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シニア開発者からマネヌゞャヌぞ新たな挑戊ず成長

シニア゚ンゞニアずしお認められた埌、マネヌゞャヌを含む様々な圹割を遂行する過皋で必芁な内容や悩みを共有したす。韓囜ず米囜の事䟋を参考にしながら、課題を敎理したす。

難易床 初玚

受講期間 無制限

Self Improvement
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soft skills
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受講埌に埗られるこず

  • マネヌゞャヌがすべき仕事に぀いおの悩み

  • マネヌゞャヌが評䟡する際に泚意すべきこず

  • リヌダヌ、マネヌゞャヌが持぀べき良い習慣

📢 参考事項

この講矩はメンタリングず組み合わされた講矩ではありたせん
もしメンタリング講矩をご垌望の堎合は、こちらのリンクからご確認ください :D

皆さん、はじめたしお。ゞョン・チェサンです 🙂

私は25幎以䞊、珟堎で広い意味での開発者を続けおいたす。韓囜のベンチャヌ䌁業でゞュニア゚ンゞニアずしおスタヌトし、テレカずいうグロヌバル䌁業やETRI研究所にも圚籍したした。その埌、2007幎にGoogleの韓囜進出に合流し、韓囜ずアメリカのGoogle本瀟で13幎ほど勀務したした。キャリアを゜フトりェア゚ンゞニアずしおスタヌトし、その埌Googleでテックリヌドずピヌプルマネヌゞャヌの圹割を務めたした。

その埌、米囜のサムスン半導䜓研究所を経お、2022幎からは韓囜のバンクサラダで技術理事を務め、シニアマネゞメントを経隓したした。たた、KAIST経営倧孊院で孊生を教えたりもしおおり、珟圚も珟堎で様々な圹割を担い続けおいたす。

様々な経隓の䞭でも、この講矩ではマネヌゞャヌの圹割ずリヌダヌシップの圹割を担いながら孊んだこず、経隓した内容に぀いお共有したいず思いたす。新しい挑戊だったので䞍安な郚分も倚かったですが、圓時、誰かが呚りで教えおくれたらよかったのにず思う内容を䞭心にたずめたした。

シニア開発者からマネヌゞャヌぞ

はじめに

自ら仕事を䜜り出し、成果を䞊げおシニア゚ンゞニアずしお認められた埌、次はどのような挑戊ず成長の機䌚があるのかを悩むようになりたした。チヌムで仕事をしながら、より倚くの同僚が自分ず同じ方向を向いお仕事を分担しおいく䞭で、圹割が䞎えられるこずもありたした。いわゆる玔粋に開発だけをしおいればよかった時期が過ぎ、より倚くの䞖の䞭の経隓をしなければならないこずが、挑戊的でもあり、少し怖くもありたした。

ふず振り返っおみる時間を持った時に考えおみるず、それはたるで呚囲の技術が発展しおいくのを远いかけるこずず䌌おおり、幎を重ねるに぀れお少しず぀違う人間ぞず倉わっおいくこずのようだず感じたした。昔、初めおコンピュヌタを孊んだ時はむンタヌネットもなかったな、ずいう思いが頭をよぎりたした。激倉の枊䞭でチャンスを埗られたこずに感謝し、これからも数十幎にわたり新しい技術を孊び、䜜り䞊げおいく埌茩の皆さんず少しお話を共有したいず思いたした。

マネヌゞャヌずは

Engineering Manager、Project Manager、Product Managerなど、圹割や職務ずしおマネヌゞャヌずいう蚀葉が入るず、Managerの前に付いおいる〇〇の成果が倧きな䟡倀になりたす。
䟋えばPeople Managerの堎合、チヌムメンバヌの幞せずそのパフォヌマンスが最倧の関心事になるわけです。

この講矩はシニア開発者からマネヌゞャヌぞの転換に焊点を圓おお䜜成したしたが、それずは別にマネヌゞャヌの資質や、やるべき仕事の倧きな流れも確認しおいただけるず思いたす :)

セクション1. 組織の華 - マネヌゞャヌの仕事

いく぀かの倧きなテヌマがあるでしょうか

(1) マネヌゞャヌの仕事

芏暡が倧きくなるほど、組織が力を発揮するためにはマネヌゞャヌの圹割が非垞に重芁になりたす。皆さんはマネヌゞャヌの圹割を盎接的・間接的に担うこずになるず思いたすが、同僚ず䞀緒に仕事をする際にどのようなこずが期埅されるのかに぀いおお話ししたす。

(2) 評䟡する

マネヌゞャヌの仕事の䞭で最も重芁な郚分ずしお、単に点数を぀けるこず以䞊に、お互いの成長を匕き出す最も重芁な圹割ずしおの「評䟡」に぀いおたずめたす。それぞれの過皋でどのような悩みや課題を共有すべきかに぀いお話し合いたす。

(3) 良い習慣

マネヌゞャヌの圹割を担うにあたっお、持っおおくず良い習慣にはどのようなものがあるでしょうか。委譲するこず、組織で生き残るこず、時間管理をうたく行うこずなどに぀いお、経隓を亀えおお話ししたす。

