グローバルマナーとコミュニケーション

Pythonプログラミング言語の基礎を学習することで、人工知能に必要なPythonコーディング能力を習得しましょう！

Python活用のための基礎を固め、データ分析の課題を解決してみよう！

人工知能とAI倫理を理解・学習し、自身の専攻分野と結びつけることで、AIデジタル活用能力を強化しよう！

様々なデータ構造とアルゴリズムを学習し、プログラミングを通じてこれらを実装する実践力を養いましょう！

データサイエンスを通じて効率的かつスマートにプロジェクトを管理しよう

ChatGPT、生成型AIを活用して創作者になろう！

実生活と専攻の問題を実際のコンピュータプログラムに移すための学習とPythonベースの人工知能ツールの活用を練習してみよう！

Pythonを活用して機械学習の技術を学び、実データからの情報抽出方法と予測モデルの開発能力を向上させよう！

人工知能とデータの多様な要素を理解し、ChatGPTとノーコードプログラミングを活用して実生活の問題を解決することで、数学的思考に基づいた合理的な意思決定モデルを見出す能力を養おう！

Reactを活用したウェブアプリケーション開発スキルを身につけ、実務に適用できる能力を養おう！

人工知能を利用した様々なかわいいロボットと一緒に楽しくコーディングしてみよう！

C++言語の基本概念とオブジェクト指向の概念を学びながら設計し、実装し、開発しよう！

Pythonによるデータ分析方法を理解し、さまざまな形式のデータを自分で分析して視覚化して、データストーリーの概要をまとめましょう！

大容量データから有用な情報を抽出し、意思決定を支援する能力を養ってみよう！

Kerasを活用し、機械学習とディープラーニングのモデルアルゴリズムを理解しましょう！

簡単かつ便利に資料を処理するR言語で、コンピュータ非専攻者も自分の専攻分野と関連してコンピュータプログラム活用能力を育てよう！

非専門家のためのAbyssデプロイ方法を調べてみよう！

公共データをRとPythonで分析し、行政・政策問題を実証的に解決できるデータ基盤行政実務能力を身につけよう!

AIをベースにしたテキスタイルCADの理解を通じて、衣類学の基礎現場知識とファッションスペシャリストの能力を育てよう！

Linuxシェル＆オープンソースソフトウェア環境での協業によるアプリケーション開発を経験し、プログラミングに必要な開発環境を構築してみよう！

ありふれた平凡な理論ではなく、多様な事例と現場経験談をもとに展開されます。変化するサービストレンドと顧客接点（MOT）に応じた顧客コミュニケーション及び顧客対応スキルを通じて、自分の接点顧客サービス対応レベルをアップグレードすることができます。

MBTI心理の種類の理解に基づいて、個人を超えて組織を理解し、お互いの強みを最大化し、紛争のポイントを予測して、個人と組織が共生する健康的な日常を作ります。

馬のせいで損してみて、馬のせいで仕事もひねりますか？ 馬の習慣が変われば、しなければならない言葉をきちんと伝え終えて涼しい会話をすることができます。 難しい状況、鋭い話もスムーズで自然に伝えて得られる会話ができるようにお知らせします！

グローバル企業、国内大企業、スタートアップのCEOや役員が、意思決定とリーダーシップ・コミュニケーション向上を目指して訪ねるコーチ、キム・ホ（The Lab H代表）。彼自身が厳選した26個のコミュニケーションツールと核心的なフレーズを、それぞれ5分以内で学習と練習ができるようにお手伝いします。 1日5分ずつ、4週間あれば、皆さんもコミュニケーションを今よりさらに向上させることができます。想像してみてください。今の自分よりコミュニケーションがたった25%上手になるだけでも、どんなことが起きるのかを！！！

会社では教えてくれない実務マナーのすべて！ 話し方、メール、服装まで—初出勤から慌てずにプロのように振る舞う方法をお教えします。 自信充電所 オ・ハナ代表の1,200回にわたる企業研修経験を盛り込んだ実践型カリキュラムで、 社会人一年生はもちろん、就職活動中の学生や在職者すべての方に必須の講座です。

