Cách viết báo cáo giúp tan làm sớm và quyết định việc thăng tiến [Gói tổng hợp 1+2]

Mục đích của báo cáo không phải là ‘giải thích’ mà là để đưa ra quyết định. Khóa học này không hướng dẫn cách bổ sung thêm tài liệu, mà tập trung vào cách xây dựng cấu trúc để đi đến quyết định. - Lý do báo cáo đầy đủ dữ liệu và căn cứ nhưng vẫn không được thông qua - Những điểm mà người ra quyết định nhìn vào trong vòng 3 giây (Tiêu đề/Tóm tắt/Điểm mấu chốt quyết định) - Cách thuyết phục bằng các lựa chọn và phương án thay thế thay vì chỉ đưa ra con số hay kết quả - Cách định hình báo cáo theo khung Problem–Solution–Scale Up–Confidence Sau khóa học, bạn sẽ viết lại báo cáo của mình như một ‘bản đồ ra quyết định’.

Lý do thực sự khiến báo cáo không được thông qua không phải vì cấp trên bận rộn. Mà là vì trong văn bản thiếu đi sự quyết định. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về: - Cấu trúc câu khiến trách nhiệm biến mất - Thói quen diễn đạt khiến việc phán đoán bị trì hoãn - Những điểm làm mờ đi chủ thể quyết định - Cách sắp xếp lại văn bản dựa trên luồng tư duy phán đoán của cấp trên Sau khóa học, bạn có thể xác định chính xác "vị trí mà quyết định bị dừng lại" trong báo cáo của mình.

Trong các bài giảng trước, chúng ta đã thiết kế cấu trúc và loại bỏ những yếu tố gây cản trở việc ra quyết định. Giờ đây chỉ còn lại một việc duy nhất. Đó là hoàn thiện một bản yêu cầu quyết định có thể trình nộp ngay. Nhiều người làm chuyên môn hiểu rõ cấu trúc. Họ cũng loại bỏ được các yếu tố gây nhiễu. Thế nhưng, khi thực sự ngồi trước máy tính, họ lại khựng lại. Nên sắp xếp mục lục như thế nào? Nên đặt kết luận ở đâu? Nên hệ thống các lựa chọn ra sao? Khi cấp trên đọc lướt qua, điều gì cần phải đập vào mắt họ đầu tiên? Bài giảng này sẽ giải quyết bước cuối cùng đó. Tôi đã từng kiểm chứng vô số lần sự khác biệt giữa "tài liệu dẫn đến quyết định" và "tài liệu chỉ dừng lại ở mức xem xét" thông qua các văn bản thẩm định đầu tư, báo cáo chiến lược và đề xuất M&A thực tế. Sự khác biệt không nằm ở chiến lược đao to búa lớn, mà nằm ở cách lắp ghép. Cùng một nội dung, nhưng tùy vào cách sắp xếp mà tốc độ ra quyết định sẽ hoàn toàn khác nhau. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về: - Cấu trúc tài liệu Decision-Ready (Sẵn sàng để quyết định) - Nguyên tắc sắp xếp tạo nên Zero-Revision (Không cần chỉnh sửa) - Cấu trúc vượt qua vòng đọc lướt của cấp trên - Phương pháp lắp ghép lấy kết luận làm trọng tâm Tất cả sẽ đi kèm với các ví dụ thực chiến. Sau khi kết thúc bài giảng này, bạn sẽ không chỉ hoàn thiện một bản báo cáo đơn thuần, mà có thể tạo ra một: "Tài liệu yêu cầu quyết định" Báo cáo không phải là để truyền đạt thông tin, mà là để yêu cầu quyết định. Bài giảng này chính là bước để ghép mảnh ghép cuối cùng đó.