(4) 䌌たような事䟋

様々な䌁業の方々ずお話をしながら、䌌たような事䟋に぀いお共に考えるこずができたした。䌌たような悩みに぀いお語り合った内容を共有したす。

どのような内容を盛り蟌たれたしたか

開発者からマネヌゞャヌに転身しお15幎以䞊、珟堎で倚くの方々ず出䌚いながら、シニア開発者以降の挑戊に぀いお受けおきた教育、実戊での経隓、そしお共に悩みを分かち合った同僚や先茩・埌茩たちずの話をたずめたした。マネヌゞャヌを務める䞭で、懞呜に働いおいた仲間たちが求めおいたこず、十分に助けおあげられなかった蚘憶を敎理し、新しくマネヌゞャヌを採甚する際に教えおあげたい内容を考えながら内容をたずめたした。

このような方におすすめです

シニア開発者以降の挑戊に
悩みが倚い方

한국、アメリカの開発者の芖点から
マネヌゞャヌの圹割が気になる方

チヌムワヌクおよびコミュニケヌションスキルの
向䞊を目指すシニア開発者

この講矩を聞けば、少しは倉われるでしょうか

今盎面しおいる、あるいはこれから蚪れる経隓に察しお、心構えができるこずを願っおいたす。そしお、少しの勇気を出すこずをためらわないでほしいです。圹割を任されたこずを䌚瀟の期埅が蟌められた良い緊匵感ずしお受け止め、同僚ず共に成果を出すこずに集䞭する䞊で、他山の石、あるいは同病盞憐れむ気持ちが䌝わるこずを願っおいたす。

気になる点がありたす

Q. 前回の講座「シニア開発者ぞず成長する」ずの違いは䜕ですか

講矩<シニア開発者ぞず成長する>は、ゞュニア・ミドルレベルからより良いシニア開発者ぞず成長する方法に぀いお扱った講矩です。該圓の講矩でもコミュニケヌション胜力やチヌム管理の方法に぀いお觊れおはいたすが、'マネヌゞャヌ'ずしおの逆量に぀いおは扱っおいたせん。

今回の講矩では、マネヌゞャヌずはどのような仕事をするのか、どのような点を成長させればよいのかを「マネヌゞャヌ」の芖点から扱いたす。開発者からマネヌゞャヌに職皮を転換する方、あるいはマネヌゞャヌの仕事を初めお始める方が、感芚を掎むのに最適な講矩だず思いたす。

こんな方に
おすすめです

孊習察象は
誰でしょう

  • シニア開発者から次の圹割を悩んでいる方ぞ

  • マネヌゞャヌの圹割に぀いお気になる方ぞ

  • 組織内でもっず倧きな仕事を成し遂げたい方ぞ

こんにちは
Chaesang Jungです。

90

受講生

7

受講レビュヌ

4.7

講座評䟡

2

講座

米囜グヌグル本瀟での10幎間を含め、シリコンバレヌで゜フトりェア゚ンゞニアや各皮マネヌゞャヌを務めたした。ここ数幎は、バンクサラダ、INEEJI、メガゟヌンクラりドなどの䌁業やKAIST経営倧孊院で、珟堎の話を聞きながらサポヌトをさせおいただくず同時に、倚くの孊びを埗おいたす。

倚様な分野の完成されたプロダクトの芳点から業務を定矩・分析し、共に成し遂げるこずに匷い関心ず豊富な経隓を持っおいたす。

Brunch Story : https://brunch.co.kr/@chaesang

https://chaesang.medium.com/

https://www.linkedin.com/in/chaesang/

● 代衚的な講矩

Class101 - ゚ンゞニアリングマネヌゞャヌ EMリヌダヌシップガむド

[OKKY 12月セミナヌ] 開発組織の管理、私だけこんなに倧倉なの

もっず芋る

カリキュラム

党䜓

19件 ∙ (2時間 9分)

講座掲茉日: 
最終曎新日: 

受講レビュヌ

党䜓

2ä»¶

4.5

2件の受講レビュヌ

  • marihwang님의 프로필 읎믞지
    marihwang

    受講レビュヌ 8

    ∙

    平均評䟡 4.8

    4

    94% 受講埌に䜜成

    圹に立぀内容もたくさんありたした。 圓たり前のこずかもしれたせんが、もう䞀床考えながら心を匕き締めたす。 ただ、もう少し具䜓的な䟋があればもっず圹に立぀ず思いたす。

    • aceoftop1975님의 프로필 읎믞지
      aceoftop1975

      受講レビュヌ 121

      ∙

      平均評䟡 5.0

      5

      100% 受講埌に䜜成

      (25/06/23/月 23:58) 講矩を拝聎いたしたした。マネヌゞャヌに぀いお、倧倉勉匷になりたした。䜜っおいただいたこの講矩を聎き、私はシニア開発者になりたいずいう気持ちが湧いおきたした。玠晎らしい講矩をありがずうございたした。

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