始まるPMのための必須知識

 안녕하세요, 강사님.RFP 내용에 '요구 사항' 내용이 있고, 그 내용을 기반으로 제안서를 작성하고 발표해서 수주 했는데, 기획/설계 단계에서 "요구 사항" 분석을 한다는 게 이해가 안됩니다.

 9분에 고객이 전반적인 흐름이하르면한느면서 하는 경우가 많습니다. 가 무슨말인지 모르겠습니다!.. <p style="tex

 나. 실무 현장에서 PM되는 법 부터영상 재상이 안됩니다.  확인 부탁드립니다.

섹션2 >1. PM(Project Manager)의 모든 것 >  <span style="color: rgb(33, 37, 4

 4강 내용에서 팀구성 시점이 수주 이후라고 하셨는데요 프로젝트 투입 인력 명수에 따라서 프로젝트 금액이 달라질 것 같은데 업체 선정에서 가장 중요한 비용이 fix 되고 업체 선정이 된 후에 팀구성이 되는게 맞는건가요? 실제 프로젝트 진행 시, 말씀 하신 것처

프로젝트 산출물 양식 중에 (개발 구축SI)-> 3.0 개발(DE) 개발 자료가 폴더 안에 없습니다. 확인 부탁드립니다.

 퍼블리싱에서 퍼블리셔가 하는 것과 개발자가 하는 것과 차이가 있나요? 각 장단점이나 특징이 있다면 설명부탁드립니다

 초반해 ==> 초반에

 나. PM이 알아야 할 필수용어 2. 필수용어 상세 설명의 화면에 경쟁입찰과 수의계약의 설명문과 제목이 서로 바뀐 듯합니다

 ISP는 Information Strategy Planning인데 PI는 무엇의 약자인가요? 고맙습니다

강의 중간중간에 산출물 양식표 셈플들 있다고 하시는데 문서를 어디에서 다운 받을수 있나요? 

 안녕하세요, 바. 개발단계의 3:23 즈음에서 고객이 먼저 네트웍 구성도를 제안해서 PM에게 전달하는 식으로 말씀해 주셨는데요.보통 고객사 IT 팀에서 저런 구성도를 그려서 전달해주는 상황이 일반적인가요? 혹은 기초조사 시기에 현장을 나가서