Bạn đã bao giờ dốc sức viết báo cáo nhưng vẫn phải nghe những câu như: “Hãy sắp xếp lại thêm một chút nữa.” “Để cuộc họp tới chúng ta thảo luận lại nhé.” chưa? Nhiều người đi làm thường nghĩ vấn đề nằm ở việc “thiếu tính logic”. Nhưng nguyên nhân thực sự lại khác. Đó là vì những “tiếng ồn” gây cản trở quyết định đang che lấp đi cấu trúc của báo cáo. Tôi đã có hơn 20 năm kinh nghiệm xem xét và chỉnh sửa vô số báo cáo tại các tập đoàn lớn, công ty đầu tư và trong các dự án M&A. Trong quá trình đó, tôi đã phát hiện ra một sự thật. Hầu hết các báo cáo không thể đưa ra quyết định không phải vì thiếu sót, mà vì không biết lược bỏ. Trong bài giảng thứ 5, chúng ta sẽ loại bỏ những nội dung không cần thiết dựa trên cấu trúc F.O.C.E đã được thiết kế sẵn. Bài giảng này không tập trung vào việc thêm thắt, mà hướng dẫn cách tăng tốc độ ra quyết định thông qua việc lược bỏ. Bạn sẽ được học kỹ thuật thực tế trong quá trình tinh lọc, giúp cấp trên có thể thấy ngay câu trả lời Yes/No trước cả khi họ bắt đầu đọc.

Tại sao dù báo cáo được viết rất tốt nhưng vẫn không đưa ra được quyết định? Đó không phải là do thiếu sức thuyết phục, mà là do cấu trúc còn yếu. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ sử dụng khung F.O.C.E để thiết kế cấu trúc tài liệu khiến các cấp quản lý "không thể không ra quyết định". Cố định đối tượng phán đoán bằng Frame, Nêu rõ chi phí của việc không ra quyết định bằng Obligation, Loại bỏ các lựa chọn bằng Convergence, Và cho thấy kịch bản thực thi bằng Execution Image. Hãy học cách gây áp lực bằng cấu trúc chứ không phải bằng sự thuyết phục.

[Thiết kế] Xây dựng cấu trúc báo cáo kinh doanh được phê duyệt ngay lập tức Dự án 2 là một bài giảng thực hành vượt xa giai đoạn tìm hiểu lý do tại sao báo cáo không được thông qua, để hướng tới việc thiết kế cấu trúc báo cáo giúp đưa ra quyết định thực tế. Nhiều báo cáo có đầy đủ thông tin, nhưng lại bị trì hoãn vì không làm rõ được vấn đề cốt lõi cần phải quyết định là gì. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách biến báo cáo không chỉ là một "tài liệu giải thích", mà là một bản thiết kế giúp thúc đẩy quá trình ra quyết định của cấp trên.

