강의

멘토링

커뮤니티

NEW
Career

/

etc. (Career)

Chuỗi bài viết về Bản chất của Quản trị Đổi mới Doanh nghiệp (1): Tư duy Chuyên nghiệp | Bệnh lý của Tổ chức Doanh nghiệp | Quy luật của Bản chất Con người

Xin chào. Tôi là Kim Hong-jip, một kỹ sư hệ thống truyền động (powertrain) đã nghỉ hưu với bề dày kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp. Tôi đã dành 40 năm làm việc tại các tập đoàn lớn và doanh nghiệp tầm trung (Tập đoàn Hyundai Motor và các công ty phụ tùng), trong đó có 18 năm đảm nhiệm các vị trí điều hành cấp cao như CTO và CEO. Là một người đã tích lũy kinh nghiệm thực chiến nơi tiền tuyến của những "chiến trường" khốc liệt, tôi muốn chia sẻ những hiểu biết và hệ thống tri thức mà mình đã đúc kết được qua nhiều thập kỷ để giúp các bạn giải quyết những vấn đề về "bệnh lý tổ chức" và "sự trì trệ trong sự nghiệp" mà các bạn đang đối mặt trong đời sống công sở. 1. Tôi giúp bạn giải quyết vấn đề gì? Nhiều nhân viên cảm thấy công ty mình đang làm việc giống như một "bãi rác tinh thần" tích tụ đủ loại vấn đề. Trong tổ chức luôn tồn tại những kẻ như "loài sói", chỉ biết trục lợi cá nhân và cướp công của người khác. Chúng làm ô nhiễm tổ chức bằng những lời "nhảm nhí (Bullshit)" nhằm thao túng đối phương mà không hề quan tâm đến sự thật. Trong môi trường đó, đa số những "con cừu" chọn cách im lặng, tích tụ sự oán hận thụ động (Ressentiment), và cuối cùng rơi vào "thung lũng chết" nơi sự nghiệp dường như dừng lại. Tôi sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề sinh tồn trong môi trường tổ chức phi lý này và tìm ra lối thoát cho sự tăng trưởng đang bị đình trệ. 2. Tôi giải quyết vấn đề đó như thế nào? Tôi không dùng lý thuyết suông, mà giải quyết vấn đề của bạn thông qua ba chiến lược cốt lõi đã được chứng minh qua 40 năm kinh nghiệm. Thứ nhất, vũ trang kỹ thuật để trở thành "thực thể tự chủ (những con cừu phẫn nộ)": Vượt qua những lời phàn nàn đơn thuần, tôi truyền đạt cách vô hiệu hóa những lời nhảm nhí của "lũ sói" bằng "sự tinh thông kỹ thuật" (năng lực áp đảo) và "phê bình logic" dựa trên dữ liệu khách quan. Đồng thời, thông qua tư duy "thất bại thanh cao" – đối mặt trực diện với nỗi sợ bị sa thải hay giáng chức để đạt được sự tự do nội tại – tôi sẽ trang bị cho bạn bộ giáp bất khả xâm phạm trước mọi áp lực chính trị. Thứ hai, xây dựng "tư duy chuyên nghiệp" để đọc vị các điểm biến đổi chiến lược (SIP): Không chỉ dừng lại ở việc làm việc chăm chỉ, tôi giúp bạn rèn luyện nhãn quan để nhận diện những "thay đổi gấp mười lần" làm thay đổi quy tắc thị trường. Tôi cung cấp các hướng dẫn thực thi (10 điều răn của người chuyên nghiệp) để bạn thoát khỏi sự an phận đang bào mòn bản thân và tổ chức, nhìn nhận thế giới từ góc độ đa chiều 360 độ, xây dựng hệ thống tri thức riêng và kết nối chúng thành kết quả thực tế. Thứ ba, làm chủ trí tuệ xã hội để thấu hiểu bản chất con người: Bạn sẽ học cách chuyển hóa cảm xúc nội tại thành nhiên liệu cho tư duy lý trí và được truyền thụ cách giải mã ý đồ thực sự (mật mã) ẩn sau chiếc mặt nạ của người khác. Chúng ta sẽ cùng nhau thực hiện hành trình tìm kiếm ý thức về sứ mệnh không lay chuyển thông qua tầm nhìn bao quát toàn bộ cuộc đời, và cách nắm giữ thế chủ động bằng cách tạo ra "nhóm thực tế" mà không bị cuốn theo sự điên rồ của đám đông. Tôi mong muốn trở thành người đồng hành giúp bạn phát triển không chỉ như một linh kiện trong tổ chức, mà là một người chủ chủ động với những tiêu chuẩn của riêng mình. Những ghi chép trong suốt 40 năm qua của tôi sẽ là bản đồ dẫn đường rõ ràng giúp bạn vượt qua "thung lũng chết" của chính mình.

