不動産事業妥当性検討とリスク管理実務

付加価値税の課税及び免税の区分、一般課税者と簡易課税者を区分する基準をお教えします。また、税金計算書の発行及び受領時の注意事項を実際の事例と共に分かりやすく構成しました。付加価値税の申告及び納付手続き、早期還付申請など実務者が確認すべき事項をチェックリストでお教えします。

企業の調達組織の核心機能である調達原価管理戦略及び合理化推進のための調達原価管理実務者を対象とした課程です。調達原価管理のための理論及び実務事例学習を通じて調達原価管理の具体的な特徴と管理技術を理解し、調達原価管理のための会計必須基礎知識を習得して結合関係を理解することができます。

国有財産の概念と管理、処分制限及び使用許可、一般財産の処分、売却、交換、開発、現物出資、処分財産の価格決定等の内容で構成されています。国家所有財産という経済的価値がある実物を扱う法律であるため、実務経験が豊富な専門家が核心のみを分かりやすく解説いたします。

成果を出すリーダーのノウハウ技法を様々な事例と組み合わせてお教えします。

アジャイル方法論の誕生背景と意味を理解し、アジャイル方法論における各役割者の責任と役割をお伝えします。また、主要なPracticeの目的と具体的な実行方法を様々な事例とともに提示しました。

企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の力量モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系事例分析などの内容も併せて構成いたしました。

業務遂行に必要な会計内容を財務諸表の構成段階まで達成し、職務能力を向上させることができるよう内容を構成しました。複式簿記の概念と財政状態及び経営成果に関する内容を様々な事例と結び付けて解説しました。

法人税申告納付のための税務調整を通じて作成された課税標準確定申告書と中間予納制度に従って作成された課税標準申告書のエラーなどを検証し、電子申告を行うことができる基本能力を身につけていただきます。

企業の戦略的成果管理体系構築と成功的な実行のための方法と最近の成果管理パラダイム変化動向を、様々な推進事例と結び付けて分かりやすくお伝えします。

企業活動を遂行するための人的資源管理に関する全般的な知識を提供し、実務技法を分かりやすく提示するコースです。職務分析、採用、評価管理など、さまざまな人事管理制度の活用方法を実際の事例と結びつけ、現場ですぐに適用できるように企画されました。

労組法変化の核心を鋭く分析し、企業が必ず点検すべき下請構造と交渉対応シナリオを集約的に扱います。実務担当者が現場ですぐに適用できる具体的なガイドラインを提示することで、不確実な経営環境の中で経営権と財産権を先制的に保護する最適なソリューションを提供します。

製造現場で発生する品質問題を未然に防ぎ、予防するための専門的な品質検査技術を扱います。品質保証の概要から、サンプリング検査の理論と実務への適用（KS Q ISO 2859）、計測器および測定システム分析（MSA）を通じたデータの信頼性確保、そして検査データのフィードバックによる継続的な品質改善プロセスまで、現場の実務者が必ず知っておくべき核心的な内容を体系的に提示します。

組織の理解から報告の技術まで、会社では誰も教えてくれなかった「本当に仕事ができる人」になるための方法をコーチングします。代わりのきかない存在感を作る自分自身のブランディング術、プロのコミュニケーションスキル、文書作成から時間管理まで一度にマスターできる実践的な武器を伝授します。

設計から工程まで、不良が発生し得るあらゆる隙間を科学的に遮断する方法を伝授します。品質保証システムの確立、設計および工程FMEAの手順、安定した品質維持のための工程管理技術などを通じて、不良ゼロの追求という現場の核心課題を達成することができます。

自分のセルフリーダーシップを診断し、セルフリーダーシップの成功事例を通じた戦略立案方法をお伝えします。これを通じてプロのビジネスパーソンとして果たすべき役割と態度を習得し、組織内での成功と達成のための実行計画を立てることができます。

人的ロス、設備ロス、資材ロスの構造と革新方法を様々な事例とともに分かりやすく構成しました。これを通じて生産効率化、システム改善、個人能力の多様化など生産性向上を図ることができます。

