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私たちが今まで成功しなかった理由がまさにこれです。 世界を見る観点のせいなんです。 皆さんに一度お聞きしてみますね。 成功するためには一生懸命努力しなければならないですよね？ ブー！間違いです！ このように考えるから駄目だったんです。 一生懸命やる必要はありません。 これが何のばかげた話だと思われるでしょうね？ 私が今からお話ししてみますね。 一生懸命やると考える時、どんな感じがしますか？ 情熱的にやってみよう！ こんな考えが浮かびながらも、変な負担を感じます。 その負担！内面にすでに負担が生まれるんです。 これが無意識の作動方式です。 Aを考えるとBを取り出してきます。 そして今現在のレベルを維持するように作ってしまいます。 そうです。 一生懸命という言葉は情熱ではなく負担と関連があります。 私たちの集団無意識の中に教育されているのは 一生懸命という言葉は情熱と関係がありそうに見えるけれど 実際は負担と関係があるということです。 さあ、今度は世界を見る観点から一生懸命という言葉を除いてみましょう。

<2025 지피지기 릴레이 라이브 캠페인>の一環として、2月5日に行われたソン・ギリョンさんのオフライン講演の映像です。

各種生活空間の整理術、不要な物の整理方法、そして効率的な収納方法などを含みます。講義は理論と実習を並行して行い、実際の生活における事例を通して学習の効果を最大化します。

この講義を通じて受講者は囲碁の読みの能力を向上させ、実際に囲碁を打つ際に応用することができます。

このコースは、職場や組織生活で必須となるコミュニケーションの基本概念から実践活用方法まで、段階的に学習できるよう構成されています。 コミュニケーションの定義と類型、非言語的・言語的コミュニケーション、書面コミュニケーション、多様なコミュニケーションスタイル（DISC）、コミュニケーションの障壁、効果的な質問法など、組織内外での関係を積極的に導き、信頼を築くための実質的なコミュニケーション能力を身につけることができる実務中心の教育です。 理論と事例、実践的なコツを通じて、日常業務ですぐに適用可能なコミュニケーションのノウハウを習得できます。

Google、Samsung、Naver、Hanwhaなど数多くのグローバル企業リーダーたちのキャリアを設計してきた世界的キャリアコーチ、Karen Floyd。ヨーロッパPR協会が選定した上位1%のコミュニケーション専門家であり、数百名の履歴書と面接を扱ってきたヘッドハンター出身の彼女が、Inflearnで韓国の受講生のために初めて講義を開講します。 Karenが直接開発したC.L.E.A.R. Career MethodとLinkedInブランド戦略などのノウハウで、自分だけのキャリア戦略とブランドを設計してみましょう。

書くことに途方に暮れていませんか？ いざ書こうとすると、どこから書けばいいか分からず、ため息ばかり出てしまうあなたに、8年間大統領の言葉と文章を磨き上げてきたカン・ウォングク作家が教える「真の文章術の核心」をお伝えします。自己紹介書、報告書、本、ブログに至るまで… あなたが書くすべての文章に応用できるノウハウをお伝えします。

会社の実務ですぐに活用できる文書作成とレポート作成の核心原則と実戦スキルを体系的に身につけられるよう設計された実務型教育です。 明確で論理的な文章作成、可読性の高い文書構成、データと視覚資料の活用、説得力のあるレポートおよびメール作成、迅速・正確なコミュニケーションなど様々なテーマを実際の事例とともに学習し、職場内での協業とコミュニケーション、意思決定に必要な文書能力を総合的に向上させることができます。

皆さんが望む人生の姿とは何でしょうか？時間は誰にでも公平に与えられます。一日24時間、一年365日。重要なのは、その時間をどう使うかです。皆さんが夢見る人生にもう一歩近づけるよう人生の方向を設定し、目標を現実にする方法。そして限られた時間を最大限活用して業務生産性を高めるシステム構築のノウハウまで。ドロウアンドリューが数年間実験し整理してきたノウハウを惜しみなく公開いたします。

このコースは、ベビーブーマー世代の退職が社会と経済に与える影響を分析し、これに備えることができる戦略を提示することを目標とする。コースは3つのパートで構成され、第1パートではベビーブーマー世代の退職現況とそれによる社会的、経済的変化について扱う。第2パートでは個人的な退職準備と資産管理、人生後半期の対処戦略を提示する。最後のパートでは高齢社会に適した政策的対応と世代間共生のための解決策を模索し、政府と企業の役割を理解することに重点を置く。

AI時代はゲーム業界に多くの変化をもたらしています。 特にAIベースのコンテンツ生成がゲーム産業にどのような影響を与えるのか見てみましょう。

韓国記録経営研究所の代表が直接考案したスケジューリングとタスク管理方法を通じて、優先順位管理、ビジョン管理、日程管理、プロジェクト計画とスケジューリングなどのスケトゥ方法を提示しました。また、講師の経験に基づいたスケジューリング方法と日程記録のノウハウを通じて、三日坊主から抜け出す賢い自己啓発方法を盛り込みました。

ソ・ジャヨン様、キキ様、カン・ヨンファ様がこれまでキャリアで経験した事例に基づいてセルフ成長法とソフトスキルについて話します。

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このパッケージは、既存の2つの講義で構成された「[26年の企業経歴＋4冊出版の著者] 一発で通るビジネス報告書の設計法」を一つにまとめた統合パッケージです。 -このコースは、報告書を単なる説明文書ではなく、「意思決定が行われる構造」へと変えるプロセスです。 -多くの社会人が一生懸命に報告書を作成しますが、「それで、結論は何ですか？」「もう少し補足しましょう」といった言葉が返ってきがちです。 -問題は文章力やPPTのスキルではなく、意思決定者の判断の流れに合っていない構造にあります。 🔹 プロジェクト 1：[発見] 報告書がなぜ通らないのかを可視化する段階 報告書が失敗する理由を、感覚ではなく構造として認識します。 -数字やデータが十分であるにもかかわらず、説得力が欠ける理由 -説明は多いが、判断が下されない構造 -「一生懸命書いた」と「通る」の決定的な違い 報告書を書く視野そのものを変える、思考転換の段階です。 🔹 プロジェクト 2：[拡張・説得] 意思決定が実際に起こる報告書を設計する方法 プロジェクト1で認識した問題を、実際の報告書の構造や文章として機能させる方法を扱います。 -判断が繰り返される構造の設計 -一回限りの説得ではなく、組織レベルの基準作り -決定を促す戦略的な文章と配置 報告書を説明資料から判断システムへと拡張する実践的なプロセスです。

AI時代はゲーム業界に多くの変化をもたらしています。 今後の未来がどのように変わるのか、また未来にどのように備えるべきかを予測し、 ゲーム業界の人材像および学習戦略について探ります。

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