グローバル・大企業・スタートアップのCEOが指名するコーチ、キム・ホによるリーダーシップ・メッセージ・メーカー(Leadership Message Maker)

グローバル企業、国内の大手企業、スタートアップのCEOや役員たちが、意思決定とリーダーシップ・コミュニケーション向上のために頼りにするコーチ、キム・ホ(THE LAB h代表)。彼が自ら厳選した26のコミュニケーションツールと核心的な文章を、それぞれ5分以内で学習・練習できるようお手伝いします。 1日5分、4週間あれば、あなたもコミュニケーションを今よりさらに向上させることができます。想像してみてください。今の自分よりコミュニケーションがたった25%上手くなるだけで、どんなことが起こるかを!!!

難易度 入門

受講期間 12か月

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Communication
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leadership
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学習した受講者のレビュー

5.0

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성실한 돌고래

31% 受講後に作成

コミュニケーションは職務や職級を問わず、すべてのビジネス状況で重要だと思います。実務で活用できる戦略を教えていただいたので、今後有用に活用できそうです。キャリア全般にわたって活用できる有益なヒントが多いので、職場生活をされるすべての方におすすめする講義です!

5.0

리더와 촉진 정영재

31% 受講後に作成

要点を的確に、小さいけれど確かな違いを感じながら学習しています〜

5.0

용감한 코끼리

27% 受講後に作成

김호さんの講座をInflearnで聞けてとても嬉しいです :) まだ全て受講できていませんが、必ずしもCレベルの方々のためというよりは ジュニアである私が聞いても本当に役に立つ内容が多かったです。 よくある話ではなく、一つ一つ経験されてお話してくださる役立つヒントが本当にたくさんあり、集中して受講しました。 ありがとうございます!! よく学んで成長していきます。

受講後に得られること

  • プロフェッショナルなコミュニケーターが使うツールを、皆さんも簡単に学ぶことができます。

  • AからZまで厳選された26個のツールを、キーフレーズを通じて学ぶことができます。(26冊の教材もダウンロード可能です)

  • 毎回Guided Practice Sessionを通じて、その場で書いたり話したりしながら練習することができます。

コミュニケーションのプロは使い、アマチュアは知らないキム・ホのリーダーシップ・メッセージメーカー A to Z

  • グローバル企業、大企業、スタートアップのCEOと共に25年以上歩んできたキム・ホコーチが、実際の1:1コーチングで顧客に伝えているリーダーシップ・コミュニケーションツールAからZまでの26項目を、一つずつ短く(5分程度)、分かりやすくお教えします。

  • ツールを学んだ直後の次の会議、面談、メール、電話、メッセージなどで活用できるよう、お手本となるフレーズをお教えします。

このような方におすすめです

相手とコミュニケーションをとる際、いつもとは違う反応をしてみたい!

戦略的コミュニケーションのツールをまず備えなければなりません。この講演では、AからZまで計26種類のツールを厳選しました。

相手への接し方を変えることで、相手の自分に対する接し方が変わる経験をしたい!

道具を現実で使いこなすには、核となる文章を身につける必要があります。各道具ごとに、キーフレーズを丁寧にお教えします。

コミュニケーションの講義を聞いて本も読んだのに、変化がない気がする!

コミュニケーションは運動や楽器を習うことと同じです。練習が必要です。キム・ホコーチと一緒に、Guided Practice Sessionをぜひやってみてください。

受講後には

  • 次の会議、面談、プレゼンテーション、メール、メッセージなど、多様なコミュニケーションの場面ですぐに活用できる強力なツール、キム・ホのリーダーシップ・メッセージメーカーA to Z。全26個のツールと核心的な文章、事例および練習を、それぞれ5分前後で学ぶことができます。


  • このツールを活用すれば、皆さんが先に相手に対するコミュニケーションの取り方を変えてリードするようになり、そうすることで相手が皆さんに接する方を変えることができます。

  • あなたのコミュニケーションの影響力(Communication Influence)を高めることができます。

このような内容を学びます

ツールとキーフレーズ

キム・ホのリーダーシップ・メッセージ・メーカー、AからZまで全26回の講義は、ツールと核心的な文章から始まります。

理解のための説明

各ツールの使い方と例を分かりやすく説明します。

ガイド付き練習セッション

最後に、皆さんと一緒に直接口に出したり、ノートに書き込んだりする練習セッションを行います。皆さんのペースに合わせて、一度動画を止めて3分ほど練習してみてください。楽器やスポーツを学ぶのと同じように、コミュニケーションも実践が命です!