信頼構築と関係拡張のための関係リーダーシップを様々な事例とともに構成しました。また、建設的な関係回復のための統合的葛藤管理方法をお伝えします。

提案、報告、説明会など様々なプレゼンテーション状況で自分の主張や考えを成功的に伝えることができる能力を向上させる過程です。本過程を通じてより競争力のあるプレゼンターとして生まれ変わることを願っています。

Excelをビジネスツールとして使用する際の最も基本的な核心をお教えします。Excelの計算原理から、関数、数式、集計、フィルター活用まで、Excelの様々な要素をお伝えします。数式の構成方法、数式の中心にある関数の理解、集計およびフィルター機能の活用方法で内容が構成されています。

大学、研究所、企業の開発成果を法的に保護し、独占的技術競争力を確保するための特許ガイドで構成いたしました。また、知的財産ベースの研究開発動向把握および空白技術予測を通じた効率的で競争力のある研究開発の方向性をお知らせいたします。

難しい重大災害処罰法の法令解釈から対応方向の設定、安全保健管理体系の構築戦略と各種事例分析まで分かりやすく提示しています。企業の生死を左右する重大災害処罰法の法的性格、構成要素とともに重大災害処罰法で要求される安全保健管理体系の成功的な構築と実行のためのガイドとなります。また、危険性評価など重大災害処罰法上の核心的な安全保健管理技法及び捜査動向をお知らせします。

様々な状況で適切なコンテンツを提供し、急速に変化する消費者の注目を引き出すことができる目、そして変化に挑戦し対応する方法を盛り込んでいます。

ESG関連の法的制度とイシュー、グローバル企業の事例を通じて、ESGの自発的な参加文化の拡散および実践的な基盤の形成を強化を図ります。

ブラックコンシューマーに対する正確な理解に基づき、適切な対処法と戦略を習得することで、効果的にブラックコンシューマーに対応できるようになります。また、サービス担当者の専門性を高め、職務満足度を向上させられるよう設計されています。

市場に成功裏に浸透する鋭いポジショニング戦略を立て、コンテンツとして展開する具体的な方法をお伝えします。テック企業の成長に不可欠でありながら、意外と見落としがちな核心戦略を2時間に凝縮してお届けします。

多くの起業家予備軍が「何（Idea）」はあっても「どのように（Plan）」高度化すべきか分からず、落選の苦杯をなめています。 文章力が足りないから、市場データが見つからないからと諦めないでください。 政府支援事業の合格者が直接検証したスタートアップ・ビルドアップを通じて、皆さんのアイデアを合格するビジネス言語へと翻訳いたします。

桃園の誓いから三国統一まで、ストーリーの中の「3の法則」が適用された300の事例を600ページのPDFで精密分析。 - 完璧な構造化：すべてのエピソードを [原文引用 - Rule of Three分析 - ビジネスへの適用] フォーマットで標準化し、圧倒的な読みやすさを提供。 - 膨大なアーカイブ：184年の黄巾の乱から280年の統一まで、100年の歴史における核心的なマイルストーン300個を漏れなく整理。 - 実践的な活用性：単なる読み物にとどまらず、企画書、講義案、組織管理の戦略的根拠として即座に引用可能なNon-Exclusiveデータ。

報告書が通らない本当の理由は、 役員が忙しいからではありません。 文書の中に「決定」がないからです。 この講義では、 責任が消えてしまう文章構造、 判断を先送りにさせる表現の習慣、 決定主体が曖昧になるポイント、 役員の判断の流れに沿って文書を再配置する方法 を扱います。 受講後には、 自分の報告書の中で「決定が止まっている箇所」を正確に見つけ出すことができます。

この講義は、新事業開発のための実践的な青写真を示し、ワーキングプロセス、市場センシング、戦略の方向性設定、組織のコミットメントと実行結果まで、全過程をカバーします。データに基づいた分析と実行中心の戦略で、製品開発、マーケティング、流通まで繋げ、実質的な成果創出を目指します。

