[HRアーカイブ] 実践！人事評価実務

債権事故の事前予防のための信用調査、担保管理、電子決済実務事項と効果的な債権回収技法を提示しています。また任意回収、法的措置などを通じた不良債権回収のノウハウをお教えします。これにより不良債権を予防し、正しい債権管理技法を習得することで実務担当者の能力を成長させることができます。

過程はプロジェクトファイナンシング技法を活用して不動産開発事業の円滑な資金調達のための不動産開発事業金融、PF事例などの内容で構成されています。これを通じて不動産開発事業の実行全般を理解し、PF金融の設計、リスク管理、事業性分析能力を向上させることができます。

不動産競売を学ぶ人が「本当に」疑問に思う理論と事例を、現場中心の資料を中心に構成しました。初心者向けの競売投資のための競売用語の説明、競売投資時に役立つサイト、現場で役立つ「チェックリスト」など、現場で役立つ様々な資料を提供します。権利分析から現場、ローン、明け渡しまで、不動産競売手続き全体を扱っており、超初心者でも簡単に落札でき、明け渡しまでできます。100万ウォン台の落札から1,000億ウォン台のビル競売コンサルティングまで、競売落札・講義経験約20年の経験豊富な国内最高専門家ソル・チュンファン教授の講義で、競売を始めてみてください。

原価の基本概念と流れを把握し、原価計算と財務諸表の関連性を様々な実務事例と結び付けて内容を構成しました。これにより意思決定と成果評価に原価計算及び分析能力を活用することができます。

地域ごとの特性と立地条件、競合要素の分析、顧客誘引力の診断など、データに基づいた分析能力を涵養することに重点を置いて内容を構成しました。不動産実務者が立地と商圏を定量的・定性的に評価し、実際の事業計画や投資実行に連携できる分析力を強化できるよう、事例を中心に提示しました。

様々な投資手法と運用方法を提示しながらも、不動産投資担当者が知っておくべき不動産の本質的な基礎と核心を把握することができます。不動産投資全般を理解し、成功的な投資となるよう様々な事例と結び付けて内容を構成いたしました。

不動産の鑑定評価から賃貸人誘致及び管理、取得意思決定、処分意思決定に至るまで、効果的に不動産資産を管理する方法の核心内容を提示しています。

不動産取引契約を締結する際に必ず確認すべき事項をチェックリストとして整理いたしました。また、不動産取引契約書の作成方法を様々な事例を通じて提示し、実務に適用できるようにいたしました。

プレゼンテーション専門家が作成した優れたスライドデザインを基に、実務にすぐに活用できる核心的なヒントをお伝えします。これにより、コンテンツを構成し、簡単で、プロフェッショナルで、効率的なスライドを作成できます。

協力会社を管理するのに必要な事項全般についてお知らせします。協力会社管理の実務知識と新規会社選定方案、既存会社運営方案、納期及び品質管理方案に関する内容で構成されており、これを通じて協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させて差し上げます。

提案、報告、説明会など様々なプレゼンテーション状況で自分の主張や考えを成功的に伝えることができる能力を向上させる過程です。本過程を通じてより競争力のあるプレゼンターとして生まれ変わることを願っています。

Excelをビジネスツールとして使用する際の最も基本的な核心をお教えします。Excelの計算原理から、関数、数式、集計、フィルター活用まで、Excelの様々な要素をお伝えします。数式の構成方法、数式の中心にある関数の理解、集計およびフィルター機能の活用方法で内容が構成されています。

大学、研究所、企業の開発成果を法的に保護し、独占的技術競争力を確保するための特許ガイドで構成いたしました。また、知的財産ベースの研究開発動向把握および空白技術予測を通じた効率的で競争力のある研究開発の方向性をお知らせいたします。

技術に基づく革新製品の発掘、提案、事業部門移管に関する全般的なガイドを提示し、製品開発に関するR&D、製品開発、マーケティング、事業部門間の機能と役割をお知らせします。

企業の教育訓練担当者が必ず知っておくべき内容を中心に、業務を遂行する上で直接的な支援を提供できる戦略的実行方案などをお伝えします。また、企業の人的資源開発体系を設計する方法論と手順、最近の力量モデリングの活用と職務分析を通じた教育体系事例分析などの内容も併せて構成いたしました。

職務中心の人事管理のための職務分析手順、NCS職務分析、職務分析と成果管理（KPI）、職務給制などの全般的な理論を基に、現場で頻繁に発生する課題を多様な事例と結び付けて分かりやすく構成しました。

公共及び民間部門で都市計画・開発行為・整備事業・許認可業務を担当する実務者が国土計画法の条文を体系的に理解し、実務に適用できるよう構成されています。

核心人材のPersonal Skill向上とWork Skillを向上することを目標とします。創造力と思考力の養成、対人関係力を高める方法、フォロワーシップなど核心人材として成長するためのソリューションを提供します。

協力会社を管理するために必要な全般的な事項についてお知らせします。協力会社に対する論理的かつ合理的な選定と評価方法、協力会社の製造品質確保のための各種管理技法を習得することができます。また、協力会社を体系的に管理し、協力会社との提携関係を維持する能力を向上させます。

品質方針の設定の下で品質目標を達成するための品質戦略の策定、実行、目標モニタリング技法を様々な事例とともに理解しやすく構成しました。また品質問題を経営の共通尺度である貨幣単位に換算して認識、評価する方法を提示し、品質コストの導入と運営を通じて現行品質管理システムの正確な成果を測定し、品質コストの体系的で継続的な管理能力を育てることができる過程です。

組織内の人的資源と職務間の関係を明確に確立し、部署別体系的管理、転換配置、人事考課、教育訓練など人的資源システムの改善及び組織設計を可能にする内容を構成しました。これを通じて適正人員算定、人材の適材適所配置及び業務合理化のための職務分析能力を養うことができます。

単純な報酬理論を超えて賃金体系、勤労から退職まで所得税制、4大保険関連法規に対する総合的理解を基に給与プロセス及び報酬体系をより効果的に改善して業務に適用することができます。

仕事をし、生産性を高めましょう。