9 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Cơ bản

Thời gian Không giới hạn

  • khjyhy100
Business Productivity
Business Productivity
Management
Management
Tech Interview
Tech Interview
Self Improvement
Self Improvement
Business Productivity
Business Productivity
Management
Management
Tech Interview
Tech Interview
Self Improvement
Self Improvement

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • 1. Tự do tâm lý và kỹ năng sinh tồn thực chiến trong một tổ chức phi lý

  • 2. Hệ thống tăng trưởng có hệ thống để bứt phá sự nghiệp đang trì trệ

  • 3. Thấu hiểu bản chất con người và đạt được trí tuệ xã hội

1. Thông tin chi tiết theo từng bài giảng chính

① Bệnh lý tổ chức doanh nghiệp: Sống sót trong bãi rác tinh thần

Định nghĩa tổ chức hiện đại là 'bãi rác tinh thần' và đề cập đến cách sinh tồn cũng như giữ vững tính chủ thể trong môi trường đó.

Khái niệm chính: Trong tổ chức luôn có sự cộng sinh giữa những 'con chó rừng' ký sinh và những 'con cừu' im lặng, nơi những con chó rừng làm ô nhiễm tổ chức thông qua 'sự thoát ly đạo đức' và 'những lời nhảm nhí (Bullshit)'.

Chiến lược sinh tồn: Cần có sự thông thạo về kỹ thuật với năng lực vượt trội, phê bình logic dựa trên dữ liệu khách quan và đảm bảo vị thế chiến lược.

Triết lý cốt lõi: Học cách trở thành một 'con cừu nổi giận' để bảo vệ lương tâm nghề nghiệp và sự tự do tâm lý thực sự thông qua tư duy 'thất bại thanh cao' – chấp nhận khả năng tồi tệ nhất (như bị sa thải) để vô hiệu hóa nỗi sợ hãi.

② Tư duy phát triển của nhân viên công sở thành công

Cung cấp các hướng dẫn thực thi chuyên nghiệp để đột phá sự nghiệp đang bị đình trệ và tăng trưởng một cách chiến lược.

Tầm nhìn chiến lược: Học cách cảm nhận 'Điểm uốn chiến lược (SIP)' làm thay đổi các quy tắc của thị trường, đồng thời nhấn mạnh thái độ 'hoang tưởng' luôn phản ứng nhạy bén với sự thay đổi như lời của Andy Grove.

Công cụ thực hiện: Xây dựng hệ thống tri thức của riêng bạn gọi là 'tài sản trí tuệ', và thiết kế 'bản đồ tư duy' để vẽ ra lộ trình đạt đến mục tiêu cuối cùng.

10 điều răn của người chuyên nghiệp: Đưa ra cách vượt qua 'thung lũng chết' giữa hiện tại và lý tưởng bằng cách trang bị ý thức làm chủ, tính hoàn thiện, tiêu chuẩn cao, sự hợp tác, tính linh hoạt, tính chủ thể, sự tích cực, hiệu quả, tính logic và năng lực giao tiếp.

③ Quy luật của bản chất con người: Làm chủ nội tâm và trí tuệ xã hội

Nội dung đề cập đến quá trình thành thục gồm 4 bước để thấu hiểu bản chất con người, từ đó kiểm soát bản thân và điều khiển người khác.

Bước 1 (Nội tâm): Học cách không trở thành nô lệ của cảm xúc, kiểm soát sự phi lý trí để chuyển hóa chúng thành nhiên liệu cho tư duy lý tính.

Giai đoạn 2 (Người khác): Học 'ngôn ngữ thứ hai' để đọc vị ý đồ thực sự và sự đố kỵ đằng sau chiếc mặt nạ thông qua những cử chỉ nhỏ và sự mâu thuẫn trong lời nói.