難しく感じていた原価計算と経営分析について、エクセルを活用して実務的にとても簡単にアプローチしてみます。本講義では以下のテーマを扱います。 - 原価計算基礎から実戦まで：原価概念、標準原価、実績原価、間接費配賦まで段階別学習 - 財務諸表と会計フロー理解：製造原価Flowから会計処理、財務諸表生成過程まで - 戦略的価格決定方法：市場形態別価格戦略と製品別収益性分析 - エクセルで経営指標分析：損益分岐点分析、財務比率分析実習 - 管理会計基盤経営意思決定：短期/中長期事業計画策定、事業妥当性分析実習

今や「顧客接点マーケティング」の時代です。顧客接点マーケティングの概念と具体的な実行方法を詳しく説明します。起業家なら知っておくべき「マーケティング不変の法則」とデジタルマーケティングFAQもたっぷり詰め込んでいます。マーケティングの基礎から最新のトレンドまで、すべて手に入れることができます。

[マッキンゼー出身キム・ジェソンの問題解決即問即答：あなたの問題を一緒に解決いたします] 必須！事前受講講義：マッキンゼー出身キム・ジェソンのAIで先行く問題解決力＆リサーチ特講 https://inf.run/LmvrD 「理論だけの講義はもういらない！」実際の実戦問題をその場で即座に一緒に解決する魔法のソリューション動画！ マッキンゼー出身でAI専門家のキム・ジェソン氏が直接お一人お一人と会い、1対1で即問即答する形式であなたの問題を構造化し解決する動画映像です。 進路や些細な悩みから、世界を揺るがすAIや産業全般に対する改善の方向性のような超巨大な話まで！ 動画1本ずつ単品で購入可能な形式でアップロードされます。 有料決済受講生対象に四半期ごとに特定人数を抽選で実際に参加できる機会も提供します！ （キム・ジェソン氏の講義を多様に受講するほど当選確率Up！） 【コンセプト】 お一人と会い1対1で即問即答する形式で、産業専門家と戦略専門家が出会い一緒に正解にアプローチしていくというコンセプトです。 実際に参加された方々の満足度も非常に高かったです。（感想でご覧いただけます！） このシリーズ動画の核心は、戦略専門家であるキム・ジェソン氏が事前にテーマを受け取っていないにもかかわらず、戦略的観点からお互いに質問と答えを交わしながら正解に近づいていくという点にあります。 勘と経験に頼らず、戦略と構造化をベースに 「これ、できるんですね？」笑 という反応が自然と出てくる魔法のソリューションを体験してください！ 無料版（~10分）は全員に公開され、フルバージョンはインフラーン講義受講生またはYouTubeチャンネル【キム・ジェソンの問題解決】「プレミアムメンバーシップ」加入者に公開される予定です。 参加をご希望の方は jaesung_kim@jcurvepartners.ai に【コーヒーチャット申請】というタイトルでメールをお送りください。 メールには氏名、年齢、連絡先（携帯電話番号）、職業及び年次（学生でも可）、申請理由を詳しく記載し、キム・ジェソン氏が講義されているインフラーン講義受講キャプチャ画面を添付してお送りいただければ、当選時にご連絡いたします。（当選されなかった方の個人情報は3ヶ月後に即座に廃棄します） 映像出演時、仮名や会社名を明かさないことは可能ですが、顔のモザイク処理、音声変調などの加工をご希望の場合は出演不可となります。 映像撮影同意時、映像が再加工されインフラーン及びキム・ジェソンのYouTubeチャンネルに活用されることに同意したものとみなされます。

技術経営（management of technology）＝技術・工学分野に特化した経営学、 特にIT、コンピュータ分野に必要な初歩的な内容を事例中心に簡単に説明します。

データ分析ツールの使い方を超え、実務で直面しやすいビジネス問題に基づいたストーリーに沿って、実際のビジネス課題（BQ）を解決していく問題解決型学習（Problem-Based Learning）コースです。