近年、ITの発展に伴い、DT（Digital Transformation）という用語とともに、IT非専攻の一般業務担当者にIT知識の必要性が強調されています。 IT開発とは無関係ですが、IT知識を学び、自分の業務分野で活用して適用できるIdeaを作り出したい方のための講義です。

単語一つから始まったつながりが、グローバルコミュニケーションの扉を開く。この講義は英語の単語と表現を中心に、文化的背景、グローバル現象、ビジネスマナーまで一緒に扱い、コミュニケーション能力向上に焦点を当てる。グローバル感覚と異文化受容力を身につけたいビジネス実務者に適している。

交渉に行き詰まり、不安を感じていますか？この講座は、日常またはビジネス交渉の場面で、自信を持って話し、望む結果を引き出す方法をお伝えします。交渉の専門家、류재언弁護士と共に学ぶ実践交渉戦略A to Z、今すぐ交渉に対する恐れを確信に変えてみませんか！

[ライブ] 5万フォロワー大企業現職者と簡単に学ぶ3段階発表公式 - ユン・サンミョン様と一緒に進行したライブセッション映像の編集版です。

本講義はメンバーシップ購読の概念で一度購入すれば、引き続き追加される授業も受講できます😃

情報過多の時代、今は「たくさん知っていること」より「わかりやすく伝えること」が本当の競争力です。 この講義は単に文章を整える方法を超えて、情報の洪水の中から核心を見抜き、それを相手の目線に合わせて伝える「コミュニケーション設計能力」を養います。 全7講、56分のコンパクトなカリキュラムで構成されています。理論ばかり並べる退屈な講義はさようなら!実際の事例(Before/After)中心のトレーニングを通じて、受講後、皆さんは組織内で最もコミュニケーション上手な「情報伝達の専門家」に生まれ変わります。

ジュニアが実務ですぐに使える 論理的な問題解決方法論の講義です。 会社が突然新しいことを担当するようになったとき、「##27;仕事をカット'」のようにふりをしたいですか？ 初めてやってみる事を慌てずにうまく解決していく方法をわかりやすく学べます。

「もっと大きな声を出して！」と指導されて、無理に喉を使っていませんか？ 接客や営業の現場で本当に必要なのは、ただ大きな声ではありません。お客様が心地よく感じる、「ラクに通る、感じのいい声」です。 このコースは、プロが受けるような厳しいボイストレーニングではありません。 忙しい現場で働くあなたが、「呼吸」と「表情の準備」を整えるだけで、第一声を劇的に変えるための実践的なメソッドです。 ■あなたがこのコースで手に入れるもの 無理のない発声法： 頑張って張り上げなくても、お客様にスッと届く声の出し方 好印象な第一声： 「いらっしゃいませ」「お世話になります」が温かく響くテクニック リラックス： 緊張して声が硬くなったり、早口になったりする癖の解消 持続可能なスキル： 喉が疲れにくく、長時間の接客でも安定する呼吸法 ■コースの主な内容 この講座では、理論よりも「現場での再現性」を重視しています。 声が出る前の3ステップ： 実は声は出す前に勝負が決まっています。声を出すまでの一瞬のルーティンを身につけます。 呼吸のスイッチ： 難しい腹式呼吸ではなく、現場で一瞬でリラックス状態を作る「呼吸のスイッチ」を学びます。 語尾の処理： 印象を左右する「語尾」を丁寧に届けるための具体的な練習を簡潔に行います。 業種別チューニング： 居酒屋、カフェ、静かなバー、営業、電話応対など、シチュエーションに合わせたトーンの作り方を解説します。 ■こんな方に最適です 接客業（飲食、販売、受付など）の方 営業職の方 電話応対が多い方 緊張しやすく、人前で話すと声が上ずってしまう方 1日5分、現場のスキマ時間でできるトレーニングで、あなたの声を「お客様を迎え入れる声」に変えましょう。