♣ Tại sao mỗi khi viết lách, tôi đều nhận được những phản hồi giống hệt nhau? Những khoảnh khắc cần phải viết lách luôn tìm đến chúng ta. Nhưng kết quả nhận về lại giống nhau một cách kỳ lạ. - Trong luận văn: “Ý nghĩa của nghiên cứu không rõ ràng” - Trong bài nghị luận: “Luận điểm không rõ ràng” - Trong bản giới thiệu bản thân: “Không có sức hút (impact)” - Trong báo cáo: “Không hiểu đang muốn nói gì” - Những lời nhận xét về việc cấu trúc rời rạc cứ lặp đi lặp lại Đến lúc này, bạn sẽ nảy sinh suy nghĩ: “Có phải mình không biết viết lách không?” Nhưng thực tế khi tư vấn, trong hầu hết các trường hợp, vấn đề không nằm ở kỹ năng đặt câu. ♣ Vấn đề nằm ở chỗ ‘bạn không biết vấn đề nằm ở đâu’ Nhiều người đã viết rất đủ, thậm chí là viết nhiều. Cũng đã chỉnh sửa. Thêm thắt cảm xúc, củng cố tính logic. Nhưng kết quả vẫn không thay đổi. Lý do rất đơn giản. [Vì bạn chưa bao giờ được học tiêu chuẩn để đánh giá và chỉnh sửa bài viết.] Vì vậy, dù có sửa, bạn cũng không chắc mình có đang sửa đúng hay không. ♣ Khóa học này bắt đầu như thế này Khóa học này không dạy bạn cách viết câu từ hoa mỹ. Cũng không đề cập đến cách làm cho cách diễn đạt trở nên truyền cảm hơn. Thay vào đó, nó trả lời những câu hỏi như: - Tại sao bài viết này không được đọc đến cuối? - Tại sao tôi nghĩ mình viết rất logic nhưng lại không thuyết phục được người đọc? - Tại sao cùng một nội dung nhưng đánh giá lại khác nhau? - Tại sao đã sửa rồi mà vẫn thấy bất an? Điểm mấu chốt chỉ có một: [Trong một bài viết tốt luôn tồn tại 'tiêu chuẩn cấu trúc' vượt xa mọi thể loại.] ♣ Trọng tâm của khóa học này chỉ có một [Lý do bài viết được thông qua không nằm ở cảm giác, mà ở cấu trúc.] Tiêu chuẩn này áp dụng cho cả nghị luận, giới thiệu bản thân, báo cáo, nội dung, tản văn, tiểu thuyết, cho đến cả những ‘bài viết được người thẩm định đánh giá’ như đề cương nghiên cứu hay luận văn tốt nghiệp. Khóa học này không dạy kiến thức chuyên ngành hay phương pháp nghiên cứu. Thay vào đó, Nó thiết lập một tiêu chuẩn để bạn có thể tự mình đánh giá tại sao bài viết của mình lại thiếu sức thuyết phục. ♣ Khóa học đặc biệt phù hợp với những ai - Những người luôn nhận được đánh giá mơ hồ trong các bài nghị luận, giới thiệu bản thân - Những người gặp phải những phản hồi lặp đi lặp lại trong báo cáo công việc hay bản kế hoạch - Những người đang viết luận văn, đề cương nghiên cứu nhưng không nắm bắt được cấu trúc - Những người đã viết xong nhưng không chắc chắn hướng đi này có đúng hay không - Những người muốn đánh giá bài viết bằng tiêu chuẩn thay vì cảm tính ♣ Nội dung khóa học - 5 tiêu chuẩn cấu trúc áp dụng chung cho nghị luận, giới thiệu bản thân, báo cáo và luận văn - Trục cốt lõi của bài viết cần phải kiểm tra trước khi chỉnh sửa câu từ - Điều kiện tối thiểu phân biệt giữa một bài viết tốt và một bài viết bị loại - Những mô típ chung mà người đánh giá/thẩm định thực sự quan tâm - Các lỗi cấu trúc phát sinh khi trộn lẫn cảm xúc, thông tin, logic và bối cảnh ♣ Điểm khác biệt của khóa học này so với các khóa học viết lách khác - Giải thích văn học, tản văn, kinh doanh và học thuật bằng một tiêu chuẩn duy nhất - Không dạy ‘cách viết hay’ mà chỉ ra **cần phải sửa ở đâu** - Có thể áp dụng ngay lập tức vào các tình huống đánh giá, thẩm định thực tế - Cung cấp một bản thiết kế có thể mở rộng sang viết tản văn, cốt truyện, tiểu thuyết và viết lách chuyên môn sau này Đây không phải là khóa học giúp bạn viết tốt hơn. Đây là khóa học giúp bạn có thể giải thích được tại sao bài viết này không được thông qua. ♣ Giới thiệu giảng viên Khóa học được dẫn dắt bởi CEO Lee Si-hyeong của Angaesup Media – một nhà văn chuyên nghiệp đã lên kế hoạch và xuất bản 3 cuốn tiểu thuyết dài tập, đồng thời là người đã tinh chỉnh cấu trúc cho vô số bản thảo thuộc nhiều lĩnh vực từ tản văn, tiểu thuyết đến viết lách kinh doanh. Một điều mà tôi chắc chắn sau khi trực tiếp chỉnh sửa các bài viết tại hiện trường là: Lý do bài viết bị loại không phải vì vấn đề tài năng hay nỗ lực, mà là do bạn đang ở trong trạng thái không biết phải sửa ở đâu. Khóa học này là điểm khởi đầu giúp bạn thiết lập tiêu chuẩn đó đầu tiên. ♣ Tóm tắt cốt lõi trong một dòng (Rất quan trọng) Khóa học này không phải là khóa học khiến bạn viết nhiều hơn, mà là khóa học dạy bạn cách đánh giá bài viết hiện tại của mình như thế nào.

