[Biz 아카이브] ChatGPT 활용 업무효율화(일잘러 실무)
한국사회능력개발원
실무에서 가장 많이 활용되는 분야(파일 및 폴더, 엑셀, 파워포인트, 워드, PDF, 데이터 분석)의 업무자동화를 위한 ChatGPT 프롬프트 사용법을 다양한 실습예제를 통해 알려드립니다.
入門
ChatGPT, 업무 생산성, MS-Office
長年、専門面接官を務める最高峰の専門家を招き、面接選考のプロセスや進め方、面接官が備えるべき基本素養やコミュニケーションスキルを収録しています。
最近の採用方法のトレンドを学び、面接タイプ別の特徴を理解できる。
面接官に必要な態度と姿勢を把握し、実務に適用できる。
実際の採用・面接過程で活かせる面接官マナーとコミュニケーションスキルを習得し、面接に生かせる。
企業に適合した中核人材を選抜できる面接技法と、有効な質問の作成方法を習得し、面接に反映させることができる。
面接は、企業に必要な人を選抜するとともに、企業のイメージと価値を示す指標にもなります。これにより、面接官の面接の目的と選抜したい人材に対する理解度や被面接者に対する面接マナー、面接時に示すコミュニケーションスキルなどの重要度が高まっています。また、面接は単に組織の相乗効果を創出する人材を採用するだけでなく、企業を広報し、ビジョンを評価され、さらに経営目標達成のための方向性を再設計する場であり、組織成長の基盤を助成する面接官の役割はさらに拡大されるでしょう。本課程は、長年にわたり専門面接官として活動している最高の専門家を交渉し、面接選考のプロセスや進行方法をはじめ、面接官が持つべき基本的な素養とコミュニケーションスキルを盛り込んでいます。
さまざまなインタビューの種類と現在のインタビューの動向などに基づいて、最新のインタビュートレンドや企業や被面接者が求めるインタビューの素様を習得できます。
面接官に必要なコミュニケーション技術、面接官マナーなどを現業面接官の経験を溶かして提示しました。
面接の種類や段階に適した質問制作方法と有効な面接質問の作り方や質問方法などを実習形態で提示します。
実務ですぐに利用可能なキーワードキーワード中心のマイクロランニングにより、テーマ別学習が可能です。
人材選抜の重要性
採用トレンドの変化
被面接者の理解
面接官の哲学と態度
面接選考プロセス
面接選考の詳細の進め方
面接官の基本マナーとコミュニケーションスキル
面接の種類と特徴(1) - 経験と状況面接
面接の種類と特徴(2) - 能力中心面接
面接の種類と特徴(3) – 靭性面接
面接の種類と特徴(4) – 職務面接
面接の種類と特徴(5) - PT発表面接
インタビューの種類と特徴(6) - GDディスカッションインタビュー
面接の質問の種類と開発
インタビューの質問事例
インタビューの主なエラー
企業体、公共機関、大学などで深い講義で好評を博している講師を交渉し、差別化された内容を提示しました。
県)米国キャロライン大学経営学科教授
県)KCA韓国コンサルタント士官学校校長および総括教授
県)KBS面接官総括教授
公共機関の採用と面接の技術、ブレインプラットフォーム、2022。
公共機関の採用のすべて、ブレインプラットフォーム、2021年。
面接の定石、ブレインプラットフォーム、2020年。
学習対象は
誰でしょう?
人事、労務、総務担当部署の管理者および実務者
各企業における組織および人材管理が必要な部門長および管理者
. 社内面接官としてステップアップしたい実務者
306
受講生
24
受講レビュー
4.5
講座評価
124
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
48件 ∙ (7時間 55分)
4. NCS面接の理解
11:04
5. 採用関連法規
04:25
8. 選抜を避けるべき被面接者の判断基準
06:54
9. 選考すべき被面接者の理解
12:20
10. 面接官は誰ですか?
06:49
11. 面接官の哲学
08:44
12. 面接官の態度
14:25
13. NCSベースのブラインド採用
05:27
14. 採用プロセス全般理解
03:59
15. 面接プロセス
18:44
19. 面接官コミュニケーションとマナー
16:22
20. 有効な質問技法
08:36
21. 突発事態対処法
06:08
22. 経験行動面接(BEI)
07:01
23. スター(STAR) 質問技法
10:04
24. 状況面接(SI)
11:31
25. 伝統的な面接と力量中心面接の比較
09:43
26. 構造化/体系化 面接
12:16
27. 能力中心面接技法
09:08
28. 人物面接の特徵と主要事項
15:41
29. 人物面接プロセス
11:13
30. 人物面接事例
04:20
31. 職務面接の特徴
08:51
32. 職務面接プロセス
06:18
33. 職務面接 事例
16:09
34. PT発表面接の特徴
07:14
35. PT発表面接プロセス
05:56
36. PTプレゼン面接事例
16:34
37. GDディスカッション面接の特徴
14:09
38. GD討論面接プロセス
08:24
39. GD討論面接事例
06:51
40. 面接質問開発
16:27
41. 面接時に使用してはいけない質問
07:27
42. 面接質問開発事例
09:19
43. 00財団の面接質問項目事例
07:31
44. 面接官による面接前の質問項目練習
12:43
45. 00公社のPT発表面接課題事例
09:32
46. 面接評価の理解
10:18
47. 面接官エラー
11:00
48. 面接官のエラー事例および対応方法
10:19
¥11,796
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