강의

멘토링

커뮤니티

NEW
Business & Marketing

/

etc. (Business & Marketing)

Cách viết báo cáo giúp tan làm sớm và quyết định việc thăng tiến 2

[Thiết kế] Xây dựng cấu trúc báo cáo kinh doanh được phê duyệt ngay lập tức Dự án 2 là một bài giảng thực hành vượt xa giai đoạn tìm hiểu lý do tại sao báo cáo không được thông qua, để hướng tới việc thiết kế cấu trúc báo cáo giúp đưa ra quyết định thực tế. Nhiều báo cáo có đầy đủ thông tin, nhưng lại bị trì hoãn vì không làm rõ được vấn đề cốt lõi cần phải quyết định là gì. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách biến báo cáo không chỉ là một "tài liệu giải thích", mà là một bản thiết kế giúp thúc đẩy quá trình ra quyết định của cấp trên.

1 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Trung cấp trở lên

Thời gian Không giới hạn

  • beath0015111
Business Productivity
Business Productivity
writing
writing
Planning Document
Planning Document
Self Improvement
Self Improvement
Business Plan
Business Plan
Business Productivity
Business Productivity
writing
writing
Planning Document
Planning Document
Self Improvement
Self Improvement
Business Plan
Business Plan

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Thiết kế báo cáo với logic và cấu trúc chiến lược nhằm thuyết phục cấp trên và ban điều hành.

  • Tạo ra các báo cáo chiến lược dẫn đến các quyết định và đầu tư thực tế.

  • Có thể sắp xếp các vấn đề phức tạp để đúc kết thành một kết luận và các lựa chọn duy nhất.

♣ Giới thiệu giảng viên


Xây dựng cấu trúc báo cáo kinh doanh được thông qua ngay lập tức một lần duy nhất

Tại sao chỉ có báo cáo của tôi là không được thông qua?

Trong khóa học này, bạn không chỉ tìm hiểu lý do tại sao mà còn được trải nghiệm quy trình thực tế để thiết kế một bản báo cáo giúp thúc đẩy việc ra quyết định.

Báo cáo của tôi đã nêu rõ yêu cầu đưa ra quyết định gì chưa?

Nhiều bản báo cáo tuy đầy đủ thông tin nhưng lại không làm rõ được yêu cầu quyết định dưới góc độ của người nhận báo cáo, dẫn đến việc bị trì hoãn hoặc phải yêu cầu bổ sung thêm.


Trong bài giảng lần này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu cách thiết kế lại báo cáo không chỉ đơn thuần là một văn bản giải thích, mà là một cấu trúc giúp việc ra quyết định thực tế được diễn ra.


■ Giới thiệu chi tiết bài giảng lần này (Dự án 2)

Không chỉ dừng lại ở một tài liệu thuyết phục nhất thời, bản báo cáo do tôi viết còn là...

Mở rộng thành một hệ thống giúp không chỉ người nhận báo cáo mà tất cả các thành viên trong tổ chức đều có thể hiểu được một cách dễ dàng.


■ Những câu hỏi cốt lõi

Bài giảng lần này sẽ đưa ra câu trả lời cho những thắc mắc của bạn dựa trên hai trụ cột chính là cấu trúcngôn ngữ



■ Đặc điểm của bài giảng lần này (Dự án 2)


■ Đặc biệt đề xuất cho những đối tượng sau

- Những người cảm thấy sợ hãi khi phải làm báo cáo

-Những người luôn làm báo cáo nhưng quyết định của cấp trên luôn bị trì hoãn

-Những người mỗi lần báo cáo đều phải thuyết phục lại cùng một nội dung (chủ đề) tương tự nhau

- Nhân viên cấp thực thi cần giải thích định hướng của tổ chức thông qua các báo cáo kế hoạch, chiến lược, mua sắm và kinh doanh.

- Những người muốn tạo ra một bản báo cáo không chỉ dừng lại ở mức viết tốt, mà là một bản báo cáo giúp đưa ra phán đoán (quyết định)


■ Mối liên hệ với bài giảng trước (Dự án 1)


👤 Giới thiệu giảng viên và các tác phẩm tiêu biểu

“Báo cáo không phải là một văn bản để đọc, mà là một bản đồ để thúc đẩy hành động.”

Để báo cáo của người làm chuyên môn không dừng lại ở mức "tốt nhưng bị tạm hoãn", tôi sẽ hướng dẫn bạn cách thiết kế lại cấu trúc báo cáo sao cho cấp trên dễ dàng đưa ra quyết định bằng 26 năm kinh nghiệm kinh doanh và kinh nghiệm của một tác giả từng lập kế hoạch xuất bản 4 cuốn tiểu thuyết.

♣ Các tác phẩm chính đã xuất bản

♣ Các điểm bán chính

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Nhân viên chuyên trách thường xuyên thực hiện báo cáo kế hoạch, chiến lược và kinh doanh

  • Những ai dù viết báo cáo nhưng vẫn luôn phải nghe câu “Cũng tốt đấy, nhưng...”

  • Những người cảm thấy cấu trúc báo cáo mới là vấn đề, chứ không phải thiết kế PPT hay kỹ năng thuyết trình.

Xin chào
Đây là

Tôi đã có 26 năm kinh nghiệm xử lý các quyết định chiến lược quy mô hàng trăm tỷ won tại các tập đoàn lớn và các công ty đầu tư vốn cổ phần tư nhân (PE),

đồng thời là tác giả đã lên kế hoạch và xuất bản 4 cuốn tiểu thuyết dài tập,

Tôi là người kể chuyện kinh doanh (business storyteller) duy nhất tại Hàn Quốc sở hữu cả khả năng phân tích logic lẫn kỹ năng viết văn tự sự..

저자 소개 260122세로.jpg

Chương trình giảng dạy

Tất cả

6 bài giảng ∙ (1giờ 41phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

1.616.451 ₫

Khóa học khác của beath0015111

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!