[HR 아카이브] 임금관리와 4대보험실무
한국사회능력개발원
단순한 보상이론을 넘어 임금체계, 근로부터 퇴직까지 소득세제, 4대보험 관련법규에 대한 종합적 이해를 바탕으로 급여 프로세스 및 보상체계를 더욱 효과적으로 개선해서 업무에 적용할 수 있습니다.
입문
HR
企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の能力モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系の事例分析などの内容も併せて構成いたしました。
戦略的人的資源開発(SHRD)の特性を理解することができる。
戦略的人的資源開発(SHRD)の実行戦略、成果評価方法を把握することができる。
教育体系構築の原則を把握することができる。
職務分析プロセスと要点を把握することができる。
コンピテンシーモデリングプロセスと要点を把握することができる。
最近のHRDの動向は、従来の教育・訓練中心の人的資源開発(HRD)の概念を超えて、組織の戦略的目標と直接的に連携した人的資源開発、SHRD(Strategically Integrated HRD)へと拡張されました。
本コースは、企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近のコンピテンシーモデリングの活用と職務分析を通じた教育体系の事例分析などの内容も併せて構成いたしました。
戦略的人的資源開発(SHRD)の特性理解を基盤として、戦略的人的資源開発(SHRD)の実行戦略、成果評価方法を扱います。これを通じて教育体系構築原則、職務分析プロセス及び能力モデリングプロセスと要点を把握できるようにしました。
戦略的人的資源開発(SHRD)の実行戦略、成果評価方法を様々な事例とともに構成してお知らせします。
これにより、教育体系構築の原則を理解し、職務分析、コンピテンシーモデリングプロセスと要点を把握することができます。
実務ですぐに活用可能な核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
HRDと教育担当者
SHRDの理解
SHRDの実行及び評価
SHRD戦略策定
教育体系
職務分析
能力モデリング
能力評価
HRD専門講師を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業体、公共機関、大学などで深みのある講義で好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。
現)株式会社ヒューレッドコンサルティング HRD本部長
前)ラーニングステーション HRD コンサルティング室長
元)(株)新世界人事課長
前)(株)新世界研修院総括課長
現)PITA代表
前)株式会社入所 HRDコンサルティング本部 本部長
前)多山E&E責任コンサルタント
元)起亜自動車人材開発チーム
学習対象は
誰でしょう?
HRD担当者
教育体系構築担当者
308
受講生
25
受講レビュー
4.6
講座評価
124
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
22件 ∙ (4時間 8分)
1. HRDの変化
08:10
2. 教育担当者の役割と必要な能力
20:51
3. SHRD概要
11:37
4. SHRDの特性
17:35
5. SHRD実行戦略
12:57
6. SHRD成果評価
11:43
7. SHRD連携事例
04:57
8. SHRD戦略、課題策定
06:51
9. SHRD戦略策定事例
10:18
10. SHRD展望と課題
10:08
11. 教育体系の概念
10:48
12. 教育体系必須領域
14:10
13. 教育支援体系
06:47
14. 職務分析の概念
10:01
15. DACUM: カリキュラム開発
16:56
16. 国家職務能力標準(NCS)
06:22
17. 能力の概念
11:15
18. 能力モデルの構成要素
09:43
19. 能力モデル構築
12:15
20. 行動評価
13:28
21. 能力評価と能力教育
10:23
22. 能力評価 評価技法
11:35
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