안해야 하는지 판단하는 기준을 배울 수 있습니다. 막연한 아이디어를 실행 가능한 제안으로 바꾸고, 제안을 협업과 판매로 연결하며, 작은 거래를 반복 가능한 수익모델로 발전시키는 과정을 함께 살펴보게 됩니다. 사업을 처음 시작하는 분뿐 아니라 이미 제품이나 거래처가 있지만 다음 단계로 확장하지 못하고 있는 분, 자신이 가진 경험을 새로운 수익모델로 만들고 싶은 분에게 현장에서 바로 적용할 수 있는 현실적인 출발점이 되기를 바랍니다.

일본 시장을 준비하는 분들이 가장 많이 묻는 10가지 질문을 현장의 경험으로 해설합니다. B2B, B2C, 어플리케이션, 소비재까지 업종을 가리지 않고 공통된, 그래서 중요한 “초기 일본 사업”의 고민을 모았습니다. 현장에 바로 적용할 수 있는 일본 사업 노하우를 강의에서 바로 얻어가세요.

블랙컨슈머에 대한 정확한 이해를 바탕으로 적절한 대처방안과 전략을 습득하여 효과적으로 블랙컨슈머에 대응할 수 있게 합니다. 또한 서비스 담당자의 전문성을 높이고, 직무만족도를 향상시킬 수 있도록 설계되었습니다.

좋은 사수가 없어서 고군분투하는 주니어 PM/PO들에게 알려주고 싶은 것들을 꾹꾹 눌러 담았습니다. 일 잘하는 PM/PO들이 사용하는 각종 기법과 멘탈 모델(Mental Models)을 아낌없이 알려드립니다.

이 강의는 신사업 개발을 위한 실전 청사진을 제시하며, 워킹 프로세스, 시장 센싱, 전략 방향성 설정, 조직 몰입과 실행 결과까지 전 과정을 다룹니다. 데이터 기반 분석과 실행 중심 전략으로 제품 개발, 마케팅, 유통까지 연결해 실질적 성과 창출을 목표로 합니다.

"강의를 듣는 시간을 넘어, 전략을 '소유'하는 시간을 드립니다." 수천 명의 인물과 복잡한 전투 속에 숨겨진 승리의 공식, '3의 법칙'. 30년 전략 전문가의 시스템 사고가 집약된 총 483페이지의 PDF 교재 및 워크북으로 당신의 비즈니스 판도를 바꾸십시오.

내 일의 미래를 진단하고, AI와 함께 성장하는 법을 배웁니다 지금 필요한 것은 내 일의 미래를 읽는 힘! 산업 재편과 기술 전환 흐름 속에서 지금, 나의 일에 어떤 변화가 오는지, 그리고 어떻게 대비할 수 있는지 직무 관점에서 구체적으로 알려드립니다.

기술경영 (management of technology) = 기술/공학 분야에 특화된 경영학, 특히 IT, 컴퓨터 분야에 필요한 초보적인 내용들을 사례 위주로 쉽게 설명합니다.

도원결의부터 삼국 통일까지, 스토리 속 '3의 법칙'이 적용된 300개 사례를 600페이지 PDF로 정밀 분석. - 완벽한 구조화: 모든 에피소드를 [원문 인용 - Rule of Three 분석 - 비즈니스 적용] 포맷으로 표준화하여 압도적 가독성 제공. - 방대한 아카이빙: 184년 황건적의 난부터 280년 통일까지, 100년 역사의 핵심 마일스톤 300개를 누락 없이 정리. - 실전 활용성: 단순 읽을거리를 넘어 기획서, 강의안, 조직 관리의 전략적 근거로 즉시 인용 가능한 Non-Exclusive 데이터.

[설계] 한 번에 결재되는 비즈니스 보고서 구조 만들기 프로젝트 2는 보고서가 왜 통과되지 않는지를 이해하는 단계를 넘어, 실제로 의사결정이 일어나는 보고서 구조를 설계하는 실전 강의입니다. 많은 보고서가 정보는 충분하지만, 정작 무엇을 결정해야 하는지가 보이지 않아 보류됩니다. 이 강의에서는 보고서를 ‘설명 문서’가 아니라 상사의 판단을 앞당기는 설계물로 만드는 방법을 다룹니다.

제품 개발에만 집중했던 기술 기반 스타트업 CEO가 영업에 대한 두려움을 극복하고, 반복 가능한 영업 체계를 구축하는 과정입니다. 매주 실제 잠재 고객에게 접근하는 액션 러닝을 통해 가치 중심 영업 마인드셋을 정립하고, 데이터 기반의 체계적인 영업 시스템을 완성합니다.

혼자서 제품을 기획하고 출시까지 책임져야 하는 BM와 예비 창업자들은 늘 같은 문제에 부딪힙니다. 자료는 많은데 무엇부터 해야 할지 모르겠고, 기획서를 써도 이게 맞는지 확신이 서지 않아 속도만 느려집니다. 이 강의는 국내 TOP 대기업, 유명 인디 브랜드를 모두 경험한 현직 프리랜서 BM의 실무 경험을 바탕으로, 페인 포인트·인사이트·기획의도를 명확히 구분해 생각을 구조화하고, 혼자서도 판단하고 실행할 수 있는 제품 기획 기준과 개발 루틴을 만들어줍니다. 완벽한 기획을 가르치기보다, 지금 시장에서 통과되고 실제로 출시까지 이어지는 ‘실행 가능한 기획’을 할 수 있도록 돕는 강의입니다.

안녕하세요 여러분. 온라인 비즈니스 마스터리 2026: 디지털 제품 판매하기에 오신 것을 환영합니다! 제 강의에서는 디지털 제품을 판매하기 위한 온라인 비즈니스 설정에 관한 모든 것을 배우게 됩니다. 모든 기능에 대한 비디오 강의를 제작했습니다. 모든 기능을 사용하는 방법에 대한 실제 실무 구현을 보실 수 있습니다. 이것은 인터넷에서 찾을 수 있는 온라인 비즈니스 설정에 관한 가장 상세한 강의입니다. 다양한 디지털 제품을 기반으로 여러 섹션을 만들었으며, 각 섹션에서 도구의 개념과 실제로 구현하는 방법을 심도 있게 설명했습니다. 이 강의는 온라인 비즈니스를 운영하는 방법에 대한 100% 이해를 제공하며, 이 강의를 마친 후에는 자신의 온라인 비즈니스나 고객을 위해 이러한 개념을 적용할 수 있게 될 것입니다.

반려되는 기획서로 고민인가요? 26년 현장 경험을 담아, 단순 작성을 넘어 즉각 승인을 끌어내는 중급 전략을 직접 전수합니다.

"유저리서치를 하긴 했는데 ... 이게 진짜 모든 유저를 대변할 수 있는 결과일까?" 고민 중이라면 주목! 데이터를 기반으로 여러분의 디자인에 설득력을 더하는 방법을 낱낱이 알려드릴게요. ✅ 복잡한 통계 용어를 정말 쉽게 풀어 설명해요. ✅ UX 실무에 꼭 필요한 3가지 핵심 가설검정만 골라, 원리부터 실습까지 꼼꼼히 소개해요. ✅ AI를 활용해 비용없이, 할루시네이션 없이 간단히 유저데이터를 분석하는 방법을 알려드려요.