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[구매자재 아카이브] 협력업체관리 노하우

협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.

1명 이 수강하고 있어요.

신규협력업체선정
납기관리
품질관리
협력사
경영노하우

이런 걸 배울 수 있어요

  • 협력업체관리에 필요한 기본개념을 이해할 수 있다.

  • 신규업체 선정, 기존업체 운영관리, 납기/품질 관리 방안을 파악할 수 있다.

  • 다양한 사례를 통해 협력업체관리에 필요한 실무스킬을 함양할 수 있다.

구매업무의 핵심, 협력업체와 제휴관계 유지 노하우 제시!


구매담당자에게 협력업체는 굉장히 중요한 곳입니다. 자사제품, 서비스의 품질은 협력업체로부터 나오기 때문입니다. 그만큼 협력업체가 중요하지만 협력업체를 잘 다루기는 쉬운 일이 아닙니다.

본 과정은 협력업체를 관리하는데 필요한 사항 전반에 대해 알려드립니다. 협력업체관리 실무지식과 신규업체 선정방안, 기존업체 운영방안, 납기 및 품질관리 방안에 대한 내용으로 구성되어 있으며, 이를 통해 협력업체를 체계적으로 관리하고, 협력사와 제휴관계를 유지하는 능력을 향상시켜 드립니다.


현장중심 교육

  • 구매관리와 협력업체의 관계, 협력업체 관리 프로세스 등을 통해 협력업체가 실무안정성에 미치는 영향을 알려드립니다.

  • 공급관리 담당자로서 협력업체의 납기관리포인트, 품질관리포인트를 익히고, 협력업체의 정기 평가 및 사후관리 방안을 전달하여, 협력업체 리스크 관리 실무 능력을 향상시켜 드립니다.


실무 중심의 핵심 포인트 제시

  • 실무에서 바로 활용가능한 핵심 키워드 중심의 마이크로 러닝을 통해 주제별 학습이 가능합니다.

과정 목차


  1. 구매관리와 협력업체관리의 관계

  2. 협력업체관리 개요와 관리 프로세스

  3. 신규협력업체 발굴 및 선정 프로세스

  4. 협력업체 납기관리 중요성과 관리포인트

  5. 협력업체 품질관리 필요성과 관리포인트

  6. 협력업체 정기 평가 및 사후관리

  7. 협력업체 리스크 관리

  8. 협력업체 지도 육성을 통한 동반성장 추진


협력업체관리 전문교수 섭외를 통한 차별화된 내용 제시

기업체, 공공기관, 대학교 등에서 심도있는 강의로 호평받고 있는 강사를 섭외하여 전문적이고 차별화된 내용을 제시하였습니다.

목진환 대표

현) 엠티컨설팅 대표

현) 한국생산성본부 구매관리사(KCP M) 지도교수

현) 한국표준협회 수석전문위원

전) 남서울대학교 산업경영학부 겸임교수

전) 국가품질상 가치혁신, 생산혁신 심사위원

전) 대유에스텍 영업/기획/생산총괄 상무

전) 기아자동차 부품개발/생산총괄/해외기술지원 과장

이런 분들께
추천드려요

학습 대상은
누구일까요?

  • 구매관리, 공급관리, 생산관리, 자재관리 실무자 및 관리자

  • 외주관리, 협력업체관리, 동반성장부문 실무자 및 관리자

안녕하세요
입니다.

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수강생

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답변

4.6

강의 평점

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강의

1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.

실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.

차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!

홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr

커리큘럼

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23개 ∙ (3시간 34분)

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