この講義を作った人

  • THE LAB h コーチ(代表、2007年-現在)、グローバル企業、韓国の大手企業、スタートアップ経営者・役員のリーダーシップおよび組織コミュニケーションコーチとして活動中。世界最大規模の独立系企業コミュニケーションコンサルティング会社エデルマン(Edelman)韓国法人代表を歴任。

  • EBS-TVビジネスレビュー(EBR)出演(「キム・ホの窮地脱出I-ビジネス」、「キム・ホの窮地脱出II-会社員編」、「キム・ホの説得不変の法則」、「キム・ホのビジネスの答えは質問から探す」など4つのテーマ、計16編に出演)、JTBC「チャイナはクラス(断れないあなたはカモ?、2018)」、職場・職業人のための「キム・ホの生存の方式」連載コラムを8年間(2016-2024)東亜日報に連載、ブックレビューコーナー「キム・ホのサバイバルキット」、SBSラジオ「本と遊ぼう」にて10年間(2013-2023)進行、Trevariにて「質問クラブ」、「大きな悩みより小さな実験クラブ」、「乗り換えクラブ」、「ライフスタイルとしての民主主義」など2022年からクラブ長として活動中。

  • <影響力の武器>の著者であり、説得・影響力の分野で世界で最も多く引用されているロバート・チャルディーニ博士が直接選抜し、公認トレーナーとして養成した世界12人(2025年現在)の一人として、韓国国内で2008年から20年近く「影響力の武器」ワークショップを進行中(毎年4回開催される「影響力の武器」ワークショップに関心がある方は、こちらをクリックしてください)。高麗大(メディア学部)、西江大(映像大学院)、ソウル大(経営大学院)、梨花女子大(コミュニケーション・メディア学部)、KAIST(脳認知工学科)などで講義。

  • 著書:<ワット・ドゥ・ユー・ウォント(2024, プルンスプ)>、<会社員から職業人へ(2020, ギムヨン社)>、<そう聞かれたら、望む答えは聞けません(2019, ウィズダムハウス)>、<私はもう嫌だと言うことにした(2016, ウィズダムハウス)>、<クールに生存せよ(2014, モメンタム)>など多数

  • 訳書:<人間か状況か(リー・ロス、リチャード・ニスベット共著、2019、シムシム)>、<影響力の武器 4(スティーブ・マーティン、ノア・ゴールドスタイン、ロバート・チャルディーニ共著、キム・ウンリョン、キム・ホ共訳、2023、21世紀ブックス)、<メイカーのコツコツ木工道具(チャールズ・プラット著、2018、インサイト)など多数


何かご不明な点はありますか?

Q. この講義は私に役立つでしょうか?

最も重要な質問ではないかと思います。一番良い方法は、カバーにあるIntro動画を一度直接体験してみることです。この動画は、キム・ホのリーダーシップ・メッセージメーカーA to Zがなぜ作られたのか、何を教えるのか、どのように構成されているのかを最大限詳細に説明しています。例もご覧いただけます。この動画が皆さんのお役に立つのであれば、AからZまで26個のコミュニケーション・メッセージメーカーが間違いなく役に立つはずです。

Q. コミュニケーションが難しい理由は何だとお考えですか?

一つ目は、コミュニケーションにもプロフェッショナルが使う「道具(tools)」があります。皆さんはこの道具箱をしっかり確認したことがありますか?本講義では26個の道具をお教えします。

