[職場授業] 勝負師メンタリティ

過程はプロジェクトファイナンシング技法を活用して不動産開発事業の円滑な資金調達のための不動産開発事業金融、PF事例などの内容で構成されています。これを通じて不動産開発事業の実行全般を理解し、PF金融の設計、リスク管理、事業性分析能力を向上させることができます。

アジャイル方法論の誕生背景と意味を理解し、アジャイル方法論における各役割者の責任と役割をお伝えします。また、主要なPracticeの目的と具体的な実行方法を様々な事例とともに提示しました。

ビジネスパーソンが業務にAIを積極的かつ効果的に活用できるよう、ハルシネーション（Hallucination）回答、すなわち的外れな回答を減らし、求める回答を正確に引き出すための様々なテクニックをお教えします。

不動産開発事業の進行時、許認可に関する全体的な手続きと流れを把握することで、実務への活用度を最大化し、成功的な不動産開発事業を図ることができます。

組織の理解から報告の技術まで、会社では誰も教えてくれなかった「本当に仕事ができる人」になるための方法をコーチングします。代わりのきかない存在感を作る自分自身のブランディング術、プロのコミュニケーションスキル、文書作成から時間管理まで一度にマスターできる実践的な武器を伝授します。

設計から工程まで、不良が発生し得るあらゆる隙間を科学的に遮断する方法を伝授します。品質保証システムの確立、設計および工程FMEAの手順、安定した品質維持のための工程管理技術などを通じて、不良ゼロの追求という現場の核心課題を達成することができます。

企業活動を遂行するための人的資源管理に関する全般的な知識を提供し、実務技法を分かりやすく提示するコースです。職務分析、採用、評価管理など、さまざまな人事管理制度の活用方法を実際の事例と結びつけ、現場ですぐに適用できるように企画されました。

自分のセルフリーダーシップを診断し、セルフリーダーシップの成功事例を通じた戦略立案方法をお伝えします。これを通じてプロのビジネスパーソンとして果たすべき役割と態度を習得し、組織内での成功と達成のための実行計画を立てることができます。

人的ロス、設備ロス、資材ロスの構造と革新方法を様々な事例とともに分かりやすく構成しました。これを通じて生産効率化、システム改善、個人能力の多様化など生産性向上を図ることができます。

信頼構築と関係拡張のための関係リーダーシップを様々な事例とともに構成しました。また、建設的な関係回復のための統合的葛藤管理方法をお伝えします。

提案、報告、説明会など様々なプレゼンテーション状況で自分の主張や考えを成功的に伝えることができる能力を向上させる過程です。本過程を通じてより競争力のあるプレゼンターとして生まれ変わることを願っています。

Excelをビジネスツールとして使用する際の最も基本的な核心をお教えします。Excelの計算原理から、関数、数式、集計、フィルター活用まで、Excelの様々な要素をお伝えします。数式の構成方法、数式の中心にある関数の理解、集計およびフィルター機能の活用方法で内容が構成されています。

大学、研究所、企業の開発成果を法的に保護し、独占的技術競争力を確保するための特許ガイドで構成いたしました。また、知的財産ベースの研究開発動向把握および空白技術予測を通じた効率的で競争力のある研究開発の方向性をお知らせいたします。

技術に基づく革新製品の発掘、提案、事業部門移管に関する全般的なガイドを提示し、製品開発に関するR&D、製品開発、マーケティング、事業部門間の機能と役割をお知らせします。

企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の力量モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系事例分析などの内容も併せて構成いたしました。

職務中心の人事管理のための職務分析手順、NCS職務分析、職務分析と成果管理（KPI）、職務給制などの全般的な理論を基に、現場で頻繁に発生する課題を多様な事例と結び付けて分かりやすく構成しました。

公共及び民間部門で都市計画・開発行為・整備事業・許認可業務を担当する実務者が国土計画法の条文を体系的に理解し、実務に適用できるよう構成されています。

核心人材のPersonal Skill向上とWork Skillを向上することを目標とします。創造力と思考力の養成、対人関係力を高める方法、フォロワーシップなど核心人材として成長するためのソリューションを提供します。

協力会社を管理するために必要な全般的な事項についてお知らせします。協力会社に対する論理的かつ合理的な選定と評価方法、協力会社の製造品質確保のための各種管理技法を習得することができます。また、協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させます。

