[PMアーカイブ] Agileプロジェクト管理(PMBOK 7th中心)

人事管理、労務管理、賃金管理、労災管理、退職管理、勤労管理など、人事労務担当者の実務指針を中心に構成されています。また、企業で頻繁に発生する人事労務関連の多様な法律上の争点を、多様な事例や判例と紐付けて解決方法を提示しています。

単純な報酬理論を超えて賃金体系、勤労から退職まで所得税制、4大保険関連法規に対する総合的理解を基に給与プロセス及び報酬体系をより効果的に改善して業務に適用することができます。

ブロックチェーン技術への理解に基づき、各分野での活用事例を説明し、適用方法について構成しました。ブロックチェーンの基本概念から活用事例まで全般的に扱い、ブロックチェーンへの全般的な理解とビジネスへの洞察力を得ることを目標とします。

財務諸表分析全般に関する正確な事前知識の習得と実務的適用能力を育成し、基礎理論から勘定科目、決算まで会計の循環過程を整理及び実際の事例分析を中心に構成し、実際の業務に活用できるように構成しました。

技術価値評価の基本原理から、収益・市場・原価アプローチなどの主要な評価手法を体系的に扱います。特に評価の核心要素である技術寿命周期の算定、キャッシュフロー分析、割引率および技術寄与度の導出過程を具体的に学習し、評価結果の信頼性を確保することに集中します。理論的な理解にとどまらず、ウェブベースの評価システムの活用法まで網羅することで、実務者が技術資産の価値を精緻に測定し、それを事業化戦略に即座に活用できる実質的なガイドを提供します。

土地確保の段階から最終的な投資決定に至るまで、不動産開発の全過程で必ずチェックすべき必須妥当性項目を実務的な観点から整理します。各段階別のリスク要因を体系的に分類し、これらを分析して事業の実質的な収益性と実現可能性を診断する方法を提示します。これにより、事業の本質的な価値を見抜き、最適な事業推進の方向性を導き出すことができる分析能力の内在化に焦点を当てました。

労組法変化の核心を鋭く分析し、企業が必ず点検すべき下請構造と交渉対応シナリオを集約的に扱います。実務担当者が現場ですぐに適用できる具体的なガイドラインを提示することで、不確実な経営環境の中で経営権と財産権を先制的に保護する最適なソリューションを提供します。

製造現場で発生する品質問題を未然に防ぎ、予防するための専門的な品質検査技術を扱います。品質保証の概要から、サンプリング検査の理論と実務への適用（KS Q ISO 2859）、計測器および測定システム分析（MSA）を通じたデータの信頼性確保、そして検査データのフィードバックによる継続的な品質改善プロセスまで、現場の実務者が必ず知っておくべき核心的な内容を体系的に提示します。

組織の理解から報告の技術まで、会社では誰も教えてくれなかった「本当に仕事ができる人」になるための方法をコーチングします。代わりのきかない存在感を作る自分自身のブランディング術、プロのコミュニケーションスキル、文書作成から時間管理まで一度にマスターできる実践的な武器を伝授します。

設計から工程まで、不良が発生し得るあらゆる隙間を科学的に遮断する方法を伝授します。品質保証システムの確立、設計および工程FMEAの手順、安定した品質維持のための工程管理技術などを通じて、不良ゼロの追求という現場の核心課題を達成することができます。

企業活動を遂行するための人的資源管理に関する全般的な知識を提供し、実務技法を分かりやすく提示するコースです。職務分析、採用、評価管理など、さまざまな人事管理制度の活用方法を実際の事例と結びつけ、現場ですぐに適用できるように企画されました。

自分のセルフリーダーシップを診断し、セルフリーダーシップの成功事例を通じた戦略立案方法をお伝えします。これを通じてプロのビジネスパーソンとして果たすべき役割と態度を習得し、組織内での成功と達成のための実行計画を立てることができます。

人的ロス、設備ロス、資材ロスの構造と革新方法を様々な事例とともに分かりやすく構成しました。これを通じて生産効率化、システム改善、個人能力の多様化など生産性向上を図ることができます。

信頼構築と関係拡張のための関係リーダーシップを様々な事例とともに構成しました。また、建設的な関係回復のための統合的葛藤管理方法をお伝えします。

提案、報告、説明会など様々なプレゼンテーション状況で自分の主張や考えを成功的に伝えることができる能力を向上させる過程です。本過程を通じてより競争力のあるプレゼンターとして生まれ変わることを願っています。

Excelをビジネスツールとして使用する際の最も基本的な核心をお教えします。Excelの計算原理から、関数、数式、集計、フィルター活用まで、Excelの様々な要素をお伝えします。数式の構成方法、数式の中心にある関数の理解、集計およびフィルター機能の活用方法で内容が構成されています。

大学、研究所、企業の開発成果を法的に保護し、独占的技術競争力を確保するための特許ガイドで構成いたしました。また、知的財産ベースの研究開発動向把握および空白技術予測を通じた効率的で競争力のある研究開発の方向性をお知らせいたします。

技術に基づく革新製品の発掘、提案、事業部門移管に関する全般的なガイドを提示し、製品開発に関するR&D、製品開発、マーケティング、事業部門間の機能と役割をお知らせします。

企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の力量モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系事例分析などの内容も併せて構成いたしました。

職務中心の人事管理のための職務分析手順、NCS職務分析、職務分析と成果管理（KPI）、職務給制などの全般的な理論を基に、現場で頻繁に発生する課題を多様な事例と結び付けて分かりやすく構成しました。

PM及びPMO部署のプロジェクト管理能力向上のために構成されたコースで、研究開発部門の生産性向上とプロジェクトの成功的な目標達成のための研究開発プロジェクトの段階別評価及び管理方法をお教えします。

プロジェクト管理に関する全般的な概念と産業界で広く使用され、検証された標準と技法をお伝えします。また、日常的に行われる現場の業務にプロジェクト管理技法を適用したり、仕事を組織化し、うまく進めるための方法を考えている方々に、限られた資源と期間内で成功的な結果を創出するための体系的なプロセスをお伝えします。

製品CE認証を初めてご利用の方のための基礎講義です。

ゲーム企画者のためのミルキット企画文書です。 システム企画書、データテーブル、事業PM講座、バランス企画などすべて 17年のキャリアのゲーム企画者が提供します。

[2026年中 第2版 完成予定] LLMサービスを企画するために、ユーザーが要求する事項を収集し分析する方法について見ていきます。

チームプロジェクトにJIRAおよびConfluenceを導入して使ってみたい方を対象としています。

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急変するビジネス環境において、ビジネスパーソンに必須の問題解決力を基礎から実践活用まで体系的に身につけられるよう設計された実務型教育です。 VUCA・BANIなど不確実性と複雑性が深刻化する時代の流れを理解し、問題定義と根本原因分析、ステークホルダーの把握、創造的アイデア創出、ソリューション優先順位決定、実行モニタリング、実行結果分析と事後管理まで全プロセスを実際の事例と実習中心で扱います。

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