第二に、ツールを「知っていても」、毎回似たような状況でいつも通りの習慣的な方法でリアクション(reaction)してしまうからです。ビジネスで戦略的なコミュニケーションを行うには、リアクションではなくアクション(action)をしなければなりません。つまり、習慣的な方式から選択的かつ戦略的な方式へと転換する必要があります。本講演では、皆さんが毎回習慣的なリアクションから抜け出し、ツールを使いこなせるよう、分かりやすく核心となる文章とともに解説します。

第三に、コミュニケーションも運動や楽器の習得と同じです。本を読んだり講義を聞いたりするだけでは、コミュニケーションが上手くなるわけではありません。実習が必要です。毎回のセッションにGuided Practice Sessionを設けている理由です。皆さんも一緒に書いたり話したりしながら、共に練習してみることを願っています。

Q. 誰でも受講できますか?

うーん…必ずしもそうではありません。私はコーチングプロジェクトを始める際、「上司や会社に言われて」やるというクライアントはお引き受けしていません。変化や成長とは、誰かに強要された時ではなく、自分自身がやりたいと思った時に成し遂げられるものだと信じているからです。「キム・ホのリーダーシップ・メッセージメーカー A to Z」も、ご自身が戦略的なコミュニケーションをもっと上手くなりたい、成長し変化したいという意欲をお持ちの方に選んでいただきたいと願っています。

Q. 金浩(キム・ホ)コーチはなぜこの講座を作ったのですか?

私は企業の特講をほとんど行いません。自分の会社のホームページ(thelabh.com)にも特講は行わないと書いてあるほどです。代わりに1:1コーチングや小規模グループのコーチング、あるいはワークショップに注力しています。そのほとんどが、大企業やグローバル企業の経営者や役員のお客様です。コーチングをしていると、キャリアを開発する過程でもっと早くから戦略的コミュニケーション能力に気を配っていればよかったのに……とおっしゃるお客様にしばしばお会いします。私自身も、20〜30代から仕事の能力だけでなく、顧客や同僚、上司、チームメンバーなどと疎通する能力を養うことが重要だと考えています。これを最も簡単に、短時間で学べる方法はないかと悩み、実際のコーチングの現場で私がお伝えしているリーダーシップ・メッセージ・メーカーのツールを整理して、今回公開することにしました。Message Makerは、THE LAB hの「ステディセラー」コーチング/トレーニングプログラムの名前でもあります。

受講前のご注意事項

実習環境

各講座にGuided Practice Sessionがあり、練習を行うことになります。ノートとペンが必要です!

学習資料

キム・ホの「リーダーシップ・メッセージ・メイカー A to Z」は、学習者が最小限の時間で最大限の効果を得られるよう、理論よりも実際の事例と演習(Guided Practice Session)を中心に、そのほとんどが5分以内で構成されています。講義時間は短く、その代わりに皆さんが講義を通じて学んだリーダーシップ・メイカーのツールを、次の会議、プレゼンテーション、面談、対話、テキストでのコミュニケーションなどで積極的に活用してみてください!

前提知識および注意事項

  • 学びたくない人を学ばせることはできないと考えています。ただ、ビジネスはもちろん個人の人生でも活用できる戦略的なコミュニケーションを学びたい方であれば、誰でも学ぶことができます。

  • コミュニケーションを学ぶことは楽器やスポーツと同じで、講義を聴くだけでは習得できません。学びながら実際に話し、書いてみて、現実でも活用しながら学ぶことができます。Guided Practice Sessionを最大限に活用してみてください。

  • 本講義で提示するキム・ホのリーダーシップ・メッセージ・メーカー A to Zは、キム・ホコーチが実際の企業経営者とのコーチングなどで活用するために開発したツールであり、知的財産権はすべて(株)ザ・ラップ・エイチ(代表 キム・ホ)に帰属します。

  • 質問をお寄せいただいても、すべてにお答えすることはできませんが、不定期に似たような質問に対して最大限お答えできるよう努めてまいります。たくさんの関心をお寄せください。

こんな方に
おすすめです

学習対象は
誰でしょう?