[Thiết kế] Xây dựng cấu trúc báo cáo kinh doanh được phê duyệt ngay lập tức Dự án 2 là một bài giảng thực hành vượt xa giai đoạn tìm hiểu lý do tại sao báo cáo không được thông qua, để hướng tới việc thiết kế cấu trúc báo cáo giúp đưa ra quyết định thực tế. Nhiều báo cáo có đầy đủ thông tin, nhưng lại bị trì hoãn vì không làm rõ được vấn đề cốt lõi cần phải quyết định là gì. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách biến báo cáo không chỉ là một "tài liệu giải thích", mà là một bản thiết kế giúp thúc đẩy quá trình ra quyết định của cấp trên.

Trong các bài giảng trước, chúng ta đã thiết kế cấu trúc và loại bỏ những yếu tố gây cản trở việc ra quyết định. Giờ đây chỉ còn lại một việc duy nhất. Đó là hoàn thiện một bản yêu cầu quyết định có thể trình nộp ngay. Nhiều người làm chuyên môn hiểu rõ cấu trúc. Họ cũng loại bỏ được các yếu tố gây nhiễu. Thế nhưng, khi thực sự ngồi trước máy tính, họ lại khựng lại. Nên sắp xếp mục lục như thế nào? Nên đặt kết luận ở đâu? Nên hệ thống các lựa chọn ra sao? Khi cấp trên đọc lướt qua, điều gì cần phải đập vào mắt họ đầu tiên? Bài giảng này sẽ giải quyết bước cuối cùng đó. Tôi đã từng kiểm chứng vô số lần sự khác biệt giữa "tài liệu dẫn đến quyết định" và "tài liệu chỉ dừng lại ở mức xem xét" thông qua các văn bản thẩm định đầu tư, báo cáo chiến lược và đề xuất M&A thực tế. Sự khác biệt không nằm ở chiến lược đao to búa lớn, mà nằm ở cách lắp ghép. Cùng một nội dung, nhưng tùy vào cách sắp xếp mà tốc độ ra quyết định sẽ hoàn toàn khác nhau. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về: - Cấu trúc tài liệu Decision-Ready (Sẵn sàng để quyết định) - Nguyên tắc sắp xếp tạo nên Zero-Revision (Không cần chỉnh sửa) - Cấu trúc vượt qua vòng đọc lướt của cấp trên - Phương pháp lắp ghép lấy kết luận làm trọng tâm Tất cả sẽ đi kèm với các ví dụ thực chiến. Sau khi kết thúc bài giảng này, bạn sẽ không chỉ hoàn thiện một bản báo cáo đơn thuần, mà có thể tạo ra một: "Tài liệu yêu cầu quyết định" Báo cáo không phải là để truyền đạt thông tin, mà là để yêu cầu quyết định. Bài giảng này chính là bước để ghép mảnh ghép cuối cùng đó.