レポートを書くたびに、修正指示を繰り返し受けていませんか？ この講義は、単なる文章術ではなく、意思決定を動かす構造をお教えします。 上司の判断を速めるレポート設計法から、 差し戻されない論理構成、 説得力を高める戦略的文章力、 そして最終決定を引き出す要請書の完成まで。 実務ですぐに活用できる構造によって、 退勤時間を短縮し、 成果を生み出し、 昇進の基準となるレポートを完成させることができます。 レポートを「作成」する人ではなく、決定を「設計」する人になりたい方のための統合パッケージです。

この講義を通じて本をうまく読む方法を学ぶことができます。 精読法、速読法を通じて正確かつ迅速に理解することができ、 本を整理し分類する基準、自分のコンテンツに活用する方法もお教えします。 知識共有者のお得な情報で皆さんの読書生活の質を向上させてみてください。

企画の魔法使い、챗GPTと共に学ぶ革新的な事業企画書作成法をご紹介します！本講座は、AIの力を活用し、創造的かつ効率的な企画書作成方法をお伝えします。

報告書の目的は「説明」ではなく「決定」です。 この講義は、資料を増やす方法ではなく、決定が下される構造を作る方法を扱います。 -報告書に資料や根拠は豊富なのに、承認されない理由 -意思決定者が3秒以内に見るポイント（タイトル／要約／決定ポイント） -数字や結果ではなく、選択肢と代替案で説得する方法 -Problem–Solution–Scale Up–Confidenceフレームで報告書を構築する方法 受講後は、自身の報告書を「意思決定の地図」として書き直せるようになります。

私たちが今まで成功しなかった理由がまさにこれです。 世界を見る観点のせいなんです。 皆さんに一度お聞きしてみますね。 成功するためには一生懸命努力しなければならないですよね？ ブー！間違いです！ このように考えるから駄目だったんです。 一生懸命やる必要はありません。 これが何のばかげた話だと思われるでしょうね？ 私が今からお話ししてみますね。 一生懸命やると考える時、どんな感じがしますか？ 情熱的にやってみよう！ こんな考えが浮かびながらも、変な負担を感じます。 その負担！内面にすでに負担が生まれるんです。 これが無意識の作動方式です。 Aを考えるとBを取り出してきます。 そして今現在のレベルを維持するように作ってしまいます。 そうです。 一生懸命という言葉は情熱ではなく負担と関連があります。 私たちの集団無意識の中に教育されているのは 一生懸命という言葉は情熱と関係がありそうに見えるけれど 実際は負担と関係があるということです。 さあ、今度は世界を見る観点から一生懸命という言葉を除いてみましょう。

前の講義で、私たちは構造を設計し、 意思決定を妨げる要素を取り除きました。 残されたものは、あと一つです。 提出可能な「意思決定依頼書」を完成させること。 多くの実務担当者は構造を理解しています。 ノイズも除去します。 しかし、いざPCの前に座ると手が止まります。 目次をどのように配置すべきか。 結論をどこに配置すべきか。 選択肢をどのように整理すべきか。 役員がスキャン（速読）したとき、何が最初に見えるべきか。 この講義では、その最後のステップを扱います。 私は実際の投資検討文書、戦略報告書、M&A提案書において、 「決定が下される文書」と「検討で終わる文書」の違いを 数え切れないほど確認してきました。 その違いは、大層な戦略ではなく 「組み立て方」にありました。 同じ内容でも、どのように配置するかによって決定のスピードが完全に変わります。 この講義では、 - Decision-Ready（即決可能な）文書構造 - Zero-Revision（修正ゼロ）を作る配置原則 - 役員のスキャンを通過する構造 - 結論中心の組み立て方式 を、実践的な例と共に扱います。 この講義を終えれば、 皆さんは単なる報告書を完成させるのではなく、 「決定を要請する文書」 を作れるようになります。 報告書とは情報の伝達ではなく、 意思決定の要請です。 この講義は、その最後のパズルを完成させる段階です。

開発者ではなく、IT業務関係者（企画、デザインなど）が開発者とのコミュニケーションのために知る必要があるITの基本知識を簡単に説明した講義です。