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簡単に学ぶコンサルティング方法論

コンサルティングに興味がある人なら誰でも簡単に学ぶことができるコンサルティング方法論です。

20名 が受講中です。

  • RichSoo
전략기획
consulting
Planning Document
needs analysis
Information Strategy Planning
business

こんなことが学べます

  • コンサルティング方法論とプロセス、コンサルティング活用ツール

  • 論理的な考え方と技法

  • クリエイティブな考え方:デザインシンキング方法論とスキャンパー

  • 外部環境分析TOOL:STEEP分析、PEST分析、ETRIP分析

  • ミシ環境分析TOOL:3C分析、FAW分析、5Forcesモデル

  • ベンチマーク分析とタイプ

  • 内部状況分析:ビジネス状況分析、IT / DT診断

  • 推進方向性確立プロセス

  • 優先順位評価ツールおよび方法

  • 課題定義書の作成方法

  • To Be プロセスの設計方法

  • アクションプランの確立

皆さん、お会いできて嬉しいです。本講義は、簡単に学ぶコンサルティング方法論です。

コンサルタントになるのか?コンサルタントのように働きますか? (実際、それはそれほど重要なことではありません。)

講義を通して、あなたはコンサルティングプロセスとコンサルティングに利用されるさまざまな分析TOOLとSKILLを学びます。

そして、あなたの理解を助けるために見たように、ケースと例を適切に活用しました。

すべての川の終わりには、ご覧のようにサマーを通して重要な内容をもう一度まとめてまとめます。

最初の講義を無料講義でオープンしました。気軽に聞いて、残りの講義も一緒にしてください^^

さて、皆さんの業務にも活用してみましょうか?

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • コンサルティングの初心者、問題を分析し、解決するプロセスを学ぶ

  • コンサルティングプロセスに興味がある人は誰でも

  • 分析ツールと活用方法に興味があること

  • 問題分析と解決能力が必要な人

前提知識、
必要でしょうか?

  • 必ずしも必要な選手の知識はありません。

  • 戦略計画とサービス計画業務経験が役立ちます。

  • サービスデザイン、デザインシンキングなどの業務経験に役立ちます

こんにちは
です。

안녕하세요.

쉽게 배우는 컨설팅 방법론 RichSoo 입니다.

저는 회사에서 컨설턴트로 일을 하면서 다양한 비즈니스 사업군에서 컨섵팅 수행 경험을 갖고 있습니다.

항상 컨설팅 경험을 나누고 누구나 쉽게 컨설팅에 다가서고 업무에 활용할 수 있으면 좋겠다는 생각을 했습니다.

그래서 자연스럽게 방법론을 교육하는 일도 함께 하고 있습니다. 컨설팅 관련된 교육으로는 컨설팅 방법론 교육, DT 컨설팅, DT 서비스 디자인, 디자인씽킹 및 사내 교육 등을 진행하고 있으며, 금번에 지난 업무 경험과 교육 경험을 통해 누구나 쉽게 배우는 컨설팅 방법론 강의를 제작하게 되었습니다.

서비스경험디자인기사 / KAC인증 코치 / 그룹 사내강사

 

 

カリキュラム

全体

12件 ∙ (2時間 33分)

講座掲載日: 
最終更新日: 

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