인사평가체계 구축 및 운영 방법
한국사회능력개발원
인사평가의 목적과 기능, 전통적 평가방법에서 최근 다양한 기업에서 자주 활용되는 BSC, MBO, OKR 등의 평가방법의 원리 및 장단점, 보완 및 운영 방법 등을 실무 사례 중심으로 제시하였습니다.
입문
HR, 성과관리
内部監査計画策定プロセスと現業の各部門別監査ポイントを多様な事例と結び付けて実務に適用できるよう内容を構成しました。
内部監査システムの構築から実施までの方法を理解し、体系的な遂行能力を養うことができる。
部門別内部監査の着眼点(ポイント)とリスク予防中心の実行方法を習得することができる。
リスク管理と経営診断方法を把握することができる。
企業では大小様々な会計操作や職務上の不正行為が絶え間なく発生しています。このような行為は会社だけでなく、関連するステークホルダー、ひいては我が国の経済全般にまで大きな波紋を与えます。
本コースは、内部監査計画策定プロセスと現業の各部門別監査ポイントを様々な事例と組み合わせて、実務に適用できるよう内容を構成しました。
内部監査計画策定プロセスと現業の各部門別監査ポイントを様々な事例と結び付けて、実務に適用できるよう内容を構成しました。
実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
内部監査システム構築
内部監査プロセスと監査実施
ESG経営
会計部門監査
購買部門監査
営業部門監査
総務・人事部門監査
経営診断
監査実務専門教授を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業体、公共機関、大学等で深みのある講義で好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。
現)3Sコンサルティング代表
現)韓国生産性本部指導教授
現)中小企業研修院専任教授
現)韓国能率協会コンサルティング主任教授
元)LS電線(エムトロン)監査室長
学習対象は
誰でしょう?
内部監査実務者及び管理者
経営診断、経営企画、経営支援の実務者及び管理者
内部会計、内部統制実務者及び管理者
615
受講生
85
受講レビュー
4
回答
4.7
講座評価
186
講座
1987년에 설립된 한국생산성본부 부설기관으로, 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 회사생활에 꼭 필요한 직무교육을 제공하고 있습니다.
실제 기업의 업무에서 일어나는 ‘일’을 바탕으로 실무역량 강화를 위한 직무역량(Job-Duty-Task) 기반의 교육 콘텐츠를 구성했습니다.
차원이 다른 직무교육을 경험해 보세요!
홈페이지 : https://www.kpcice.or.kr
全体
24件 ∙ (3時間 56分)
1. 内部監査の機能
09:56
2. 内部監査組織
08:13
3. 内部監査基準とチェックリスト
09:17
4. 内部監査プロセス
01:09
5. リスクベースの監査計画と監査準備
07:24
6. 監査の実施・監査報告・事後管理
17:07
7. ESG経営の基礎
10:53
8. ESG経営プロセス
05:37
9. ESG経営活動と評価
14:35
¥11,111
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