Bạn đã bao giờ dốc sức viết báo cáo nhưng vẫn phải nghe những câu như: “Hãy sắp xếp lại thêm một chút nữa.” “Để cuộc họp tới chúng ta thảo luận lại nhé.” chưa? Nhiều người đi làm thường nghĩ vấn đề nằm ở việc “thiếu tính logic”. Nhưng nguyên nhân thực sự lại khác. Đó là vì những “tiếng ồn” gây cản trở quyết định đang che lấp đi cấu trúc của báo cáo. Tôi đã có hơn 20 năm kinh nghiệm xem xét và chỉnh sửa vô số báo cáo tại các tập đoàn lớn, công ty đầu tư và trong các dự án M&A. Trong quá trình đó, tôi đã phát hiện ra một sự thật. Hầu hết các báo cáo không thể đưa ra quyết định không phải vì thiếu sót, mà vì không biết lược bỏ. Trong bài giảng thứ 5, chúng ta sẽ loại bỏ những nội dung không cần thiết dựa trên cấu trúc F.O.C.E đã được thiết kế sẵn. Bài giảng này không tập trung vào việc thêm thắt, mà hướng dẫn cách tăng tốc độ ra quyết định thông qua việc lược bỏ. Bạn sẽ được học kỹ thuật thực tế trong quá trình tinh lọc, giúp cấp trên có thể thấy ngay câu trả lời Yes/No trước cả khi họ bắt đầu đọc.

Mục đích của báo cáo không phải là ‘giải thích’ mà là để đưa ra quyết định. Khóa học này không hướng dẫn cách bổ sung thêm tài liệu, mà tập trung vào cách xây dựng cấu trúc để đi đến quyết định. - Lý do báo cáo đầy đủ dữ liệu và căn cứ nhưng vẫn không được thông qua - Những điểm mà người ra quyết định nhìn vào trong vòng 3 giây (Tiêu đề/Tóm tắt/Điểm mấu chốt quyết định) - Cách thuyết phục bằng các lựa chọn và phương án thay thế thay vì chỉ đưa ra con số hay kết quả - Cách định hình báo cáo theo khung Problem–Solution–Scale Up–Confidence Sau khóa học, bạn sẽ viết lại báo cáo của mình như một ‘bản đồ ra quyết định’.

Thông qua kỹ thuật hô hấp cơ bản để hiểu đúng về giọng nói của bản thân, và đưa ra các kỹ thuật giọng nói để xây dựng hình ảnh rõ ràng riêng của mình. Qua đó có thể rèn luyện khả năng đối thoại và thuyết trình có sức truyền đạt và tạo thiện cảm, hơn nữa có thể tái khám phá giọng nói hấp dẫn riêng của mình có thể chinh phục trái tim khán giả.

Làm tốt công việc của bạn và làm việc hiệu quả hơn. Rời bỏ công việc nhanh hơn 20% so với hiện tại và phát triển.

Lý do thực sự khiến báo cáo không được thông qua không phải vì cấp trên bận rộn. Mà là vì trong văn bản thiếu đi sự quyết định. Trong bài giảng này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về: - Cấu trúc câu khiến trách nhiệm biến mất - Thói quen diễn đạt khiến việc phán đoán bị trì hoãn - Những điểm làm mờ đi chủ thể quyết định - Cách sắp xếp lại văn bản dựa trên luồng tư duy phán đoán của cấp trên Sau khóa học, bạn có thể xác định chính xác "vị trí mà quyết định bị dừng lại" trong báo cáo của mình.

Tôi nói về 'Nhà phát triển, những điều đã giúp tôi phát triển'. ​ _Jiyeon Seo Kỹ sư AI _Kim Young-jae, nhân viên kỹ thuật _Ha Jaeseung Nhà phát triển cấp cao _Joeun Trưởng nhóm phát triển _Kim Sang-woo, Trưởng nhóm dữ liệu _Huấn luyện viên Agile Gomcoach

'Biết và giao tiếp là khác nhau.' Ngày nay, [Bozef] cần được cấu trúc sao cho có thể dễ dàng hiểu được ngay cả khi được xem dưới dạng KakaoTalk PDF. Điều này là do chúng ta đã quen với những video ngắn. Nếu bạn kiểm tra KakaoTalk trước và sau cuộc họp, kết quả luôn khả quan.