Giai đoạn 3 (Xã hội): Đề cập đến cách tạo ra 'nhóm thực tế' và đạt được uy tín thực thụ bằng năng lực và sự thấu cảm mà không bị cuốn vào sự điên cuồng của tập thể.

Bước 4 (Quan điểm): Thoát khỏi những ảo tưởng thiển cận để khám phá ý thức về sứ mệnh, đồng thời đạt được tầm nhìn cao rộng giúp làm rõ các ưu tiên trong cuộc sống bằng cách nhận thức về cái chết (sự hữu hạn).

--------------------------------------------------------------------------------

2. Những giá trị cốt lõi nhận được thông qua bài giảng

Kỹ năng của người hùng thực chiến: Bạn có thể tái sinh thành một 'người sáng tạo' và 'người hùng thực chiến', những người biết phân tích, tháo gỡ những bất công trong tổ chức và tạo ra giá trị thực sự.

Tự do tâm lý và tính độc lập: Trở thành một 'người chủ chủ động', hành động theo tiêu chuẩn của bản thân mà không bị lung lay bởi nỗi sợ hãi hay áp lực chính trị trong tổ chức.

Sự tăng trưởng và hiểu biết vượt trội: Thông qua khả năng quản lý tài sản trí tuệ và nhận diện các điểm uốn chiến lược, bạn sẽ phát triển thành một chuyên gia độc bản sống sót trong thị trường luôn biến động.

--------------------------------------------------------------------------------

3. Đối tượng đề xuất

• Nhân viên văn phòng đang cảm thấy bất lực do các mối quan hệ nhân sự và sự bất công trong tổ chức

• Những chuyên gia cảm thấy sự nghiệp của mình đang bị đình trệ và cần một bước đột phá

• Những nhà lãnh đạo tương lai muốn trang bị trí tuệ xã hội để thấu hiểu bản chất con người mà không bị cảm xúc chi phối

• Những người muốn tìm thấy mục đích sống rõ ràng (sứ mệnh) và muốn sử dụng thời gian một cách hiệu quả nhất

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • 1. Tự do tâm lý và kỹ năng sinh tồn thực chiến trong một tổ chức phi lý

  • 2. Hệ thống tăng trưởng có hệ thống để bứt phá sự nghiệp đang trì trệ

  • 3. Thấu hiểu bản chất con người và đạt được trí tuệ xã hội

Cần biết trước khi bắt đầu?

  • Tất cả những người đi làm hay những người trẻ sắp bước chân vào xã hội

Xin chào
Đây là

40여 년간의 국내 대기업 및 중견기업 근무 경력의(1984.1~2024.5) 은퇴자입니다. 

재직기간 40년 중 18년은 중역으로 근무한 파워트레인 및 동력 추진계 기술자이면서, 마지막 5년은 중견기업에서 부사장과 대표이사를 역임하였습니다. 

현대자동차 그룹에서는 해외 기술 이전 수익을(약 1,300억 상당, 중형 가솔린 엔진, 

터보차져, AWD 등)달성하였습니다. 다수의 정부투자 R&D 과제를 수행한 

이력이 있습니다. 현재는 경력 기간 중의 확보 된 지식과 경험을 공유를 목적으로 저술 활동을  시작하였습니다. 독자 여러분의 많은 관심과 격려를 부탁드립니다. 

  • 네이버 블로그 명 : 지식 공유 Hub : 기업 혁신경영의 본질과 R&D 핵심과제  

                                 (http://blog.naver.com/khjyhy100)

  • 교육 훈련 : KAIST 인공지능 경영자 과정 수료(25.2~25.6)

  • 경력 : 현대차 그룹 R&D (현대자동차(주), 현대위아(주) : 1984~2018   

          인지컨트롤스(주): 2019~2024 

  • 수상 경력 : 한국의 100대 기술과 주역 (2010.12.) (한국공학한림원, 산업자원부)

                  장영실상의 대통령상 수상 (중형 가솔린엔진 개발,산업자원부, 2005년)

  • 자동차 공학 분야의 파워트레인 및 동력추진계의 국내외 전문 기술학회 논문 13편

  • 직무발명 특허 다수 출원 및 공개

Chương trình giảng dạy

Tất cả

3 bài giảng ∙ (26phút)

Tài liệu khóa học:

Tài liệu bài giảng
Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!