[Do&Don't] 実戦型面接官養成教育
kpcre
¥15,038
入門 / Interview
採用の公正性の確保から、職務能力中心の構造化面接の設計、行動事実面接(BEI)、プレゼンテーション(PT)・グループ討議(GD)・状況判断(SI)面接など、最新の多面評価手法まで総合的に習得できるよう体系的に構成されています。
入門
Interview
企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の力量モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系事例分析などの内容も併せて構成いたしました。
専門性のあるHRD担当者として成長するための思考のフレームを転換することができる。
ISD(教授システム設計)モデルを通じて経験で積み重ねた知識を体系化することができる。
様々な教育事例の分析を通じてベンチマーキングポイントを発掘することができる。
教育企画から運営と評価に至る一連のプロセスを実際の運営事例を通じて学習することで、現場適用ポイントを導出し、自社に適用できるよう内容を構成いたしました。これにより理論学習ベースのHRDからさらに進んで、教育現場で発生し得る多様な事例及び運営スキルを習得することができます。
専門性のあるHRD担当者として成長するための思考フレーム転換方法をお教えします。
ISD(教授システム設計)モデルを通じて経験で積み重ねた知識を体系化し、様々な教育事例分析を通じてベンチマーキングポイントを見つけることができます。
実務ですぐに活用できる核心キーワード中心のマイクロラーニングを通じて、テーマ別学習が可能です。
教育課程企画の理解
教育ニーズ分析
教授設計(1) 教授設計およびプロセス
教授設計(2) レッスンプラン、NCS・生成型AI活用
成功的な教育運営
教育運営段階別実務
教育評価の理解
教育評価レベル別実務
HRD分野の専門講師を招聘し、産業現場で求められる核心スキルのみを厳選して講義を提供します。企業、公共機関、大学などで深みのある講義で好評を得ている講師を招聘し、専門的で差別化された内容を提示しました。
現)聖地HR株式会社 代表
元)SRコンサルティング経営支援本部理事
元)株式会社エレコ常務
前)(株)大教 ヌンノピ能力開発チーム 次長
現)ランアップ(Run-Up)取締役
現)高麗アカデミーコンサルティング専任教授
現)安山都市公社HRD政策諮問委員
元)コーウェイ教育チーム長及び地域長
学習対象は
誰でしょう?
HRD担当者
教育企画および教育運営担当者
キャリア認証
1,894
受講生
261
受講レビュー
28
回答
4.7
講座評価
214
講座
1987年に設立された韓国生産性本部の付設機関として、企業や公共機関の役職員を対象に、会社生活に欠かせない職務教育を提供しています。
実際の企業の業務で発生する「仕事」に基づき、実務能力強化のための職務能力(Job-Duty-Task)ベースの教育コンテンツを構成しました。
次元の違う職務教育を体験してみてください!
ホームページ : https://www.kpcice.or.kr
全体
24件 ∙ (4時間 13分)
2. 教育課程企画基礎
07:11
3. 教育課程企画実行
06:53
4. 教育ニーズ分析の理解
06:57
5. 教育ニーズ分析のアプローチ方法
12:27
6. 教育ニーズ分析調査ツール
07:56
7. 教授設計およびプロセスの理解
09:52
8. 学習目標設定
11:11
9. コースマップ構成
09:45
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