Hãy cùng tìm hiểu về mục đích cơ bản của việc phát triển khả năng viết lách trong kinh doanh, những điều cơ bản về tài liệu kinh doanh và bí quyết áp dụng chúng vào thực tế!

Là một nhà phát triển làm việc tại công ty và một nhà phát triển tự do là hoàn toàn khác nhau. Chúng tôi đã bao gồm tất cả mọi thứ bạn cần để trở thành một người làm việc tự do, từ nhà phát triển mới vào nghề đến nhà phát triển có kinh nghiệm.

Chinh phục trái tim mọi người chỉ với một dòng chữ! Lớp học viết câu văn chân thành do tác giả Jeong Cheol, copywriter hàng đầu Hàn Quốc, người đã viết hàng nghìn bản copy, chia sẻ. Nếu bạn muốn tìm ra dòng chữ của riêng mình, hãy đăng ký học ngay bây giờ.

Đừng dùng Photoshop theo 'cảm tính' nữa. Hãy tạo sự 'tự tin' bằng một lộ trình học tập bài bản.

Sức mạnh của AI, hoàn thiện bằng PPT. Khóa học này vượt xa việc tạo bản trình bày đơn thuần, Đây là khóa học tất cả trong một, sử dụng AI để hoàn thành từ lập kế hoạch đến thiết kế, sản xuất nội dung một lần duy nhất. Thiết kế phức tạp? Giờ đây AI sẽ đề xuất từ bản thảo đầu tiên Trang chi tiết sản phẩm, sản xuất video, carousel, banner GIF, sách điện tử, v.v. chỉ bằng PPT Tạo nội dung dựa trên AI prompt sau đó chuyển thành nội dung bằng PPT, v.v. Công khai hoàn toàn quy trình làm việc độc quyền của AI+PPT! Dù không phải designer, dù không rành công cụ Khóa học thực hành giúp bất kỳ ai cũng có thể tạo ra kết quả chuyên nghiệp. 💡 "Ý tưởng từ bạn, phần còn lại để AI và PPT lo!" Ngay bây giờ, cách thức sản xuất nội dung của bạn sẽ thay đổi hoàn toàn.

Ý tưởng giờ đây là năng lực cạnh tranh. Mọi nội dung, quảng cáo lay động thế giới đều bắt nguồn từ những ý tưởng lóe sáng. Hãy cùng TBWA 유병욱 디렉터 gieo mầm sáng tạo trong bạn!

Đã tập hợp các câu hỏi mà nhà khởi nghiệp tiềm năng và đại diện startup thực tế quan tâm nhất. Khóa Q&A thực tế, được giải đáp từ góc nhìn ban giám khảo, giờ đây đừng băn khoăn một mình nữa.

✨ Hiệu quả học tập ✅ Tự tin khi nói tiếng Anh Thoát khỏi những khoảnh khắc do dự, có thể giải thích công việc của mình bằng tiếng Anh một cách rõ ràng. ✅ Mở lời với các biểu đạt đại diện theo từng tình huống Học các biểu đạt thường dùng trong từng tình huống họp/đàm phán/báo cáo/ứng đối và luyện tập để có thể sử dụng ngay lập tức. ✅ Nắm vững cấu trúc câu có thể nói được Các mẫu câu và dòng chảy câu thường dùng được thể hiện, giúp câu tiếp theo nối tiếp một cách tự nhiên. ✅ Rèn luyện cảm giác thực chiến bằng cách nói theo kịch bản Nghe và nói theo để có thể học các tình huống công việc thực tế như mô phỏng. ✅ Cung cấp PDF dễ ôn tập lại Với tài liệu PDF phù hợp với từng bài giảng, có thể ôn tập một cách tiện lợi ngay cả trong thời gian đi làm về. ✅ Tự tin trong giao tiếp toàn cầu Có thể trò chuyện tự nhiên không run rẩy trong các cuộc họp với buyer・client nước ngoài, cuộc họp nhóm tiến hành bằng tiếng Anh, cuộc họp trực tuyến. ✅ Phương pháp luyện tập phù hợp hoàn hảo cho dân công sở tự học Chỉ cần đầu tư 5~10 phút mỗi ngày, tiếng Anh thực chiến áp dụng ngay vào công việc sẽ trở thành của bạn.

