AI時代、PM/POの「判断力」
agilelabs
¥13,982
入門 / Service Planning, Planning Document, product-management
4.7
(40)
デザイン、非開発職、プロダクト企画者など、既存のポジションから新たにPO、PMのポジションとして仕事を始めるすべての方々のための基礎的なノウハウを共有します。
入門
Service Planning, Planning Document, product-management
機能開発ではなく、 問題定義・選択・実行のリズムを再設計する実務中心の講義です。 実務PO/PM、リードPM、組織内教育を検討されている方を対象としています。
受講生 46名
難易度 初級
受講期間 無制限
わが社の製品定義およびタイプ
ライフサイクルに応じたプロダクトマネージャーの役割
ミッションとビジョンに基づいた戦略・戦術の策定
データドリブンな業務
Retentionの測定と再利用サイクル
意思決定フレームワーク
多くのPO・PMが機能を作り、指標を確認し、終わりのない会議に参加しています。しかし、肝心な問いに答えるのは容易ではありません。この講義は、新しいツールや手法を追加するものではなく、PO/PMとしてどのように考え、何を基準に判断すべきか — 意思決定の認知フレームを再構築する講義です。
「仕事をたくさんこなすPM」ではなく「方向性を決めるPO/PM」へ —— 思考の基準を合わせます。
機能の集まりではなく、意思決定が集まった結果としての製品を捉えます。
製品のライフサイクルに応じて、何に集中し、何を後回しにするかを判断します。
"報告用"ではなく"意思決定用"としてデータを解釈します。
選択の根拠を立て、組織の共通言語として整列させます。
デリバリーアプリ・非対面診療・コマース・コミュニティなど、様々なプロダクトを作ってきた現職POの13年の経験を事例として解き明かします。
なぜこの仕事を、なぜこの製品を作るのか — 本質に集中する過程。
MVPを実際に作り、その過程でどのようにコミュニケーションをとるのか。
ミッション・ビジョンから戦略・戦術、そして実行計画を導き出します。
戦略・戦術を実行に移すための文書フレームとノウハウ。
ユーザー行動に基づいて戦略を立てるデータ分析法。
PPTではなく、デザイナー・開発者とコミュニケーションをとるための企画。
製品の方向性をどう決めればいいのか、どのような機能が自社製品に適しているのか分からず、途方に暮れている方。
ユニコーン企業へと成長した会社で、製品を管理する方法が気になる方。
会社には数多くの指標があるものの、最も重要な一つを選べずにいる方。
問題の定義から製品のリリース後まで、意思決定の流れに沿って構成しました。
デリバリーアプリ・非対面診療・コマース・コミュニティまで、スタートアップからユニコーンまで様々なプロダクトを作ってきた現職PO。データに基づいた働き方とMVPリリースのプロセスを、実体験をもとにお伝えします。
講義は著者が執筆した本の核心を実務事例で解き明かしたものです。本と講義をあわせて見ることで、より理解が深まります。
13年目のPOの現場経験と洞察に基づき、成功する製品開発の戦略とマインドセットを提示します。PM・POだけでなく、プロダクトチームのすべての構成員に実質的なガイドラインと協業の重要性を伝えます。
『Alignity』は、戦略をトップダウンで「指示」する代わりに、問題に最も近くで向き合うチームが自ら戦略を立て、実験し、学習する構造を復元する。
学習対象は
誰でしょう?
はじめるPM、PO
PMに挑戦してみたいすべての方へ
キャリア認証
1,099
受講生
122
受講レビュー
11
回答
4.6
講座評価
9
講座
現職スタートアップPO 15年目 Product Owner
現)カカオヘルスケア Product Lead
元) 今日の家(ohou.se)インテリア&ライフ POリード
元) ヘルスケアプラットフォーム Lead PO
元)ヘルスケアCRMシステムPO
元) 広告プラットフォームPO
Remain デザインツール・テクニッククラス講師
ソウル市青年就業士官学校 サービス企画講師
ファストキャンパス UI/UXデザインスクール 講師
LG電子デザインチーム Sketchデザイン講義
著書
美味しいスケッチデザイン
フィグマ・ガイドブック
全体
26件 ∙ (3時間 24分)
講座資料(こうぎしりょう):
全体
7件
4.6
7件の受講レビュー
受講レビュー 1
∙
平均評価 5.0
5
良い内容でした。漠然とした概念をきれいにまとめることができてとても良かったです。オフライン講義も聞いてみましたが、製品の概念をその間知らなかったことから、全体的な製品開発過程について理解できてよかったです。
肯定的なレビューありがとうございます:)
受講レビュー 4
∙
平均評価 3.3
2
全体的に期待していましたが、全体的に枠線だけを教えてくださって実はオススメしませんね… 何よりも同じテーマで他の講座がありますが、それらがより具体的に説明してくれて全体的な講義タイムも長いですがとても残念ですね。
レビューありがとうございます。教えてくださった部分を補完して、もう少し具体的な内容が補完されるように調整してみましょう。ありがとうございます。
受講レビュー 3
∙
平均評価 4.0
受講レビュー 3
∙
平均評価 5.0
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