강의

멘토링

커뮤니티

Business & Marketing

/

Management

[Lưu trữ Kế hoạch Kinh doanh] Phát triển Kinh doanh Mới và Mô hình Kinh doanh

Có thể nắm bắt tầm quan trọng của việc phát triển lĩnh vực kinh doanh mới để tăng trưởng bền vững của công ty, và thiết lập chiến lược phát hiện cũng như quản lý lĩnh vực kinh doanh mới học hỏi từ các trường hợp thành công trong và ngoài nước.

4 học viên đang tham gia khóa học này

Độ khó Nhập môn

Thời gian Không giới hạn

  • kpcre
Management
Management
Management
Management

Bạn sẽ nhận được điều này sau khi học.

  • Có thể hiểu được phương pháp luận phát triển kinh doanh mới hiệu quả dựa trên các trường hợp thành công ở nước ngoài.

  • Có thể nắm bắt phương pháp luận quản lý để duy trì pipeline kinh doanh mới.

  • Có thể xác định các yếu tố rủi ro cần tránh trong quá trình phát triển dự án kinh doanh mới.

Thành công và cạm bẫy của phát triển kinh doanh mới - tạo cơ hội để sinh ra mô hình kinh doanh mới!


Kinh doanh mới là những hoạt động kinh doanh được triển khai trong các lĩnh vực có liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp với lĩnh vực kinh doanh chính hiện tại của doanh nghiệp, hoặc trong những lĩnh vực hoàn toàn mới. Do sự gia tốc của phát triển công nghệ và cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, chu kỳ sống của các ngành công nghiệp đang có xu hướng rút ngắn dần, vì vậy cuộc cạnh tranh giành quyền ưu tiên trong kinh doanh mới giữa các doanh nghiệp để tìm kiếm nguồn thu mới dự kiến sẽ ngày càng gia tăng. Tuy nhiên, việc các doanh nghiệp tập trung vào 'lý do phải làm' và lao vào kinh doanh mới với đầy những viễn cảnh tươi sáng và kỳ vọng lạc quan có thể trở thành vấn đề.

Thông qua khóa học này, bạn có thể nắm bắt tầm quan trọng của việc phát triển kinh doanh mới để tăng trưởng bền vững của công ty, và thiết lập chiến lược phát hiện cũng như quản lý kinh doanh mới học hỏi từ các trường hợp thành công trong và ngoài nước.

Giáo dục tập trung vào thực tế

  • Chúng tôi đã cấu trúc phương pháp luận phát triển kinh doanh mới một cách dễ hiểu dựa trên các trường hợp thành công đa dạng từ nước ngoài.

  • Chúng tôi sẽ chia thành 7 loại để giới thiệu phương pháp luận quản lý nhằm duy trì pipeline kinh doanh mới và các yếu tố rủi ro cần tránh trong quá trình phát triển kinh doanh mới thông qua các Case cụ thể.


Trình bày các điểm cốt lõi tập trung vào thực tiễn

  • Có thể học theo chủ đề thông qua micro learning tập trung vào các từ khóa cốt lõi có thể áp dụng ngay trong thực tế.

Mục lục khóa học


  1. Lý do cần chú ý đến các dự án kinh doanh mới

  2. Tư duy linh hoạt để phát triển kinh doanh mới

  3. Loại hình phát triển kinh doanh mới (1) Phát triển kinh doanh mới thông qua lĩnh vực kinh doanh liền kề

  4. Loại hình phát triển kinh doanh mới (2) Phát triển kinh doanh mới thông qua chiến lược tiếp cận khách hàng

  5. Các loại phát triển kinh doanh mới (3) Phát triển kinh doanh mới thông qua Blue Ocean

  6. Phương án quản lý tăng trưởng có hệ thống cho doanh nghiệp mới

  7. 7 loại virus cản trở thành công của doanh nghiệp mới

  8. Tại sao công nghệ tốt lại thất bại?

Trình bày nội dung khác biệt thông qua việc mời các giảng viên chuyên môn trong lĩnh vực phát triển kinh doanh mới

Chúng tôi mời các gi강사 chuyên môn trong lĩnh vực phát triển dự án mới để cung cấp các bài giảng được tuyển chọn kỹ lưỡng, tập trung vào những kỹ năng cốt lõi được yêu cầu tại hiện trường công nghiệp. Chúng tôi đã mời những giảng viên được đánh giá cao với các bài giảng chuyên sâu tại các doanh nghiệp, cơ quan công và trường đại học để mang đến nội dung chuyên môn và có tính khác biệt.


Trưởng phòng nghiên cứu Park Yong-sam

Hiện) Trưởng phòng Nghiên cứu Công dân Doanh nghiệp, Viện Nghiên cứu Quản lý POSCO

Cựu) Viện Nghiên cứu Điện tử và Viễn thông Hàn Quốc (ETRI)

Cựu Giáo sư kiêm nhiệm tại Đại học Hanyang, Đại học Khoa học và Công nghệ Pohang

[Tác phẩm]

Công thức ẩn giấu của tăng trưởng doanh nghiệp(2008), 생능

Công việc là trò chơi (2015), Nhà xuất bản Deonan

Ted, Con mắt nhìn thấy tương lai(2017), 원앤원북스

Khuyến nghị cho
những người này

Khóa học này dành cho ai?

  • Trưởng phòng và nhân viên thực thi phụ trách phát triển dự án mới, phát triển lĩnh vực kinh doanh mới

  • Trưởng phòng và nhân viên thực thi quan tâm đến việc lập kế hoạch kinh doanh mới

Xin chào
Đây là

747

Học viên

108

Đánh giá

9

Trả lời

4.7

Xếp hạng

192

Các khóa học

Là cơ quan trực thuộc Trung tâm Năng suất Hàn Quốc (KPC) được thành lập vào năm 1987, chúng tôi cung cấp các chương trình đào tạo nghiệp vụ thiết yếu cho đội ngũ cán bộ nhân viên của các doanh nghiệp và cơ quan công quyền.

Chúng tôi đã xây dựng nội dung đào tạo dựa trên năng lực chuyên môn (Job-Duty-Task) nhằm tăng cường kỹ năng thực hành dựa trên những 'công việc' thực tế diễn ra tại doanh nghiệp.

Hãy trải nghiệm chương trình đào tạo chuyên môn ở một đẳng cấp khác biệt!

Trang chủ : https://www.kpcice.or.kr

Chương trình giảng dạy

Tất cả

26 bài giảng ∙ (3giờ 45phút)

Ngày đăng: 
Cập nhật lần cuối: 

Đánh giá

Chưa có đủ đánh giá.
Hãy trở thành tác giả của một đánh giá giúp mọi người!

1.851.571 ₫

Khóa học khác của kpcre

Hãy khám phá các khóa học khác của giảng viên!

Khóa học tương tự

Khám phá các khóa học khác trong cùng lĩnh vực!