品質方針の設定の下で品質目標を達成するための品質戦略の策定、実行、目標モニタリング技法を様々な事例とともに理解しやすく構成しました。また品質問題を経営の共通尺度である貨幣単位に換算して認識、評価する方法を提示し、品質コストの導入と運営を通じて現行品質管理システムの正確な成果を測定し、品質コストの体系的で継続的な管理能力を育てることができる過程です。

職場生活で円滑な人間関係を維持するための方法、職場生活に必要な基本スキル、職場生活で絶対的な強者になれる感情管理と会話術をお伝えします。

職場生活に必要な時間管理、業務管理、人間関係管理の方法をまとめました。これにより、セルフリーダーシップを強化し、個人能力を育成し、組織適応能力を高めることができる方法をお伝えしています。

このコースは、ベビーブーマー世代の退職が社会と経済に与える影響を分析し、これに備えることができる戦略を提示することを目標とする。コースは3つのパートで構成され、第1パートではベビーブーマー世代の退職現況とそれによる社会的、経済的変化について扱う。第2パートでは個人的な退職準備と資産管理、人生後半期の対処戦略を提示する。最後のパートでは高齢社会に適した政策的対応と世代間共生のための解決策を模索し、政府と企業の役割を理解することに重点を置く。

いよいよ多肢選択式講義登場 なぜ正解か誤解なのか

この講義を通じて受講者は囲碁の読みの能力を向上させ、実際に囲碁を打つ際に応用することができます。

◾ キャリアの空白なしに在職中の転職を成功させる戦略と、退職前後のキャリア管理ノウハウを実践的に身につけます。 ◾ 現在の自分のキャリアを点検し、次のキャリアに対する戦略を立てます。 ◾ 具体的な転職の方向性、時期などを設定し、次のキャリア目標を立てます。 ◾ 転職のための履歴書、面接、交渉のための実践に備えます。

皆さんが望む人生の姿とは何でしょうか？時間は誰にでも公平に与えられます。一日24時間、一年365日。重要なのは、その時間をどう使うかです。皆さんが夢見る人生にもう一歩近づけるよう人生の方向を設定し、目標を現実にする方法。そして限られた時間を最大限活用して業務生産性を高めるシステム構築のノウハウまで。ドロウアンドリューが数年間実験し整理してきたノウハウを惜しみなく公開いたします。

採用担当者としての経験を経て、14年間採用業務を担当し、3000人以上を合格させた面接合格ノウハウについて、面接官の視点から詳しくお伝えします。

このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。

一文で人々の心を掴む！数千のコピーを書いてきた大韓民国代表コピーライター、チョン・チョル作家が教える、真心が通じる文章作成授業。あなただけの一文を見つけたいなら、今すぐ受講を申し込んでください。

一度読めば頭に入ってくる読書法? 一冊の本で、人生を変える物語をお届けします。

- 私は4年目のAIスタートアップを運営しているResearch Engineer/AI PMです。 - この動画は人工知能を「今」、「2026年」に勉強を始めようとする方々のための講義です。 - 大学生の友人たちを見ていると、人工知能をどのように始めればいいのか見当もつかない友人が多いです。 - この講義を聞いた後、人工知能の勉強を始められるようになれば嬉しいです。 - ちなみに、この講義は「自分の業務にAI活用」または「GPTを利用した収益化方法の始め方」といった講義ではありません。 - 学生、大学院生、または開発者の方々が人工知能を勉強したい時、どのように始めればいいのかについての動画です。

会社の実務ですぐに活用できる文書作成とレポート作成の核心原則と実戦スキルを体系的に身につけられるよう設計された実務型教育です。 明確で論理的な文章作成、可読性の高い文書構成、データと視覚資料の活用、説得力のあるレポートおよびメール作成、迅速・正確なコミュニケーションなど様々なテーマを実際の事例とともに学習し、職場内での協業とコミュニケーション、意思決定に必要な文書能力を総合的に向上させることができます。