🎬 PPT nhạt nhẽo cần thêm một thìa cảm hứng? Giờ đây hãy hoàn thiện bằng 'Motion Graphics'! Bạn nghĩ thêm motion vào PPT sẽ trông lỗi thời? Không đâu. Giờ đây motion trong PPT không chỉ dừng lại ở bài thuyết trình, mà là vũ khí giúp làm sống động toàn bộ nội dung. ✅ Tại sao cần motion? 📌 Motion mang lại sự sinh động cho bài thuyết trình buồn tẻ 📌 Motion nhấn mạnh thông điệp quan trọng trong tức thời 📌 Motion truyền tải nội dung phức tạp một cách trực quan 📌 Banner GIF motion tạo sức sống cho trang chi tiết 📌 Yếu tố motion thay thế cảnh trong video SNS·Shorts·YouTube Giờ đây PPT motion không còn là lựa chọn mà là điều bắt buộc! Thuyết trình, marketing, giáo dục, branding Áp dụng cho mọi công việc thực tế cần nội dung chuyển động. ✨ Khóa học này sẽ học được gì? 🎁 Chỉ 3 giây là áp dụng xong! 30 loại 'PPT Motion Template' → Ví dụ thiết kế + bản gốc đối tượng có thể sử dụng ngay 🎁 Bao gồm 'Motion Graphics Guidebook' cho ứng dụng chuyên nghiệp → Thiết kế để ngay cả người mới bắt đầu PPT cũng có thể học một cách có hệ thống 🎯 Khóa học dành cho ai? 📌Nhân viên văn phòng muốn làm tài liệu thuyết trình tinh tế hơn 📌Marketer muốn tự tay chèn GIF vào trang chi tiết 📌Creator muốn sản xuất nội dung Shorts·SNS mà không cần công cụ video 📌Giảng viên/Giáo viên muốn tăng thêm sự tập trung và hiểu biết cho tài liệu giáo dục, v.v. 💡 Giờ đây không cần công cụ video, chỉ với một PPT duy nhất cũng có thể sản xuất nội dung motion chất lượng cao. Tất cả về motion graphics hoàn thành chỉ bằng PPT, hãy trải nghiệm ngay bây giờ.

Đây là quy trình viết User Story tập trung vào thực hành dựa trên cuốn sách "User Story Mapping" của Jeff Patton. Bạn sẽ được hiểu rõ các đặc điểm của một User Story tốt, học phương pháp viết hiệu quả và phát triển kỹ năng có thể áp dụng ngay vào thực tế thông qua nhiều tình huống và ví dụ thực tiễn đa dạng. Khóa học giúp bạn nuôi dưỡng năng lực chuyên môn trong việc viết và quản lý các câu chuyện lấy người dùng làm trung tâm trong quá trình phát triển sản phẩm.

Nó chứa tất cả các bí quyết, chẳng hạn như quản lý thời gian, phương pháp đào tạo tác giả/người hướng dẫn và vận hành hệ thống giáo dục, cho phép tôi viết 4 đến 5 cuốn sách mỗi năm khi làm việc với tư cách là nhà tư vấn và thực hành bảo mật CNTT. Hãy chấp nhận thử thách viết một cuốn sách, đây là cơ hội để thay đổi đáng kể cuộc đời bạn.