  • 短時間で現場で活用できるコミュニケーションツールを学びたい方

  • ビジネスにおいて戦略的なコミュニケーション(対話、ミーティング、メールなど)を向上させたい方

前提知識、
必要でしょうか?

  • 毎回の講義で5分間だけ集中できる方なら大丈夫です!

こんにちは
hohcoachです。

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受講生

10

受講レビュー

5.0

講座評価

1

講座

より良い質問を通じて、顧客がより良い意思決定を行えるよう支援することを職業的使命としている、THE LAB hのキム・ホ コーチです。スタートアップ、大企業、グローバル企業の経営者や役員を対象としたコーチング、ワークショップ、コンサルティングを25年以上続けています。説得や影響力に関する現存する社会心理学者の中で最も引用されている『影響力の武器(説得の心理学)』の著者、ロバート・チャルディーニ博士によって選出され、現在世界に12名いる公認トレーナー(Cialdini Method Certified Trainer)の一人として、2008年から20年近く「説得の心理学」ワークショップを開催しています。また、グローバルなリーダーシップ診断ツールであり、好みの業務タイプを見出す「Team Management Profile」の韓国唯一のマスタートレーナー(Master Trainer)資格を保有しています。著書には『What do you want(2024、プルンスプ)』『会社員から職業人へ(2020、ギムヨンサ)』『その聞き方では、望む答えは得られません(2019、ウィズダムハウス)』など多数あります。, , .

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カリキュラム

全体

26件 ∙ (2時間 7分)

講座資料(こうぎしりょう):

授業資料
講座掲載日: 
最終更新日: 

受講レビュー

全体

10件

5.0

10件の受講レビュー

  • bennycarrot님의 프로필 이미지
    bennycarrot

    受講レビュー 5

    平均評価 5.0

    5

    31% 受講後に作成

    コミュニケーションは職務や職級を問わず、すべてのビジネス状況で重要だと思います。実務で活用できる戦略を教えていただいたので、今後有用に活用できそうです。キャリア全般にわたって活用できる有益なヒントが多いので、職場生活をされるすべての方におすすめする講義です!

    • hohcoach
      知識共有者

      真面目なイルカさんが今後有用に活用できる戦略を学ばれたとのこと、本当に良かったです!温かい応援の言葉でおすすめしてくださり、ありがとうございます!

  • gxng님의 프로필 이미지
    gxng

    受講レビュー 14

    平均評価 5.0

    5

    27% 受講後に作成

    김호さんの講座をInflearnで聞けてとても嬉しいです :) まだ全て受講できていませんが、必ずしもCレベルの方々のためというよりは ジュニアである私が聞いても本当に役に立つ内容が多かったです。 よくある話ではなく、一つ一つ経験されてお話してくださる役立つヒントが本当にたくさんあり、集中して受講しました。 ありがとうございます!! よく学んで成長していきます。

    • hohcoach
      知識共有者

      私もInflearnを通じてこのようにつながれて嬉しく思います。そうですね。 クライアントにコーチングをしながら、もっと早くこういったことを知りたかった、というお話を伺うことがあります。そういった点で、現場で働く方々が最大限すぐに実践できる方法を考えて作ったんです。 ご受講いただきありがとうございます。現場でお役に立てれば幸いです!新たにアップロードした教材もご参考になれば幸いです!

  • accept099010님의 프로필 이미지
    accept099010

    受講レビュー 1

    平均評価 5.0

    5

    31% 受講後に作成

    要点を的確に、小さいけれど確かな違いを感じながら学習しています〜

    • hohcoach
      知識共有者

      フィードバックありがとうございます。「小さくも強い違い」私がこのクラスを作った際に意図した点なのですが、そのように感じていただけたこと、報われます。現場でうまく使われると嬉しいです!キムホより。

  • joiebyj8273님의 프로필 이미지
    joiebyj8273

    受講レビュー 1

    平均評価 5.0

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    31% 受講後に作成

    • hohcoach
      知識共有者

      ありがとうございます:) ミンジョンさん!

  • dvvms6sd8m9528님의 프로필 이미지
    dvvms6sd8m9528

    受講レビュー 1

    平均評価 5.0

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