AIの力で、PPTを完成させます。 この講義は単純なプレゼンテーション制作を超えて、 AIを活用して企画からデザイン、コンテンツ制作まで一度に終わらせるオールインワン講義です。 複雑なデザイン？今はAIが下書きから提案します 商品詳細ページ、動画制作、カルーセル、GIFバナー、電子書籍などPPTだけで制作 AIプロンプトベースのコンテンツ生成後、PPTでコンテンツ化など AI+PPTだけのワークフロー完全公開！ デザイナーでなくても、ツールをよく知らなくても 誰でもプロレベルの成果物を作り出せる実戦型講義。 💡 "アイデアはあなたが、残りはAIとPPTが！" 今、あなたのコンテンツ制作方式が完全に変わります。

今はアイデアこそが競争力です。 世の中を動かすコンテンツや広告は全て、閃く発想から始まるのです。 TBWA ユ・ビョンウクディレクターと、あなたの中に創造力の種を植え付けてみましょう！

🎬 退屈なPPTにセンス一匙？ 今度は「モーショングラフィック」で完成させましょう！ PPTにモーションを入れるとダサいって？違います。 今やPPTのモーションは発表を超えて、コンテンツ全体を活かす武器です。 ✅ なぜモーションが必要なのでしょうか？ 📌 退屈な発表に生動感を与えるモーション 📌 重要なメッセージを瞬間的に強調するモーション 📌 複雑な内容を直感的に伝えてくれるモーション 📌 詳細ページに活気を加えるGIFモーションバナー 📌 SNS・ショート・YouTube動画内のカット代替用モーション要素 今やPPTモーションは選択ではなく必須！ 発表、マーケティング、教育、ブランディングまで 動くコンテンツを求めるすべての実務に適用されます。 ✨ この講義では何を学びますか？ 🎁 3秒で適用完了！「PPTモーションテンプレート」30種 → デザイン例示 + オブジェクト原本まですぐに使用可能 🎁 専門的な活用のための「モーショングラフィックガイドブック」含む→ PPT初心者も体系的に学べるよう設計 🎯 誰のための講義ですか？ 📌発表資料をより洗練されたものにしたい会社員 📌詳細ページにGIFを直接入れたいマーケター 📌映像ツールなしでショート・SNSコンテンツを制作したいクリエイター 📌教育資料に集中度と理解度を加えたい講師/教師など 💡 今や映像ツールなしでも、たった一つのPPTだけで高品質モーションコンテンツ制作が可能です。 PPTだけで完成するモーショングラフィックのすべて、今すぐ体験してみてください。

Inflearn受講生の皆さん、コーディングも悩みが多いでしょうが、結婚と出産についても悩みが多いでしょうね？ 結婚して子供は産みたいけれど責任が重そうで、今の自由を失うのではないかと心配にもなると思います。 私は非婚主義者でした。 私は自由な人生を礼賛していましたが、妻の説得で「騙されたつもりで」結婚を選択します。 最初は結婚が自由を奪うもののように感じて後悔しましたが、 すべてを手放して家族に献身すると不思議にも自由になりました。 そしてこれまで私が偏見の中で見えなかった長所が見え始めたのです。 この講義は結婚と出産を躊躇している方々に、これが何なのかを「説明」します。 どんな人と結婚すべきか、結婚する時にお金が必ず必要なのかなど、現実的な悩みについても分かち合いました。 私は非婚主義者だったからこそ、むしろ両方の立場からより良く整理することができました。 おそらくどこでも簡単には聞けない話もあるでしょう。 人生で最も重要な結婚と出産という意思決定の前で、この講義は十分に価値のある投資になるでしょう。

私たちはほとんど「安定した道」が正解だと学びながら生きてきます。 しかし、その選択がなぜお金をゆっくり稼ぐように設計されているのか、 そしてなぜ一生懸命やっても結果がうまく出ないのかは学びません。 この講義は、お金を稼げなくする思考方式の構造をまず解体し、 実際に市場で反応を確認しながら、失敗してもまた挑戦できる基準を提示します。 何をすべきか分からず立ち止まっている方、 準備ばかりして疲れてしまった方々が 考え方を変え、選択基準を立て直す出発点となるように作った講義です。

【設計】一発で承認されるビジネス報告書の構成作り プロジェクト2は、報告書がなぜ通らないのかを理解する段階を超え、 実際に意思決定が行われる報告書の構成を設計する実践的な講義です。 多くの報告書は、情報は十分であるにもかかわらず、 肝心の「何を決定すべきか」が見えないために保留されてしまいます。 この講義では、 報告書を「説明文書」ではなく、 上司の判断を早める「設計物」として作り上げる方法を扱います。